افشین عزت زاده
افشین عزت زاده
خواندن ۳ دقیقه·۱۸ روز پیش

داستانکی کوتاه جهت درک بهتر روش تحویل پروژه طراحی-ساخت (DB)

چگونه یک تیم متحد، پل ارتباطی موفق شد بسازد؟

نویسنده: افشین عزت‌زاده

در یکی از مناطق کوهستانی ایران، جایی که برف‌های سنگین زمستانی هیچ‌گاه کم نمی‌شدند و عبور از رودخانه‌های خروشان همیشه یک چالش بود، پروژه‌ای آغاز شد که همه‌چیز را تغییر می‌داد. این پروژه ساخت یک پل بود. اما این بار، انتخاب روش تحویل پروژه متفاوت بود. روش طراحی-ساخت (DB)، روشی که در آن یک تیم واحد تمامی مسئولیت‌های طراحی و ساخت را بر عهده دارد، قرار بود این پروژه را از پیچیدگی‌ها و تأخیرات معمول نجات دهد.

مرحله اول: یک تصمیم جسورانه

آرش، دهیار جوان و پرانرژی روستا، از روزی که به عنوان دهیار انتخاب شد، همیشه به فکر راه‌های بهبود زندگی مردم بود. با دیدن مشکلات متعدد مردم برای عبور از رودخانه و نقص در پل قدیمی، تصمیم به ساخت پل جدید گرفت. در حالی که پروژه‌های قبلی با روش‌های سنتی به مشکلات زیادی برخورد کرده بودند، آرش تصمیم گرفت روش طراحی-ساخت (DB) را امتحان کند.

آرش از همان ابتدا می‌دانست که این تصمیم می‌تواند دشوار باشد، چون تمامی مراحل پروژه، از طراحی گرفته تا اجرا، باید تحت نظر یک تیم واحد قرار می‌گرفت. او با اعتماد به یک شرکت معتبر پیمانکاری که تجربه زیادی در این نوع پروژه‌ها داشت، قرارداد بست.

مرحله دوم: آغاز طراحی و ساخت

کار طراحی پل شروع شد. تیم پیمانکار، به همراه معماران و مهندسان، در کنار هم برای به‌وجود آوردن طراحی‌ای نوآورانه و مقاوم تلاش می‌کردند. یکی از ویژگی‌های مهم روش DB این است که طراحی و اجرا به‌طور هم‌زمان انجام می‌شود. به همین دلیل، در حالی که طراحی نهایی در حال شکل‌گیری بود، تیم اجرایی نیز در حال آماده‌سازی بسترهای لازم برای ساخت پل بود.

در این روش، علاوه بر سرعت بیشتر، هماهنگی بسیار بهتری بین طراحی و ساخت برقرار می‌شود. مهندسین و پیمانکاران همواره در ارتباط مستقیم بودند و به‌محض اینکه طراحی نهایی شد، بلافاصله مرحله ساخت آغاز می‌شد.

مرحله سوم: چالش‌ها و راه‌حل‌ها

اما هیچ پروژه‌ای بدون چالش نیست. اولین چالش، شرایط جوی سخت بود. زمستان سرد و برف سنگین در روزهای نخست ساخت، موجب شد تا ماشین‌آلات و کارگران با مشکلاتی مواجه شوند. اما به‌جای اینکه روند پروژه متوقف شود، تیم طراحی و پیمانکاری به‌طور مشترک راه‌حل‌هایی ارائه دادند. استفاده از ماشین‌آلات گرم‌کننده برای جلوگیری از یخ‌زدگی مصالح و اختصاص تیم‌های فنی برای بهینه‌سازی روش‌های اجرایی، به سرعت پروژه را به مسیر درست بازگرداند.

یکی دیگر از چالش‌ها، هماهنگی در تأمین مصالح بود. در این نوع پروژه‌ها که طراحی و ساخت به‌طور هم‌زمان پیش می‌رود، گاهی پیش‌بینی دقیق نیازمندی‌ها دشوار می‌شود. با این حال، تیم پیمانکاری با استفاده از تجربه‌های گذشته و مدیریت هوشمند منابع، توانست مشکلات تأمین مصالح را به سرعت حل کند.

مرحله چهارم: افتتاح پل و نتیجه نهایی

پس از ماه‌ها تلاش و همکاری مستمر بین طراحان و پیمانکاران، پل آماده شد. روز افتتاح فرا رسید و مردم روستا جمع شدند تا شاهد لحظه‌ای تاریخی باشند. آرش در حالی که پل را به مردم نشان می‌داد، گفت:
«این پل نه تنها یک سازه است، بلکه نمادی از همبستگی و همکاری تیمی است که با استفاده از روش طراحی-ساخت (DB) توانستیم به آن دست پیدا کنیم. این روش به ما کمک کرد که به‌طور هم‌زمان طراحی و اجرا را مدیریت کنیم و هیچ‌گاه از مسیر منحرف نشویم.»

پیام داستان

داستان پل در این روستا، مثال روشنی است از اینکه چگونه روش طراحی-ساخت (DB) می‌تواند به‌طور مؤثری چالش‌ها را حل کرده و به سرعت پروژه‌های عمرانی را به سرانجام برساند. این روش با یکپارچه‌سازی مراحل طراحی و ساخت، باعث می‌شود که مشکلات به‌سرعت شناسایی و حل شوند و پروژه‌ها در زمان مشخص و با کیفیت بالا اجرا شوند.

درس اصلی داستان:
وقتی تیمی متحد و هماهنگ با استفاده از روشی هوشمندانه مانند DB وارد عمل می‌شود، هیچ چالشی نمی‌تواند مانع رسیدن به هدف شود.


این داستان به‌گونه‌ای نگارش شده که به‌طور مستقیم به مخاطب کمک کند تا روش طراحی-ساخت (DB) را درک کند و از طریق مثال عملی آن را تجربه کند. اگر نیاز به تغییرات بیشتری دارید، خوشحال می‌شوم کمک کنم!

طراحی ساخت
فارغ ‌التحصیل مهندسی ساخت وتولید/دانش‌آموخته رشته مدیریت اجرایی MBA و دانشجوی DBA در دانشگاه تهران/بیست و پنج سال تجربه حضور درحوزهای مدیریت وعملیات/معاون اجرایی مدیرعامل در "هلدینگ توان ره صنعت"
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید