استراتژی تجویزی (Prescriptive Strategy) به مجموعهای از تصمیمها و جهتگیریهای از پیش تعیینشده اطلاق میشود که سازمان با هدف دستیابی به مزیت رقابتی و رشد پایدار، آنها را بهصورت رسمی طراحی و پیادهسازی میکند. در این دیدگاه، استراتژی محصول فرآیندی عقلانی، منطقی و سیستماتیک است که از طریق تحلیل محیط بیرونی (نظیر فرصتها و تهدیدها) و بررسی توانمندیهای درونی سازمان (نظیر منابع و شایستگیها) شکل میگیرد. طرفداران این رویکرد باور دارند که سازمان میتواند از طریق برنامهریزی بلندمدت و ترسیم مسیر مشخص، آینده را تحت کنترل درآورد و اهداف استراتژیک خود را محقق سازد.
در استراتژی تجویزی، نقش مدیران ارشد در تدوین و ابلاغ خطمشیها بسیار پررنگ است و فرض بر آن است که اجرای استراتژی، با کمترین انحراف از نقشه اولیه، قابل دستیابی است. این رویکرد که در دهههای ابتدایی نظریهپردازی مدیریت استراتژیک رواج داشت، تحت تأثیر مدلهای کلاسیکی همچون مدل SWOT، برنامهریزی استراتژیک آنسوف و چارچوب پنج نیروی پورتر شکل گرفته است. اگرچه در برابر تغییرات سریع و پیچیده محیطی ممکن است انعطافپذیری کمتری داشته باشد، اما همچنان در صنایع باثبات و محیطهای قابلپیشبینی کاربرد گستردهای دارد.
ادامه مقاله در سایت 121TRD
اگر به دنبال رشد پایدار، دسترسی به بازارهای جدید و افزایش سهم برند خود در سطح بینالملل هستید، خدمات تخصصی 121TRD میتواند شتابدهنده مسیر تجاری شما باشد. ما معتقدیم در دنیای امروز، هر برند شایسته دیدهشدن در مقیاسی جهانی است — کافی است با یک استراتژی درست، شروع کنید!
