تجربه از جنس استارتاپی

تو این یه سالی که گذشت دوتااستارتاپ را همزمان شروع کردم....و در هردو رهبری کار با منه...

خداراشکر هردو هم فعلا رواله...

این نکاتی که میخام بکم تجربه های تلخ و شیربن خودمه که بعضیاش اصلا راحت به دست نیومده😊

1مهم ترین چیزی که یاد گرفتم این بود:یا تنهایی برو جلو یا تیم درستی بساز....

اهمیت تیم واقعا غیرقابل انکاره.

من به خاطر تیم سازی نادرستم برای استارتاپم تلاش های پنج ماهم از دستم رفت....و حدود یه ماه کار متوقف شد و البته فرصت های زیادی از دست رفت

"راجع به تیم سازی تو پست های بعد مینویسم"

2 من به لحاظ شخصیتی ادم بدون چارچوبی هستم و به جد بهم ثابت شد اگه نظم و برنامه ریزی را رعایت کنم پیشرفتم خیلی سریع تر اتفاق میفته...

"حتما تو نوشته های بعدی راجع به اینکه چطور وقتی چندین ساله بی نظم و بدون برنامه بودیم برنامه ریزی کنیم صحبت میکنم"

3 اگه با شریک یا هم تیمی تون بهم زدید "به هردلیلی"اخلاق حرفه ای ایجاب میکنه پشت سرش صحبت نکنین .چرا که ممکنه اون ادم عوض بشه و شما با بدگویی هاتون فرصت جدید را ازش میگیرید.به علاوه پل های پشت سر خودتون را خراب میکنین چون بالاخره ممکنه یه روزی دوباره به تور هم خوردید.

4مسئولیت پذیر باشیدو دغدغه مند.شما فعلا پولی بابت کاراتون دریافت نمیکنین اما این نباید از دلسوزی و دغدغه مندی شما کم کنه.مهم ترین مشکل هسته های نوپا کمبود نیروی انسانی متعهده.

5سعی کنین همواره نگاه واقع بینانه داشته باشید.شما تو فضای مبهم و پرریسکی وارد شدید و ممکنه به هردلیل کارتون جواب نده.با رویا پردازی افراطی خطر ناامیدی و افسردگی جدیه .

6این خیلی مهمه که درحالی که جوِ صمیمی و دوستانه باهم دارید مشکلات و کم وکاستی هارا به راحتی بیان کنین و فضای احساسات و هیجان را به هیچ وجه داخلِ کار نبرید.

پ ن :فعلا همینا به ذهنم رسید☺️

امیدوارم مفید باشه