کارآفرینی سازمانی دو مدل داره ، یکی درون سازمانی ، یکی برون سازمانی
- درون سازمانی ، کارآفرینی ای هست که کارکنان یک شرکت داخل همون شرکت یه کسب و کار جدید راه میندازن.
- برون سازمانی ، خود همون سازمان یا شرکت یه کسب و کار جدید بیرون از کسب و کار خودش راه میندازه.
کارآفرینی درون سازمانی (خارج از ایران): پروژه Ton یا the open network یک کارآفرینی درون سازمانی است ، تلگرام از این پروژه سود کسب میکنه ولی هیچ ارتباط مستقیمی باهاش نداره. این پروژه از برنامه نویس ها و منابع شرکت تلگرام استفاده کرد و توانست مدیرعامل شرکت تلگرام رو به رتبه 7 جدول میلیاردر های روسی در کنار کله گنده های نفت و معادن برسونه.
کارآفرینی برون سازمانی (ایران): فیدیبو که یکی از زیرمجموعه های دیجی کالا هست ، این کسب و کار توسط شرکت دیجی کالا راه اندازی شده و برون سازمانی به حساب میاد ، یکی دیگه از مثال هاش فیلیمو هست که شرکت صباایده توسعه اش داده و از منابع و برنامه نویس های آپارات استفاده میکنه.
کار آفرینی برون سازمانی(خارج از ایران): شرکت اسپیس ایکس که یک شرکت زیرمجموعه تسلا هست میتونه معروف ترین این مثال ها باشه. یا یوتیوب میوزیک که از منابع و برنامه نویس های یوتیوب (شرکت گوگل) استفاده کرده و تونست خیلی سریع رقبا رو کنار بزنه و درآمد خوبی برای شرکت ایجاد کنه
اگر اساتید و دوستان در این باره نظری دارن ، حتما بنویسن
