وقتی داریم از رشد کسب و کار صحبت میکنیم ، بد نیست به این نکته بسیار مهم توجه کنیم :
امروزه کسب و کار سنتی بدون همراهی کسب و کار آنلاین و اینترنتی ناقصه و مشاور کسب و کار تک بعدی در حال فریب خودش و کسب و کارهاست...
سلام ، من رضا نکوئی هستم مدیر و مدرس آموزشهای صفر تا هزار کسب و کار . در این مقاله میخوام درباره وقتی که همه مشاوران کسب و کار تک بعدی هستن و به نوعی مشاوره ناقص به مراجعین خودشون میدن براتون شفاف سازی کنم.
اگه خودتون رو بزارین جای مدیر یک کسب و کار کوچیک یا بزرگ و به مشاور رشد کسب و کار مراجعه کنین و از اون اقا یا خانم مشاور درخواست کنین که به شما کمک کنن تا بیزینس شما به معنی واقعی رشد کنه و بعد ماه ها علافی متوجه بشین اون اقا یا خانم مشاور اشراف کامل به بخش های مختلف رشد کسب وکار نداشته و مشاوره ای که به شما داده ناقص بوده چه حالی پیدا میکنین؟
کسب و کارهای امروزی به دو بخش مهم کسب و کار سنتی و آفلاین و کسب و کار اینترنتی و آنلاین تقسیم شدن. دیگه واقعا سنتی کار کردن و درب حجره نشستن جواب نمیده، اگه مشتریان خودت رو داشته باشی و قدیمی باشی و ... بزودی خواهی دید که رقبای جدید و جوان سهم بازار شما رو میگیرن وقتی به نیاز مشتری و نحوه ارائه خدمات به اونها توجه کردن.
اکثر مشاوران کسب و کار امروزی تک بعدی هستن، یعنی یا فقط میتونن به رشد کسب وکار آفلاین و سنتی شما کمک کنن ، یا متخصص رشد نصف و نیمه کسب و کار آنلاین شما هستن و هیچ تجربه و مهارتی در ایجاد و رشد یک کسب و کار فیزیکی و سنتی ندارن.
ممکنه با خودتون بگین من خیلی از مشاوران رو دیدم که از کسب و کار سنتی و اینترنتی همزمان حرف میزنن و میگن باید در هر دو حوزه تلاش کنیم. پاسخ اینه که حرف زدن در هر دو حوزه با تخصص و مهارت داشتن و تجربه کردن هر دو حوزه به معنای خاک بازار خوردن و درک واقعی مشکلات و نحوه حل اونها متفاوته.
بله ، الان خیلی از مشاوران کسب و کار درباره بیزینس مدرن و رشد درآمد شما از همان فعالیت سنتی صحبت میکنن، اما شما بگین کدام یک از این عزیزان:
سالها کسب و کار فیزیکی خودشون رو داشتن؟
سالها با تجربه های تلخ و شیرین و بالا و پایین شدن بازار سنتی روبرو شدن؟
سالها پرسنل داشتن و از معضلات نیروی انسانی با خبرن؟
سالها کسب و کار آنلاین داشتن و برای رسیدن به صفحه اول گوگل شخصا ، ( تاکید میکنم شخصا ) تلاش کردن و تجربه کسب کردن ؟
ممکنه با خودتون بگین خوب مگه چه ایرادی داره، در همون حدی که مهارت و تجربه دارن ، خدمات هم میدن.
دقیقا ایرادش همینجاست که نباید وقتی تجربه و مهارت جامع ندارن ، مشاوره بدن.
مثل این میمونه که بگین یک پزشک برای تشخیص واقعی مشکل بیمار و تجویز بهترین دارو 50 درصد تخصص و تجربه داره، از همون 50 درصد استفاده کنه و بیمار رو معاینه کنه و دارو تجویز کنه چه ایرادی داره؟
وقتی پزشک اطلاعات ناقص داره و تجربه کافی نداره ممکنه دارویی تجویز کنه که حال بیمار رو بدتر کنه و مشاور کسب و کار تک بعدی هم دقیقا همینه!
مثلا وقتی با 50 تومان هزینه تبلیغات میتونه این کسب و کار رو روی غلطک بندازه ، 100 تومان هزینه تبلیغات به اون کسب و کار تحمیل میکنه و در آخر هم نتیجه همون 50 تومان هم گرفته نمیشه !
مهمترین کمک یک مشاور واقعی تشخیص درست و حل مشکلات با کمترین هزینه است. اگه یک مشاور تشخیص درستی از موانع سر راه موفقیت یک کسب وکار نداشته باشه ، فقط مدیر اون کسب و کار رو سرکار میزاره و امید واهی به اون فرد میده.
تجویز اشتباه برای اینکه چطور به موفقیت میرسین باعث میشه فقط و فقط سالها در حال صحیح و خطا باشین و در آخر هم هیچ نتیجه ارزشمندی دریافت نکنین.
آشپز کی آشپز واقعی میشه؟ راننده کی راننده واقعی میشه؟ مساله به همین سادگی است. مشاور کسب و کار زمانی یک مشاور واقعی میشه که به اجزا و بخش های مختلف رشد یک کسب و کار واقعی امروزی که ترکیی از کسب و کار سنتی و اینترنتی است مسلط واقعی باشه و تسلط ایجاد نمیشه تا زمانی که علم و تجربه سالیان ، با هم آمیخته بشه.
پس اگر علم و تجربه زیاد برای بخش ها و اجزا مختلف یک کسب و کار همزمان آفلاین و آنلاین نیازه تا بشه پیشنهاد درستی برای مراحل قدم به قدم رشد یک کسب و کار داشت، بدون علم و تجربه جامع در هر دو بخش کسب و کار سنتی و اینترنتی چطور میشه واقعا بهترین مسیر رشد برای یک کسب و کار رو مشخص کرد؟
اینجاست که ثابت میکنه مشاور تک بعدی در حال فریب خود و کسب و کارهاست ، نکته ای که در چند خط اول این مقاله گفتم، چقدر با این حرف موافقی ؟ لطفا نظرات ارزشمندتون رو با من از قسمت دیدگاهای پایین تر در میون بزارین
ارادت، رضا نکوئی . مدیر و مدرس آموزشهای سایت صفر تا هزار کسب و کار
