معرفی و تجربه شخصی:
وقتی «سیستمسازی کسبوکار» اثر دیوید جنینز را خواندم، انتظار یک کتاب خشک و تئوریک داشتم، اما با راهنمایی عملی برای رهایی از روزمرگی کسبوکار روبهرو شدم. این کتاب، منتشرشده در ۲۰۱۳ و ترجمهشده به فارسی در ۱۳۹۸ توسط یاسر پهلوانی قدیمی (نشر نگاه نوین)، به من آموخت که چگونه با سیستمسازی، زمانم را آزاد کنم و کسبوکارم را به سطحی بالاتر ببرم.
نویسنده و محتوا:
دیوید جنینز، کارآفرین استرالیایی با تجربه فروش زمین کریکت ملبورن، در این کتاب با زبانی ساده و داستانهایی از کسبوکارهای واقعی، اصول سیستمسازی را توضیح میدهد. او نشان میدهد که چگونه فرآیندهای منظم میتوانند خطاها را کاهش دهند و سود را افزایش دهند. کتاب در ۷ فصل، از چیستی سیستمسازی تا بهینهسازی مستمر را پوشش میدهد.
نکات کلیدی:
جملاتی مثل «سیستمسازی به شما کمک میکند از شاغل بودن در کسبوکارتان استعفا دهید» و «یک سیستم خوب، نتایج قابلپیشبینی تولید میکند» دیدگاهم را تغییر دادند. جنینز با رد افسانههایی مثل «سیستمسازی خلاقیت را از بین میبرد»، ابزارهای سادهای برای طراحی و اجرای سیستمها ارائه میدهد.
کیفیت ترجمه:
ترجمه پهلوانی روان است، اما برخی اصطلاحات سادهسازی شدهاند و مثالهای فرهنگی استرالیا برای خواننده ایرانی ناآشنا هستند. اگر به انگلیسی مسلط هستید، نسخه اصلی را بخوانید.
نقاط قوت و ضعف:
نقاط قوت شامل ابزارهای عملی، مثالهای واقعی و ساختار منظم است.
اما تکرار برخی مفاهیم و تمرکز محدود روی کسبوکارهای بزرگ از نقاط ضعف آن هستند.
این کتاب برای کارآفرینان، مدیران و دانشجویان مدیریت ایدهآل است.
مقایسه با کتابهای مشابه:
در مقایسه با «خلق مدل کسبوکار» (استروالدر)، «پویاییشناسی کسبوکار» (استرمن) و «نوپای ناب» (ریس)، این کتاب به دلیل سادگی و تمرکز بر سیستمسازی برای کسبوکارهای کوچک متمایز است.
در نهایت:
خواندن این کتاب به شما کمک میکند تا فرآیندهای کاری را منظم و روی رشد کسببوکار تمرکز کنید.
برای مطالعه مطالب بیشتر و کاملتر به کانال تلگرام که در بایو قرار دارد مراجعه نمایید.
