برای راهاندازی و توسعه کسبوکار نیاز است در دورههای مختلفی شرکت کرده و کتابها یا مقالههای زیادی در این خصوص بخوانیم. ما در این کمپین قصد داریم با بیان چکیدهای از کتابهای حوزه کسبوکار، مسیر توسعه کسبوکار را برای تمام شاغلین هموار کنیم.
· کتاب آموزش و همکاری در محیطهای نوین کاری
مشغول شدن در یک کار استارتاپی نیازمند همکاری همه جانبه از سوی افراد است؛ بنابراین اگر احساس میکنید توانایی همکاری گروهی را ندارید وارد فضاهای نوین کاری نشوید! گرچه با خواندن این کتاب میتوانید بهتر با کار استارتاپی و همکاری گروهی کنار بیایید. نازلی نصرالهی با همکاری نشر اژدهای طلایی راهکارهای کنار گذاشتن موانعی که پیرامون شیوه فعلی یا سنتی مربیگری سازمانی احاطه شده را از زبان رندی املو، به شیوایی بیان میکند. رندی املو معتقد است که شرکتهایی که در زمینه توسعه کارمندان جوان سرمایه گذاری نمیکنند، آنها را از دست خواهند داد. افراد جوان و دارای انگیزه اغلب به دنبال هدف در کار خود هستند، بنابراین اجازه دادن به آنها برای کشف آن فضا در حالی که در مسیر حرفه خود حرکت میکنند، لذت آنها را از شغلشان افزایش میدهد و این باعث میشود که با تعهد و انگیزه بیشتری در محیط کار فعالیت کنند. ایجاد فضای مناسب از سوی کارگزار برای کارمندان و بالعکس میتواند یک محیط پرانرژی و پویا را ایجاد کنند که در نهایت باعث میشود افراد بتوانند در کنار هم رشد کرده و تکامل یابند. در کتاب آموزش و همکاری در محیطهای نوین کاری خواهید آموخت که برای رشد فرهنگ مربیگری مدرن چه ابزارهایی لازم است تا از آنها برای تسهیل آموزش در سطح سازمان استفاده کنید. در قسمت آخر کتاب نیز تمرینهایی برای دستیابی به این هدف در نظر گرفته شده است که شما را برای تبدیل شدن به یک مدیر یا مربی مدرن آماده میکند. نکته مهم در مورد این اثر پرداختن به بایدها و نبایدهای این حوزه است که به شما کمک میکند حد و حدود لازم را در کار تعیین کنید. در نهایت انتخاب با شماست که از چه روش مدیریتی برای کسب و کار خود بهره میگیرد.
· کتاب رهبری آسان افراد سخت
حتی اگر شاغل هم نباشید، در بعضی مواقع میبینید که رهبری و مدیریت بعضی افراد سخت و دشوار است؛ چرا که خود این افراد، دشوار و بدقلق هستند. به نظر شما یک رهبر موفق چطور میتواند این افراد را به سمت و سوی خود هدایت کند؟ جواب مشکل است. رهبری که بتواند این افراد را برای همکاری قانع کند، پادشاه است! برای پادشاه شدن کتاب رهبری آسان افراد سخت را به شما پیشنهاد میکنیم. بسیاری از مدیران، همکاری با افراد سخت را غیرممکن میدانند و بدون لحظهای تامل، آنها را از محیط خود حذف میکنند. این کتاب به مدیران این دیدگاه را القا میکند که به جای بدیهای کارمندان، بهتر است روی نقاط قوت آنها تمرکز کرد و از این دید به آنها نگاه کرد؛ زیرا هر یک از ما دارای نقطهی ضعفی است که با تمرکز روی آن نقطه، توانایی و استعدادهایمان نادیده گرفته میشود. به همین دلیل نیاز است همه مدیران و رهبران، کتاب رهبری آسان افراد سخت را مطالعه کنند.
· کتاب کار جانبی
کار جانبی یا به قول خارجیها side job همان شغل دومی است که در کنار شغل اصلی ممکن است داشته باشیم. داشتن یک شغل در کنار شغل اصلی همانطور که دارای مزایاست، معایبی هم به همراه دارد. یکی از مزیتهای side job، داشتن منبع دومی برای درآمد است. در شرایط بد اقتصادی امروز، که هر روز در اثر تورم و تحریم قیمتها سر به فلک کشیدهاند، داشتن دو منبع هم، برای درآمد ناکافی است. مشکل داشتن شغل جانبی، مدیریت همزمان دو شغل کنار هم است. برای رفع این مشکل به شما پیشنهاد میکنیم راهکارهای گفته شده در کتاب کار جانبی را مطالعه کرده و براساس آنها عمل کنید تا در اداره کردن شغل اصلی و فرعی به مشکل نخورید.
· کتاب مشتری شریک شماست
کتاب مشتری شریک شماست یکی از منابع مهم در راستای افزایش بهرهوری از محیط کسب و کار است که توسط منصوره حکمی ترجمه شده و در اختیار مخاطبان قرار گرفته است. کتاب مشتری شریک شماست در سه بخش کلی نوشته است. در بخش اول این کتاب در مورد تقویت واکنش سریع نسبت به خطرات و بهبود خودآگاهی صحبت شده است. این که استراتژی شما باید در مقابل مشتریان چگونه باشد و چه راهکارهایی برای بهبود خودآگاهی عنوان شده است بخشی از مطالب این قسمت هستند. بلسکی این بخش را با بیان یک واقعیت مهم آغاز میکند که مشتری شما فقط 5 درصد (یا کمتر) از مواقع به شما فکر میکند. در حالی که شما دائماً بر نیازها و خواستههای مشتری خود تمرکز میکنید. در بخش دوم بلسکی توضیح میدهد که چگونه میتوانید بیشترین بهره را از تیم خود ببرید و چگونه آنها را برای مواجه با مشتریان آماده کنید. در این بخش متوجه میشوید که باید فرهنگی ایجاد کنید که در آن اولویتهای تیم خود را بالاتر از اولویتهای خود قرار دهید. راههایی بیابید که زندگی آنها را راحتتر و رضایت بخشتر کنید. به دنبال فرصتهایی باشید که بار آنها را سبک کنید یا راهحلهایی برای بزرگترین چالشهایشان پیشنهاد کنید. قسمت سوم و آخر این کتاب به شما توصیه میکند که مانند یک رهبر رفتار کنید. بلسکی معتقد است که مردم مشاغل را رها نمیکنند، بلکه مدیران را ترک میکنند. وقتی رئیس یک فرد زورگو، مستبد یا نالایق باشد، کارمندان از او گریزان هستند. برعکس، یک رئیس قدردان و متواضع با چشماندازی واضح و قابل تعریف که میتواند آن را بیان کند و به تیم کمک کند تا به آن دست یابد، دقیقاً فردی است که استعدادهای بزرگی را جذب و حفظ میکند. در پایان کتاب مشتری شریک شماست میآموزید که چگونه به عنوان یک کارفرما با مشتریان و کارمندان خود ارتباط بگیرید و نیازهای آنها را تامین کنید.
هدف کمپین کسبوکار، معرفی کتابهایی در جهت تشویق مدیران و رهبران برای ایجاد فضایی بهتر جهت شکوفایی نبوغ کارکنان برای توسعه کسبوکار است. شما میتوانید فایل الکترونیک این کتابها را از طاقچه، فیدیبو و کتابراه خریداری کنید. همچنین، میتوانید با مراجعه حضوری به فروشگاه همیشه نسخه چاپی آن را تهیه کنید یا از سایت همیشه خریداری کنید.