تو این نوشته قصد دارم نظرم رو بنویسم در مورد رشته مهندسی صنایع. امیدوارم مفید باشه :)
روزای اولی بود که اومده بودیم دانشگاه، یک جشن برگزار کردن ، جشن ورودی های 91 برای صنایعیا، تو دانشگاه شریف. ی تئاتری اجرا شد اون موقه میدیم و میخندیدیم. داستانش رو بگم.
یک موتور برق بود که روشن نمیشد، بعد موضوع تئاتره این بود که اینو حلش کنن روشن بشه، از مهندسای مختلف میخواستن بیان اینو بررسی کنن، مثلا مهندس مکانیک اومد موتورش رو دید قطعاتش رو بررسی کرد دید همه چی سالمه و کاری از دستش بر نیومد، بعد مهندس برق اوردن اومد سیم کشی و قطعات الکترونیک و.. رو بررسی کرد و دید که همه چی سالمه و رفت.. خلاصه همینجوری هی یکی میومد بررسی میکرد نمیتونست مشکل رو حل کنه، تهش مهندس صنایع اومد سیمشو ورداشت زد تو برق روشن شد :))
نمیدونم موضوع این تئاتر رو کی پیشنهاد داده بود ولی واقن عند معرفی رشته صنایع همینه... حالا شوخی قاطیشه و ممکنه به بقیه مهندسا بربخوره:) به نظرم یکی از مهم ترین مهارتی که ی مهندس صنایع باید داشته باشه اینه که ، یک راه ساده تر پیدا کنه برای حل مشکلات..خیلی مواقع این مهارت ناشی از داشتن تفکر سیستمیه.
یکی از معضلاتی که ماها داریم تو برخورد با مشکلات، اینه که هنگام مواجهه باهاش به تخصص خودمون پناه میبریم و سعی میکنیم هر مشکلی رو با توجه به تخصص خودمون راه حلی براش پیدا کنیم.. نمیدونم این جملم چقدر درسته شاید کلماتش کمی باید بهتر انتخاب بشن ولی به نظرم
تخصص گرایی آفت حل مسئله هست!
تفکر سیستمی میگه یک قدم برگرد عقب و از میان درختان جنگل رو تماشا کن! این موضوع رو براش مثال های خیلیییییییییی زیادی تو کار دارم که بهش برخورد کردم. و کلا اینو باید به نظرم مثل یک چک لیست تو ذهنمون داشته باشیم که برای حل مسئله ی نگاه از بیرون هم داشته باشیم.. ی نگاه کل نگرانه به دور از تخصصمون شاید واقعا یک راه ساده تری وجود داشته باشه.
ی مثال جالب که وجود داره احتمالا همتون شنیدید موضوعی بود که تو کارخونه مینو به وجود اومده بود و آقای خسروشاهی در موردش مینویسه...
داستانی جالب از کتاب خاطرات "علی خسروشاهی" بنیانگذار کارخانه مینو
از این مثال ها من هم تو کار خودمون خیلی برام پیش اومده، کلا ولی توصیه میکنم درس تفکر سیستمی در وب سایت متمم رو بخونید اگر نخوندید:)
پس اگر بخوام خلاصش کنم به نظر خودم مهم ترین وظیفه یک مهندس صنایع اینه که تفکر سیستمی داشته باشه و در مواجهه با موضوعات و مشکلات شرکتش بتونه یک راه ساده تر رو پیدا کنه! که خب این موضوع رو به نظرم مهندسای صنایع باید بهتر از دیگر مهندسا بتونن انجام بدن با توجه به درسای متنوعی که پاس کردن همون دریایی به عمق یک سانتی ک میگن:)
از جمله وظیفه های دیگه یک مهندس صنایع ایجاده بهبوده! که ی جورایی به مهندسی صنایع مهندسی بهبود هم گفته میشه و با توجه به درسایی که پاس کردیم مجموعا حول موضوع بهبود میچرخید این که یک مهندس صنایع وقتی وارد یک شرکتی میشه، باید دیدگاه انتقادی نسبت به فرآیندهای اون شرکت داشته باشه، نداشتن دیدگاه انتقادی باعث میشه اون روش ها و رویه هارو همونطور که هستن بپذیره و فک کنه که همینایی که هستن خوبه! اما با داشتن دیدگاه انتقادیه که یک مهندس صنایع میره دنبال بهتر کردن و افزایش کارایی اون شرکت که این بهبود رو میتونه به کمک ابزارهای صنایعی که یادگرفته انجام بده بعضی مواقع ممکنه تو ی جای صنعتی از مفاهیمی که تو درس طرح ریزی یادگرفته استفاده کنه مسائلی مثل جایابی و .. یا ممکنه از مفاهیمی که تو درس کنترل پروژه یاد گرفته استفاده کنه در جهت استفاده بهینه از منابع و... هرکدوم از درس هایی که یاد گرفته یک ابزار بهش میده که بتونه درصدد بهبود یک مشکل تو سازمان بربیاد!
یکی دیگ از مهم ترین موضوعاتی که یک مهندس صنایع باید توش عالی باشه، مهارت های ارتباطی با آدماس، و همین کارو سخت میکنه چون این یکجوری میشه مثل کارایی که مدیرا انجام میدن و قطعا مدیریت کردن آدم ها سخت تر از مدیریت کردن ابزارها و ماشین آلاته..
مهندس صنایع وظیفه داره تو تیم هایی که چند وظیفه ای هستن یک زبان مشترک ایجاد کنه، و بتونه حلقه ارتباطی باشه بین مهندس هان برق ، کامپیوتر ، مکانیک و... و از طرف دیگه نماینده مشتری باشه تو جلسات!
این جمله یکی از مهم ترین چیزایی هست که ما میخوندیم تو کتابامون.
ترجمه نیازهای مشتری به الزامات فنی محصول!
بله، این وظیفه یک مهندس صنایع هست که نیازهای مشتری رو استخراج کنه با روش هایی که تو درس هایی مثل MIS، توسعه محصول ، TQM و... خونده، و بتونه برای هرکدوم از این نیازها به تناظر یک مشخصه فنی تو محصول در نظر بگیره و در واقع بتونه اون چیزایی که مشتری میخواد به زبون مهندسان دیگه تبدیل کنه تا خروجی فرآیند تولید چیزی باشه که مشتری میخواد!
در آینده آپدیت خواهد شد... :)
ممنون میشم شما موضوعی مدنظر داشتید بهش اضافه کنید.
امیر قهرمانی
