اقدامات زیادی وجود دارد که مدیران می‌توانند برای بهبود هر چه بیشتر جلسات طوفان فکری انجام دهند و اعضای تیم خود را به سمت خلاقیت بیشتر، تمرکز بالاتر و ایده‌های بهتر هدایت کنند.
برانگیختن خلاقیت بین کارکنان شاید در نگاه اول ساده به نظر برسد اما آن‌قدرها هم آسان نیست. برای ایجاد محیطی که بتواند خلاقیت کارکنان را تحریک کند، تکنیک‌های متنوعی وجود دارد. یکی از این تکنیک‌ها طوفان فکری (Brainstorm) است که نقش مهمی در افزایش خلاقیت اعضای یک تیم دارد و در یافتن بهترین راه‌حل برای چالش‌هایی که با آن مواجه‌اند به آن‌ها کمک می‌کند.
طوفان فکری، یکی از روش‌های مطرح تولید ایده در راستای حل خلاقانه مسئله است. زمانی که اعضای یک تیم ایده‌های خود را در یک محیط آزاد بیان می‌کنند، ایده‌ها توسط دیگران بهبود می‌یابد و در نهایت بهترین ایده‌ها با هم ترکیب می‌شوند تا بهترین راه‌حل را بسازند. اما برخی اوقات این جلسات آن‌طور که باید پیش نمی‌رود و کمکی به افزایش خلاقیت تیم نمی‌کند.
اقدامات زیادی وجود دارد که مدیران می‌توانند برای بهبود هر چه بیشتر جلسات طوفان فکری انجام دهند و اعضای تیم خود را به سمت خلاقیت بیشتر، تمرکز بالاتر و ایده‌های بهتر هدایت کنند. نکاتی که در ادامه به آن‌ها می‌پردازیم، برای برگزاری پربازده‌ترین جلسات تیمی به شما کمک می‌کند.
هیچ‌کس جلسات طولانی و طاقت‌فرسا را دوست ندارد و به همین دلیل است که باید جلسات را کوتاه اما موثر برگزار کنید. گاهی کارمندان برخی از بهترین راه‌حل‌های خود را در جلسات قبلی گفته‌اند و گاهی هم بهترین ایده‌ها در همان ابتدای جلسه مطرح می‌شود. همچنین تهیه فهرستی از فعالیت‌ها و تعیین زمانی که پروژه‌ها باید به سرانجام برسند باعث می‌شود همه روی انجام کارهای خود به بهترین روش و البته رعایت ضرب‌الاجل‌ها تمرکز کنند. اگر می‌خواهید برای یک پروژه بسیار بزرگ جلسه طوفان فکری برگزار کنید و می‌ترسید که پرداختن به زوایای مختلف پروژه وقت زیادی از شما بگیرد، می‌توانید آن پروژه را در جلسات مختلف، متعدد و کوتاه بررسی کنید.
برای مطالعه ادامه مطلب به لینک زیر مراجعه کنید:
