هر روز چالش هایی غیرممکن به ما ارائه می شود. مسائلی که حتی پس از هفته ها ، ماه ها یا سال ها تلاش نمی‌توانید ترک کنید.
چگونه به این چالش ها نزدیک می شوید؟ آیا استراتژی ای دارید که از آن پیروی کنید یا فقط به بهترین ها امیدوار هستید؟ راهی بهتر برای حل مشکلات غیرممکن وجود دارد - کیفیت تفکر خود را بهبود ببخشید.
تفکر بهتر ، حل مسئله و استدلال مهارت است. آنها می توانند از طریق یادگیری چارچوب های جدید و گسترش مدل های ذهنی ما توسعه یابند.
برای حل مشکلات غیرممکن ، کیفیت تفکر خود را بهبود ببخشید.
خوش شانسی ما این است که متفکران، کارآفرینان و فیلسوفان درخشانی راه های اثبات شده ای را برای حمله به این مشکلات غیرممکن پشت سر گذاشته اند.
تفکر جانبی یکی از این ابزارهاست.
تفکر جانبی سیستمی برای نحوه برخورد با تفکر خلاق است. این می تواند به ما کمک کند تا مشکلات را از راه های جدید و غیر منتظره بررسی کنیم و راه حل های ابتکاری درست کنیم.
تفکر جانبی با بررسی مشکلات خود به روش های جدید و غیرمنتظره می تواند به ما در ایجاد پاسخ های نوآورانه کمک کند.
اصطلاح تفکر جانبی توسط نویسنده و روانشناس ادوارد دو بونو در کتاب خود ، تفکر جانبی: خلاقیت گام به گام ابداع شد. تفکر جانبی توسط دی بونو به عنوان جایگزینی برای سبک "عادی" تفکر تحلیلی ما ارائه شده است.
تفکر جانبی یک رویکرد را توصیف می کند ، اما همچنین نشان دهنده مجموعه ای از ابزارها است که می تواند به ما کمک کند ذهن خود را به روی ایده های جدید باز کنیم ، نوآوری کنیم ، بهترین ایده ها را برداشت کنیم و آنها را متناسب با محدودیت های دنیای واقعی اصلاح کنیم.
چگونه تفکر جانبی را انجام دهیم
از آنجا که تفکر جانبی یک روند را توصیف می کند ، نه یک ابزار خاص ، می تواند به شما کمک کند لیستی از تکنیک های خاص را امتحان کنید. مثلا:
ادوارد دی بونو استدلال کرد که حتی اگر راه حل واضحی برای مسئله وجود داشته باشد ، کنار گذاشتن آن برای در نظر گرفتن عمدی رویکردهای مختلف می تواند به شما اطمینان دهد که شما یک مشکل را از تمام زوایای ممکن در نظر گرفته اید.
قدم بزنید ، از یک موزه بازدید کنید ، در خیابان رانندگی کنید. دعوت از محرک تصادفی به محیط خود در حین تهیه یک مسئله می تواند به شما در یافتن راه حل های غیر منتظره کمک کند. مطالعه ای که در دانشگاه استنفورد انجام شد حتی نشان داد پیاده روی باعث بهبود خلاقیت می شود.
وقتی از ما خواسته می شود مشکلات را برطرف کنیم یا مشکلات را برطرف کنیم ، مطالعات نشان می دهد که غریزه ما اغلب افزودن چیزهایی است - ایجاد محصولات جدید ، بسته بندی های جدید یا یک پروژه جدید. اما چه اتفاقی خواهد افتاد اگر شما به جای جستجوی مستقیم و اضافه کردن چیز جدید ، شروع به کسر کنید؟
نمونه ای از تفکر جانبی در عمل
همه چیز عالی به نظر می رسد اما چگونه می توان تفکر جانبی را اعمال کرد؟ بیایید یک تمرین فکری انجام دهیم.
این چالش شماست:
تصور کنید یک رستوران زنجیره ای پیتزا هستید که به دلیل کیفیت پیتزای شما فروش کم شده است. شما فقط یک سال وقت خود را برای بهبود محصول خود صرف کرده اید و می دانید که این محصول در راس محصولات است، اما اکنون یک مشکل جدید دارید. پیتزاهای شما به نظر عالی از رستوران خارج می شوند اما در حمل و نقل آسیب می بینند. تا زمانی که پیتزاها به دست مشتریان می‌رسد. شکل ظاهری آنها تغییر می‌کند.
بنابراین بیایید برای حل این مشکل از تفکر جانبی استفاده کنیم.
1. راه حل های جایگزین را در نظر بگیرید
اولین راه حل بدیهی این است که یکی از آن میزهای پلاستیکی کوچک را به جعبه پیتزا اضافه کنید. به هر حال ، این همان کاری است که برای انجام آن طراحی شده اند.
اما این پاسخ واضح است ، بنابراین شما تصمیم می گیرید "راه حل های جایگزین را در نظر بگیرید" و ایده اول خود را بیرون بیاورید. شما شروع به حفاری عمیق تر می کنید، و دلایل اصلی پیتزاهای آسیب دیده را بررسی می کنید. چه رویکردی غیرمنتظره می تواند باشد؟
2. تحریک تصادفی
گیر کرده اید، بنابراین تصمیم می گیرید در خیابان مسکونی محل زندگی خود قدم بزنید. شلوار خود را خراب کرده و تقریباً قوزک پای شما شکسته. پس از گذر از میان چیزی که شبیه یک گودال کوچک است اما در نهایت یک گودال عمیق است. شما می بینید که چگونه اتومبیل از آن عبور می کند و با خشونت جاده را از دست می دهد.
شما هنوز به راه حلی نرسیده اید ، اما این سوال برای شما پیش می آید که "آیا پیک های موتوری/ اسنپ فود/میاره/الو پیک می توانند کاری کنند که پیتزا ها را در شکل بهتر حفظ کنیم؟"
3. تفکر کسری
پیتزای آسیب دیده به نظر یک مشکل تجاری است زیرا فعالیت های شرکت ما در جایی شکست می خورد. اما اگر نباشد چه؟ چه عواملی خارجی ممکن است باعث آسیب دیدن پیتزاهای ما شود که می توانیم آنها را از بین ببریم؟
البته! خیابان های پر دست انداز ، به ویژه چاله ها. برخی از منطق را تست می کنید و متوجه می شوید که مناطقی که بیشترین تعداد گودال را دارند بیشترین تعداد شکایات مربوط به کیفیت محصول را نیز دارند.
