شناسایی خطرات با استفاده از فرایند ارزیابی ریسک یک عنصر کلیدی هنگام اطمینان از سلامت و ایمنی کارکنان و مشتریان است. ارزیابی ریسک جهت شناسایی شدت خطر، پیشگیری، کاهش خطرات برای نجات جان افراد و اطمینان از اینکه محل کار به‌عنوان یک فضای امن باقی می‌ماند الزامی است.
در حالی که جزئیات دقیق ارزیابی ریسک ممکن است در صنایع مختلف بسیار متفاوت باشد، HSE سه نوع کلی را متمایز می‌کند:
این سیستم در مقیاس‌های بزرگ به بررسی مواردی می‌پردازد که برای مکان‌های خطر پیچیده در مقیاس بزرگ مانند صنعت هسته‌ای، نفت و گاز انجام می‌شود. این نوع ارزیابی مستلزم استفاده از یک تکنیک پیشرفته به نام ارزیابی ریسک کمی (QRA) است.
ارزیابی‌های خاص تحت قوانین یا مقررات خاص برای مواردی مانند حمل‌ونقل مواد خطرناک یا جابه‌جایی دستی استفاده می‌شود.
این نوع ارزیابی، ریسک‌های کلی محل کار را مدیریت می‌کند و تحت مدیریت سازمان‌های بهداشتی و ایمنی قانونی مانند OSHA و HSE موردنیاز است.
برنامه‌ریزی خوب، برای اجرای موثر ارزیابی ریسک ضروری است. ۴ عنصر زیر را همان‌طور که توسط اداره ایمنی و بهداشت شغلی (OSHA) بیان شده است در نظر بگیرید:
تعیین دامنه هنگام برنامه‌ریزی ارزیابی ریسک می‌تواند به شما کمک کند تا بفهمید به چه منابعی نیاز دارید. در مورد آنچه که ارزیابی می‌کنید دقیق باشید. آیا شما یک محصول را ارزیابی می‌کنید یا یک فرایند سازمانی؟
نوع آموزش، ابزار و تجهیزاتی را که تیم شما برای انجام موثر ارزیابی ریسک نیاز دارد، تعیین کنید. همچنین باید معیارهای تجزیه‌وتحلیل ریسک را که قرار است استفاده کنید تعیین کنید و بدانید که چرا آن‌ها بهترین انتخاب برای هدف شما هستند.
به پرسنل درگیر در برنامه‌ریزی و اجرای ارزیابی ریسک خود توجه کنید. آن‌ها می‌توانند مدیران، سرپرستان، کارگران یا تامین‌کنندگان باشند. این امر به شما کمک می‌کند منابع اضافی را شناسایی و اثربخشی ارزیابی ریسک را بهبود بخشید.
عدم رعایت مقررات منجر به جریمه‌های سنگین می‌شود و می‌تواند برای عملیات شما مشکل ایجاد کند. قوانین، مقررات، کدها، استانداردها و سیاست‌های داخلی را که باید در هنگام ارزیابی ریسک در نظر بگیرید، تعیین کنید.
محل کار را بررسی کنید و ببینید چه مواردی به‌طور منطقی می‌تواند باعث آسیب شود. خطرات رایج محل کار را شناسایی کنید. دستورالعمل‌ها یا برگه‌های اطلاعات سازنده یا تأمین‌کننده را برای هرگونه خطر آشکار بررسی کنید.
برای ارزیابی خطر، باید در نظر بگیرید که افراد معمولاً چگونه، کجا، چه مقدار و چه مدت در معرض خطر احتمالی قرار می‌گیرند. رتبه‌بندی خطرات با ماتریس ریسک می‌تواند به تشخیص سطح خطر کمک کند. انجام یک تجزیه‌وتحلیل محیطی نیز به شما امکان می‌دهد خطرات بالقوه و اثرات آن‌ها را بر محیط کسب‌وکار خود بسنجید.
۳- در مورد اقدامات کنترلی برای اجرا تصمیم‌گیری کنید
۴- یافته‌های خود را مستند کنید
۵- ارزیابی خود را مرور و در صورت لزوم به‌روز کنید
در ارزیابی پیامدهای یک خطر توسط تکنیک های ارزیابی ریسک، باید بررسی شود که «اگر کارگری در معرض این خطر قرار گیرد، احتمال آسیب شدید چقدر است؟» برای این ملاحظات، فرض می‌کنیم که خطر و آسیب اجتناب ناپذیر است و فقط شدت را درنظر می‌گیریم.
