منبع‌یابی یا سورسینگ یکی از مراحل کلیدی در تأمین کالا و خدمات است که شامل شناسایی، ارزیابی و انتخاب تأمین‌کنندگان مناسب میشود. این فرآیند تأثیر مستقیم بر هزینه‌ها، کیفیت و زمان تحویل دارد و به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا بهترین گزینه‌ها را برای تأمین مواد اولیه، کالاها و خدمات موردنیاز خود بیابند. منبع‌یابی شامل بررسی بازار، مذاکره با تأمین‌کنندگان، ارزیابی قیمت و کیفیت، و ایجاد روابط پایدار با تامین‌کنندگان قابل‌اعتماد است.
روش‌های مختلفی مانند منبع‌یابی محلی، بین‌المللی، استراتژیک و الکترونیکی (E-Sourcing) بسته به نیاز کسب‌وکارها مورد استفاده قرار می‌گیرند. انتخاب درست در این مرحله می‌تواند منجر به کاهش ریسک، افزایش سودآوری و بهبود زنجیره تأمین شود.
منبع یابی یا سورسینگ (sourcing) استراتژیک، فرایند شناسایی فروشندگان یا تولیدکندگان بالقوّه کالاها و خدمات مختلف است. آنچه در گام بعد سورسینگ انجام میشود برقراری ارتباط با آنها و شروع مذاکرات جهت رسیدن به نقاط مشترک و سپس نوشتن قرارداد و داشتن ارتباطات مختلف مورد نیاز است.
این واژه اولین بار در سال 1980 توسط شرکت جنرال موتورز عرضه گردید و هم اکنون به عنوان یک ابزار مشترک در تجارت مورد استفاده همه تاجران و فعالان اقتصادی هست. سورسینگ یا منبع یابی استراتژیک عموما برای ارائه خدمات ارزشمند، خریدهای خرده و خریدهای عمده و ارزشمند مورد استفاده قرار می گیرد و شامل فرایندهای زیر میباشد:
ما با داشتن تیمی متخصص در حوزه بازرگانی بین‌الملل و تأمین کالا، خدمات جامعی در زمینه منبع‌یابی حرفه‌ای ارائه می‌دهد. ما با دسترسی به شبکه گسترده‌ای از تأمین‌کنندگان داخلی و خارجی، توانایی شناسایی منابع مطمئن و اقتصادی را داریم. خدمات ما شامل تحلیل بازار، بررسی تأمین‌کنندگان، مذاکره و عقد قراردادهای بهینه، ارزیابی کیفیت و مدیریت ریسک در زنجیره تأمین است. با تجربه و دانش فنی قوی، به کسب‌وکارها کمک می‌کنیم تا تأمین کالا و خدمات خود را با کمترین هزینه و بالاترین کیفیت انجام دهند و مزیت رقابتی خود را افزایش دهند. با ما در تماس باشید.
