استراتژی توصیفی (Descriptive Strategy) برخلاف دیدگاههای رسمی و از پیش تعیینشده در رویکرد تجویزی، بر تحلیل و تفسیر رفتارهای واقعی و جاری سازمانها تمرکز دارد. این نوع استراتژی، بهجای آنکه به مدیران توصیه کند چه باید بکنند، بررسی میکند که آنها در عمل چه کردهاند. به عبارتی دیگر، استراتژی توصیفی حاصل مشاهده، تحلیل و ثبت فرآیندهای شکلگیری تصمیمات و اقدامات در محیط واقعی سازمان است؛ جایی که تغییرات محیطی، تعاملات انسانی، تجربههای گذشته و موقعیتهای غیرقابل پیشبینی نقش عمدهای در شکلگیری مسیر استراتژیک دارند.
در ادبیات مدیریت، بهویژه در آثار مینتزبرگ، استراتژی توصیفی بهعنوان پاسخی به ناکارآمدی نسبی مدلهای برنامهریزی صلب و بالا به پایین معرفی میشود. این رویکرد با شناسایی الگوهای رفتاری، فرآیندهای تدریجی تصمیمسازی و انطباق سازمان با محیط، تلاش میکند تا آنچه در واقعیت رخ میدهد را مستندسازی و تحلیل کند. استراتژی توصیفی از مسیر رسمی و خطی تدوین استراتژی فاصله میگیرد و بر شکلگیری تدریجی، تعاملمحور و سیال مسیرهای استراتژیک تأکید دارد؛ مسیری که اغلب بدون اعلام رسمی یا برنامهریزی مکتوب، اما با تکرار و استمرار، به تصمیمات استراتژیک منتهی میشود.
ادامه مقاله در سایت 121TRD
اگر به دنبال رشد پایدار، دسترسی به بازارهای جدید و افزایش سهم برند خود در سطح بینالملل هستید، خدمات تخصصی 121TRD میتواند شتابدهنده مسیر تجاری شما باشد. ما معتقدیم در دنیای امروز، هر برند شایسته دیدهشدن در مقیاسی جهانی است — کافی است با یک استراتژی درست، شروع کنید!
