آن زمان فرا رسیده است! 2021 درست در گوشه گوشه است و به‌عنوان بازاریاب ، زمان آن فرا رسیده است که بودجه ، اولویت ها ، برنامه‌ها و اهداف سال آینده را بشناسید.
همان‌طور که به مشتریان خود در برنامه های 2021 خود کمک می‌کنیم ، فکر کردم که می توانم روند و الگوی Think Better را با سایر بازاریابانی که به‌دنبال راهنمایی هستند ، به اشتراک بگذارم.
قبل از شروع هر برنامه‌ریزی بازاریابی ، با پرسیدن چند سؤال از تیم رهبری ، اهداف کسب‌و‌کار برای سال آینده را روشن می کنم:
با داشتن تصویری روشن از اولویت های سال آینده ، می توانم شکاف منابع (بودجه و کارکنان) را بررسی کنم. سپس نگاهی به عملکرد تاریخی بیندازم. تلاش‌های ما طی 12 تا 24 ماه گذشته چگونه انجام شده است؟ چه کار می‌کند؟ چه چیزی کار نمی‌کند؟ فاصله‌ها کجاست؟
به‌عنوان مثال ، اگر اهداف فروش به تولید سرب به دو برابر نیاز دارند ، وقت آن است که زمان بیشتری را بخواهید ، مانند بودجه بیشتر برای استخدام نمایندگی یا پشتیبانی تمام وقت.
* برای اینکه بفهمید چه تعداد بازاریابی و بازاریابی MQL برای دستیابی به اهداف فروش شرکت نیاز به رانندگی دارد ، پیشنهاد می کنم از ماشین حساب در برگ دوم در الگو استفاده کنید (فرم دسترسی به فرم بالا را پر کنید تا به الگو دسترسی پیدا کنید).
تعریف ، مستند سازی و اشتراک‌گذاری مضامین بازاریابی به شما کمک می‌کند تا تیم رهبری و همتایان خود را در اولویت های سال آینده خود ثبت کنید.
مضامین باید اهداف تجاری را پشتیبانی کنند و برای پر کردن شکاف های بازاریابی تاریخی تلاش کنند. من معمولاً سه تا را انتخاب می کنم. می دانید ، زیرا این شماره جادویی است ...
مشخص کردن زمینه های تمرکز تضمین این است که شما کار بازاریابی را با اهداف تجاری همسو می‌کنید و چارچوبی برای اولویت بندی برنامه شما در برابر آن فراهم می‌کند.
با استفاده از الگو ، اهداف و مضامین خود ، اکنون آماده تکمیل پیش نویس برنامه 2021 خود هستید.
در این طرح ، من فعالیت‌های خود را کدگذاری می کنم تا توزیع را در مراحل چرخه عمر مشتری مشاهده کنم - جذب ، تعامل ، لذت و مخاطبانی که این مراحل بر آن‌ها تمرکز می‌کنند تا اطمینان حاصل کنم که این طرح شامل تمام مناطق چرخه زندگی و همه مخاطبان است.
به الگو نگاهی بیندازید (فرم بالا را برای بارگیری پر کنید) و اگر سوالی دارید به من اطلاع دهید!
هنگامی که اولین پیش نویس خود را پر می‌کنید ، حتماً رویدادها یا فعالیت‌های فصلی را در نظر بگیرید ، می دانید که باید مانند کاربر ، کنفرانس های صنعت یا زمان خرابی صنعت تجربه کنید. به‌عنوان مثال ، ما چند مشتری داریم که به صنایع شراب نرم‌افزار می فروشند. ما فصل برداشت را در پاییز حساب می‌کنیم ، زمانی‌که بسیاری از کارکنان کارخانه شراب سازی در مزرعه ها هستند و وقت خود را برای خرید نرم‌افزار جدید نمی گذرانند. در عوض در آن زمان ، ما بر توسعه برنامه های تعطیلات خود تمرکز می‌کنیم و در بازاریابی مشتری سرمایه‌گذاری می‌کنیم.
پس از تهیه نقشه ، جلسه ای با تیم رهبری خود برگزار کنید تا اولویت ها و اهداف خود را برای سال 2021 ارائه دهید و نظرات آن‌ها را دریافت کنید. برای اطمینان از اینکه هیچ چیزی را فراموش نمی کنید ، انتظارات و اولویت ها توافق می‌شود و همه در جهت اهداف مشابه تلاش می‌کنند ، ثبت نام اعضای ارشد ، فروش ، محصول و پشتیبانی مشتری خود مهم است.
من فکر می کنم این تمام است! اگر توصیه های سالانه درست و واقعی دیگری دارید به من اطلاع دهید.
در مدت حدود ۱۶ سال حضور در سمت‌های مختلف خدمات پس از فروش، فروش، مارکتینگ و بیزینس های ای کامرس تا سال ۹۶ و بودن در قوی‌ترین شرکت‌ها و در کنار بزرگان صنعت آی‌تی، بهترین و ناب‌ترین ایده‌ها را در من پرورش داده و همچنین فعالیت گسترده در شبکه‌های اجتماعی باعث ایجاد کانکشن های منحصربه‌فرد در هر صنعت را برای من ایجاد کرده است که می‌توانم از آن‌ها برای پرورش گروه‌ها و بیزینس ها جدید و مشاوره به شرکت‌های بزرگ استفاده نمایم. ازاین‌رو علاقه‌مند به مشارکت در هرگونه فعالیت مرتبط و برقراری ارتباط کاری با همکاران و دوستان در این عرصه‌ها هستم. مطمئناً باهم فکری و خلق ایده‌های جدید امکان به وجود آوردن هر شگفتی‌ای وجود دارد و من دوست دارم جزئی از این شگفتی و هنر باشم.
شمارهٔ موبایل و ایمیل کاری من در سایت موجود است. من از هر قرار جلسه و گپ و گفتگویی استقبال می‌کنم. پس در صورت تمایل می‌توانید از طریق آدرس جیمیل من، قرارهای دوستانه یا کاری را به‌صورت کلندر ست کنید.
جهت نوشتن پروپوزال مارکتینگ با من مهران فره راز با شماره 09353637700 تماس حاصل فرمائید.
