کسب‌وکارها همیشه برای سرمایهگذاری روی روندهای جدید، گسترش خطوط تولید یا کاهش هزینه‌ها در حال پیوت هستند. اما چگونه می‌توان متوجه شد که زمان پیوت فرا رسیده است؟
در ساده‌ترین تعریف، به تغییر، چرخش و دگرگونی بیزینس مدل یک کسب‌وکار پیوت می‌گویند.
اگر صادقانه بگوییم، برخی از جنبه‌های کسب‌وکار می‌تواند به شما بگوید چه زمانی باید مدل کسب‌وکار خود را تغییر دهید. جنبه‌هایی مانند فروش ضعیف یا فروش بالای یک محصول، روندهایی معمولی هستند که ارزش توجه دارند. به عنوان مثال آدامس مشهور ریگلی[۲] را در نظر بگیرید. این محصول در اصل یک هدیه رایگان بود که همراه با بیکینگ پودر ویلیام ریگلی جونیور به مشتریان عرضه می‌شد اما زمانی که آدامس‌ها محبوبیت بیشتری پیدا کرد، ویلیام ریگلی، کل کسب‌وکار خود را روی تولید آدامس متمرکز کرد.
این نوع نتایج مثبت یا منفی، شاخص‌های خوبی از تغییر چشم‌اندازهای یک کسب‌وکار هستند. به همین دلیل است که نظارت دقیق بر تمام جنبه‌های یک کسب‌وکار می‌تواند در سازگاری با بازار به شما کمک کند.
از نظر آماری، بیش از ۲۰ درصد مشاغل کوچک در سال اول فعالیت و نیمی از آن‌ها در پنج سال اول شکست می‌خورند. برای جلوگیری از این شکست‌ها باید هر زمان که متوجه مشکل محصولات خود شدید یا بازخورد خوبی دریافت نکردید، منعطف باشید و تغییرات لازم را اعمال کنید.
برخی از رایج‌ترین دلایل پیوت کسب‌وکارها عبارتند از:
فروش و جریان نقدی خود را بر اساس محصولات تقسیم‌بندی کنید. اگر یک یا دو محصول فروش یا سودآوری بیشتری از بقیه دارند، منطقی است که بیشتر روی آن‌ها تمرکز کنید.
برای مطالعه ادامه مطلب به لینک زیر مراجعه کنید:
