در پشت پرده یک کسب‌وکار موفق ترکیبی از عوامل مختلف دست به دست هم داده‌اند. با این حال، یکی از اصلی‌ترین عوامل، نیروی انسانی شماست که به نوعی نیروی محرکه پیشرفت شما محسوب می‌شود. کار تیمی گاهی اوقات هم برای رهبر تیم و هم برای اعضا چالش برانگیز است. شما به عنوان یک رهبر، باید دائما روحیه تیم خود را بالا نگه دارید، مشکلات را حل کنید و با نشان دادن احساس قدردانی و پاداش برای کار سخت به آنها انگیزه دهید.
اگر اکنون در حال خواندن این مطلب هستید، احتمالا به عنوان رهبر تصمیم گرفته‌اید اعتماد به نفس و اخلاق کاری تیم خود را تقویت کنید و آنها را به یک تیم رویایی حرفه‌ای و با انگیزه تبدیل کنید، پس با ما همراه باشید تا برخی از تکنیک‌هایی که می‌توانید به این منظور استفاده کنید را با هم مرور کنیم.
هر کارمندی می‌خواهد در ساختاری که در آن مشغول به کار است احساس کارآمدی و مهم بودن داشته باشد. بدترین کاری که یک رهبر می‌تواند انجام دهد این است که به کارکنان خود احساس بی‌ارزش بودن بدهد. اگر کارمندی احساس کند که به راحتی قابل تعویض است، به احتمال زیاد انگیزه خود را از دست می‌دهد و در نتیجه راندمان کار او نیز کاهش می‌یابد. شاید هم به فکر ترک سازمان بیفتد تا شغلی را پیدا کند که در آن حس مفید بودن داشته باشد. مطالعات جهانی نشان می‌دهد ۷۹٪ از افرادی که شغل خود را ترک کردند به دلیل نبود احساس “قدردانی” در سازمان بوده است.
کارمندی که احساس کند از کارها و زحمات او قدردانی می‌شود، کارمندی شاد و باانگیزه خواهد بود. اگر افراد احساس کنند که مهم هستند و کارشان را خوب انجام می‌دهند، تلاش‌شان را هم افزایش می‌دهند تا خود را بیش از پیش ثابت کنند. آنها خوشحال خواهند شد که کارهای بیشتری انجام دهند و برای کمک به دیگران در شرکت قدم بردارند.
برای مطالعه ادامه مطلب به لینک زیر مراجعه کنید:
