پنج نکته که ما رو به عضوی قابل اعتماد در سازمانمون تبدیل می‌کنه

سلام سلام

شاید تاحالا براتون اتفاق افتاده باشه که بخواهید به یک فرد قابل اعتماد و تاثیر گذار در سازمانتون تبدیل بشید یا افرادی رو سراغ دارید که در سازمانتون بسیار قابل اعتماد و کلیدی هستند.

من هم مثل خیلی از افراد وقتی برای اولین بار وارد تیم سازمانیم شدم، یکی از مواردی که همیشه دلم می‌خواست تجربه کنم این بود که من رو به عنوان یک فرد قابل اعتماد بشناسن.

تبدیل شدن به فردی قابل اعتماد امری زمان بره که باید فاکتورهای مختلف رو رعایت کنید.

من اینجام که به شما نکاتی رو بگم که میتونه خیلی بهتون کمک کنه.

1. تعهد پذیری

داشتن صفت تعهد پذیری، نخستین و یکی از مهم ترین ویژگی‌هایی هست که شما را در همه مراحل زندگیتون به اهدافتون می‌رسونه و موضوع بحثمون هم از قاعده مسثتنی نیست.

به عنوان مثال هنگامی که مدیر و یا همکارتون به شما کاری را میسپارد و یا در جلسه‌ای هستید و برای روزهای جاری تیمتون برنامه ریزی می‌کنید، تعهد پذیر بودن نسبت به کاری که باید انجام بدید شمارو در ذهن‌ها تبدیل میکنه به فردی مسئولیت پذیر که منجر میشه به کسب اعتماد بیشتر از سمت همکارهایتان.

اینکه شما نسبت به کارهاتون متعد و مسئولیت پذیر باشید و برای به سرانجام رسوندنش همه تلاشتون رو کنید، باعث میشه خیال باقی افراد تیمتون از شما راحت باشه؛ حتی وقتی به نتیجه دلخواه نرسید!!!

2. داشتن اعتماد به نفس برای انجام کارها

فرض کنید یک روزی همکارتون یک کاری در حیطه وظایفتون رو بهتون میسپاره. مثلا ازتون میخواد یک تغییری در بخشی از کدهای پروژه ایجاد کنید.

حالا فرض کنید کاری که ازتون خواسته شده، کاری باشه باشه که اولین باری هست که می‌خواهید انجام بدید و تاحالا تجربه‌ای نداشتید.

در ابتدا مهم ترین کاری که لازم هست انجام بدید اینه که نگید "نه نمیتونم انجامش بدم" !!!!

این جمله اگر از سر عدم اعتماد به نفس شما بیاد، بدترین تاثیر ممکن رو خواهد گذاشت.

اگر شرایط تیمتون به شکلی بود که می‌تونستید از همکار یا مدیرتون وقت کافی رو برای انجام بگیرید، حتما با آغوش باز به سمت این تسک برید.

این کار شما باعث میشه هم ترس شما برای انجام کار جدید کاهش پیدا کنه، هم یک چیز جدیدی را تجربه کردید و هم اعتماد به نفس و جاه طلبی شما به دیگران نشان داده شود.

3. مشکلاتتون رو مطرح کنید

یکی از رفتارهای رایج در سازمان‌ها این هست که افراد از بیان مشکلات خودشون شونه خالی می‌کنند و آن‌ها را مطرح نمی‌کنند.

این رفتار نه تنها باعث میشه چیزی حل نشه، بلکه احساس بد و نفرت در شما نسبت به پیرامونتون ایجاد می‌کنه که خودش مشکل دیگری رو به سایر مشکلات اضافه ‌می‌کنه.

حتی اگر موقع انجام کارهاتون به مشکل خوردید، بیاید و مطرحش کنید و درگیر رابطه عاطفی با کارتون نشید و با خودتون فکر نکنید که الان انجامش میدم، بذار یه ذره دیگه وقت بذارم و غیره …

با کارهای در دست اقدامتون ، رابطه عاطفی نسازید. چون به جز از دست رفتن وقت نتیجه دیگری نخواهید گرفت.

قبل اینکه باتلاق مشکلات شمارو غرق کنه، شما روی مشکلات چیره بشید و با مدیر و یا همکارتون مطرحش کنید.

4. از دیگران کمک بگیرید

کمک خواستن اصلا نشانه ضعف نیست. ختم کلام !!!!

هرچقدر تجربه افراد بیشتر میشه، گارد و حالت تدافعی بیشتری نسبت به کمک گرفتن از دیگران دارن. مثلا با خودمون فکر می‌کنیم که من خودم میتونم به تنهایی از پسش بر بیام و نیازی به کمک دیگران ندارم.

در صورتی که با یک کمک گرفتن ساده از دیگران می‌تونیم هم سریع‌تر و هم خلاقانه‌تر مسائل رو حل کنیم و تازه با زاویه دید جدیدی نسبت به مسئله آشنا بشیم.

برخلاف تصور اشتباه خیلی از افراد، نه تنها کمک خواستن نشانه ضعف شما نیست بلکه به دیگران نشان میده که شما روحیه کار تیمی دارید و اصلا متکلم وحده و خود مختار نیستید و این یک امتیاز مثبت برای شماست که شمارو به فردی قابل اعتماد در سازمانتون تبدیل کنه.

5. بیش از اندازه کار نکنید

یکی از ویژگی‌های سمی افراد در سازمان، زیاد کار کردن آن‌هاست و یکی از ویژگی‌های سازمان سمی، درخواست کار بیشتر از نیروها و تبدیل اون به یک ویژگی مثبت و آرمانیست.

زیاد کار کردن شما شاید در کوتاه مدت نتیجه بخش باشه؛ ولی در دراز مدت شمارو تبدیل می‌کنه به فردی منزوی.

شما برای ادامه مسیر شغلیتون به انرژی کافی نیاز دارید. یکی از مواردی که به داشتن انرژی شما کمک می‌کنه، داشتن بالانس لازم بین کار و زندگی شخصیتونه.

اگر خودتون رو با کار بیشتر فدا کنید؛ به دلیل اینکه هم انرژی و انگیزه لازم رو برای ادامه مسیر نخواهید داشت و هم الگوی بدی برای دیگر افراد خواهید بود؛ لاجرم کنار گذاشته می‌شوید.

کار کردن زیاد از حد شما در یک سازمان سالم، بدترین ویژگی هست که شما می‌تونید داشته باشید.

در ویدیوی زیر که با همکاری مجموعه آموزش برنامه نویسی سون لرن تهیه شده است، کمی از تجربیات خودم رو با شما به اشتراک گذاشتم و از چالش‌ها و نکاتی که منجر به بالا رفتن اعتماد سازمانی میشه صحبت کردم.

پس باهم بریم ویدیو رو مشاهده کنیم و نظراتمون رو به اشتراک بذاریم.