ویرگول
ورودثبت نام
شرکت بازرگانی آریامنش
شرکت بازرگانی آریامنش
خواندن ۶ دقیقه·۴ سال پیش

۶ راه برای بازسازی مشاغل خود پس از پایان بحران کرونا

آیا زمان پایان بحران کرونا و این کابوس فرا رسیده است ؟

شیوع COVID-19 در اوایل سال ۲۰۲۰ را می توان بدترین اتفاق برای دنیای کسب و کارها دانست.

زمانی که تمامی کسب و کار ها تقریبا با رشد منفی روبرو شدند و جریان درآمدی اکثر آنها منفی شد. بسیاری از صاحبان مشاغل کوچک یا به دورکاری یا تعطیلی کسب و کارشان مجبور شدند.

طبق اعلام فدراسیون ملی تجارت مستقل (NFIB) ، از ۳۰ مارس -زمانی که در اوایل بحران بود – ۹۲٪ از مشاغل کوچک گفتند که به دلیل بیماری همه گیر و ویروس کرونا دچار اثرات منفی در فروش و کسب و کارشان شده اند.

فقط ۵٪ صاحبان مشاغل کوچک گفتند که اصلاً هیچ تاثیری روی آنها نداشته اند!

اگرچه داشتن چشم انداز کوتاه مدت برای مشاغل کوچک خیلی متفاوت از صنایع بزرگ است ولی مهم است که به محض شروع و بازگشت اقتصاد به حالت عادی ، وضعیت اقتصادی را به نظر بگیریم یا وضعیت عادی جدیدی را برقرار کنیم.

اجرای یک استراتژی خروج برای بعد از دوران مربوز به COVID-19 می تواند به شما کمک کند .

اگر برای دوران بعد از کرونا برنامه ریزی نداشته اید ، ما در وبلاگ پین برای شما ۵ استراتژی که می تواند به شما برای دوران بعد از رکود کمک کند پیشنهاد می دهیم:

خسارت مالی را ارزیابی کنید

اولین قدم برای تهیه یک برنامه بازسازی بعد از COVID-19 ، تعیین میزان تأثیرگذاری آن بر تجارت کوچک شماست.

قسمت های مختلفی از کسب و کار شما در این دوران آسیب دیده اند. اگر اخیراً صورتهای مالی خود را (مانند سود و زیان یا صورتهای نقدی) را به روز و بررسی نکرده اید ، انجام این کار الان می تواند مفید باشد.

تعداد مشتریان بالقوه و بالفعل خودتان که می توانستید در این دوران داشته باشید و به درآمد و سود برسید را بررسی کنید و آمارهای امسال را با سال گذشته مقایسه کنید .

گذشته از بررسی مباحث مربوط به فروش ، سود و گردش پول، باید عوامل دیگری را در نظر بگیرید.

به عنوان مثال ، اگر شما مجبور به اخراج برخی از یا همه کارمندان خود هستید ، باید آن را در برنامه بازسازی خود در نظر بگیرید و مشخص کنید.

اگر بودجه تبلیغاتی و بازاریابی خود را کاهش داده اید ، یا برخی از مشتریان به سمت رقبا مهاجرت کرده اند ، این مواردی هستند که برای شناسایی خسارت های وارد شده به شما مهم و هستند و به شما کمک می کنند.

بهتر است که دوبار بیزینس پلن خود را بررسی کنید

مدل تجاری یا همان بیزینس پلن شما ممکن است قبل از COVID-19 کاملاً خوب عمل کرده باشد ، اما بعد از این دوران ممکن است به معنای این باشد که شما باید تنظیمات دوباره ای ار در نظر بگیرید وآنها را انجام دهید.

به عنوان مثال اگر کسب و کار شما مربوط به گردشگری سلامت بوده و مارکت و بازار شما علاقه مندان به جراحی زیبایی بوده اند ، الان زمانی رسیده که باید تقریبا دور ورود مسافران و آوردن بیمار برای انجام و ارائه سرویس به آنها را در این دوران فراموش کنید!

اما این پایان کار و نا امیدی نیست!

شما میتوانید با یک تغییر در مارکت و استراتژی خود حتی برای مدتی کوتاه بازار خود را برای مشتریان داخلی برنامه ریزی کنید.

در نظر بگیرید که آیا برای بازیابی نیاز به بودجه دارید

بازاریابی کلید اصلی فروش!

همه ما از نقش یک بازاریابی درست برای کسب و کارمان آگاهیم و می دانیم که ورود به بازارهای مختلف و کسب درآمد بدون داشتن استراتژی بازاریابی درست دور از ذهن است!

اما برای این کار شما باید هزینه کنید و این ملزم به پرداخت هزینه برای استخدام بازاریاب و یا استفاده از شیوه های تبلیغاتی مختلف است.

معمولا در این دوران کمپین های مختلفی شکل میگیرند که می توانید با عضویت در آنها و استفاده از خدمات آنها هزینه ها را تا مقدار زیادی کم کنید .

یا اکثر شتابدهنده ها و مراکز رشد برای تیم های خود برنامه جدید، از در اختیار دادن تیم مشاوره تا کمک های مالی حتی با مقادیر کم را در نظر میگیرند.

بودجه خود را برای هزینه های جدید بررسی کنید

بیرون آمدن از دوران شیوع ویروس کرونا، ممکن است شما را مجبور کند تا قبل از درآمدزایی ، پول و هزینه صرف کنید.

به عنوان مثال ، شما ممکن است برای استخدام و آموزش کارمندان جدید یا استخدام مجدد کارمندانی که مجبور به اخراج شده اید ، هزینه کنید.

اما در این این دوران باید حواستان به هزینه کردن برای حقوق کارمندان تا هزینه های جاری باشد و مدیریت در این دوران و پیش بینی اوضاع بدتر می تواند به شما کمک کند.

فکر میکنم برای همه ما این دوران به اندازه کافی درس برای آموختن داشته .

یک جدول زمانی برای بازسازی بنویسید

برنامه ریزی همیشه تصویر روشنی برای ما ایجاد می کند.

اما برای این دوران باید با دقت بیشتری برنامه ریزی و زمانبندی کنید.

سعی نکنید تا در مدت کوتاه تمام دورانی را که خوتان و کارمندانتان از محیط کار و فعالیت دور بودین را با یک ماه جبران کنید!

بهتر است با نوشتن یک برنامه برای کارهای جدید و همچنین کارهای عقب افتاده، روندی آرام و رو به رشد را طی کنید چون هنوز هم ممکن است اتفاقاتی غیر منتظره رخ دهد و عجله شما و برنامه ریزی و صرف هزینه زیاد ممکن است به ضررتان تمام شود.

امیدوارم تا اینجای مقاله تونسته باشم مطالب خوبی رو درباره این شرایط در اختیارتون بزارم، خب با وبلاگ پین استارتاپ همراه باشید تا آخرین راه حل رو باهم بررسی کنیم.

برای بحران های احتمالی بعدی برنامه داشته باشید!

ویروس کرونا نشان داد که می تواند یک جهان را از پای در آورد!

مشاغل کوچک و بزرگ ، شرکت های صنعتی بزرگ و حتی دولت ها و حکومت ها نتوانستند در برابر این همه گیر شدن و شیوع ویروس کرونا کاری انجام دهند و شاید واگذاری تمام کارها به گذشت زمان و گرفتن تصمیمات جدی و رعایت فاصله گذاری ها به کمک انسان ها رسید!

ولی در این دوران همه چیز تعطیل نشدن!

کسب و کارهایی را دیدیم که توانستند حتی بهتر از گذشته به درآمدزایی برسن!

منظورم کسب و کارهای آنلاین هستند.

پس می شود در این دوران هم امیدی داشت به شرط اینکه آماده شرایط سخت باشیم.

پایان کرونا برای کسب و کارهامشاغل بعد از کروناپایان کروناپایان بحران کروناشروع برای کسب و کار
شرکت بازرگانی آریامنش فعال در زمینه ارائه خدمات بازرگانی بصورت تخصصی در آلمان و چین
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید