مهم نیست که کجای دنیا قرار داریم - سیلیکون ولی، لندن و یا آسیا - ویروس کرونا تغییرات زیادی را در زندگی سنتی دفتری ما ایجاد کرده است. حالا که اینقدر خوش شانس هستیم که به صورت دور کاری از خانه کار کنیم، این دغدغه در بین افراد وجود دارد که تجربیات در حال وقوع چه تاثیری روی سطح عملکرد آنها دارد.
نمودارهای زیر، گزارش مبسوطی از داده های جمع آوری شده از شبکه استارت آپ های Founders Forum است. در این گزارش از صدها بنیانگذار و اعضای تیم های آنها نظر سنجی شد و در خصوص تجربیات دورکاری آنها و برنامه های آتی بعد از دوران کرونا سئوالاتی پرسیده شد.
با وجود اینکه آینده هنوز معلوم نیست ولی مشخص است که استارت آپ ها، برنامه ای برای عقب نشینی از دورکاری ندارند.
تقریبا نیمی از شرکت کنندگان بنیانگذار استارت آپ بوده و حدود یک چهارم هم مدیران کمتر از سطح-C بودند.
با توجه به قرینطینه هایی که مرتب رخ داده، 94% افرادی که مطاحبه شدن بیرون از دفتر بودند و حدود 90% این افراد هم با شرایط دورکاری منطبق شده بودند.
ژن X و میلینیال ها (Millennial) بیشترین نقش را در شکل گیری این گزارش دارند، حدود 80% افراد هم بین 26 تا 50 سال و 40% هم بین 31 تا 40 سال را سن داشتند.
تاریخ ثابت کرده که دنیا همیشه پتانسیل کافی برای تغییرات عظیم و حتی دائمی را دارد.
نکته جالب اینجاست که بیشتر شرکت کنندگان در نظر دارند که طی 6 ماه آتی به محل کار خود برگردند، در حالی که استارت آپ ها تصمیم گیری و سیاست گذاری در خصوص برگشت به دفتر را مستقیما منوط به نتایج مروبط به کرونا می دانند.
این موضوع چه نقشی در دوران دنیای پسا-کرونا دارد؟
با توجه به پاسخ هایی که استارت آپ ها داده اند، سناریو کاری واقع گرایانه می تواند شامل 3 تا 5 روز کار به صورت دورکاری در طول هفته است همزمان با حضور تعداد کمی از پرسنل نسبت به کل تیم.
بیش از 92% پاسخ دهنده ها گفته بودند که دوست دارند گزینه کار کرد از خانه یا دور کاری به عنون یک گزینه بالقوه باقی بماند.
خیلی مهمه که فرصت یادگیری و تجربه کردن روش جدید کار کردن همچان وجود داشته باشد. همه گیری جدید بیماری کرونا به این فرآیند سرعت داده است. وجه های دیگر این اتفاق را به زودی می توان دید و من مطمون هستم که همه چیز شفاف تر خواهد شد.
— Evgeny Shadchnev, CEO, Makers Academy
کار کردن از منزل، سرعت عملکرد این استارت آپ ها را کاهش نداده، حتی در مواردی هم در کل باعث افزاش سرعت هم شده است.
بیش از نیمی از پاسخ هایی گفته بودند که خلاقیت در منزل افزایش داشته و 55% هم گفتند که ساعت های طولانی تری را کار می کنند.
نتایج جالب ولی بعضا نگران کننده ای وجود دارد.
برای افرادی که در منزل فرزند دارند، کار کردن از منزل معمولا انطباق پذیری را سخت می کند. در نتیجه شاید لازم باشد که کارمندان و کارفرماها خطوط قواعد مشخصی را برای کارکردن در منزل داشته باشند، مخصوصا اگر بنای برای طولانی بودن این همکاری است.
با این حال به نظر می رسد که نگرانی ها قابل حل باشند و این دغدغه ها در انتها به سئوال های مهمی درباره کارکردن به صورت دورکاری خواهند رسید.
برای اینکه بهتر بتوان کار از منزل را تحلیل شود، حدود 400 سئوال مرتبط با هم را بررسی کردیم و با بررسی حساسیت (Sentiment) جواب ها الگوهای جالبی بدست آمد.
آنچه به وضوح مشخص شد این بود که استارت آپ ها زمان های مورد نیاز برای ارتباط گیری روزانه را از دست نمی دهند. در طول دوران قرنطینه، فرصت های دیگری هم برای افراد ایجاد شد که افراد توانستند آن را با خانواده، آشپزی غذاهای سالم و ورزش کردن پر کنند.
دورکاری برای ما فوق العاده بوده - ولی حقیقتا خلاقیت نیازمند جادویی ارتباطات چهره به چهره است و این در تماس های zoom اتفاق نمی افتد. بدون استفاده از هیجان و جان مایه تعاملات دنیای واقعی، دنیا خلاقیت خود را از دست می دهد.
— Rohan Silva, CEO, Second Home
دوران قرنطینه و بیماری تعریف جدیدی از زندگی نرمال را ارائه داده که ترکیبی از چالش ها و آرامش است. فعلا به نظر می رسد که روش جدید کار کردن یعنی ادغام شدن با نرم افزارهای جدید.
