مقاله جالبی خوندم به نام نقش مدیر محصول مرده است!
کنجکاو شدم که منظور نویسنده چی می تونه باشه؟
مقاله با یک گراف (که در تصویر دیده میشه) صحبتش رو شروع کرده، این گراف حاصل یک بررسی درون تیمی از تعاملات اعضا تیم‌هاست، به دایره ارتباطی مدیران محصول نگاه کنید!
مدیران محصول تقریبا در هر تقاطع ارتباطی میان اعضا حضور دارند.
نویسنده معتقدِ که دیگه نمیشه مدیرمحصول رو در قالب یک نقش تعریف کرد بلکه باید از اون به عنوان یک فرهنگ ساز یاد بشه! یعنی چی؟
یعنی مدیر محصول جدای از وظایف تعریف شده‌ای که داره مسئول ایجاد فرهنگ محصول در بین اعضا تیم (و حتی شرکتش) خواهد بود و وقتی پای فرهنگ سازی به میون بیاد توسعه مهارتهای نرم خودش رو نشون میده منابع انسانی، ارتباطات، روانشناسی، هوش اجتماعی، خلاقیت و ...
با این تعریف نقش مدیر محصول از دریافت ورودی، پردازش و تولید خروجی فراتر خواهد رفت در واقع او فردی فرهنگ ساز یا آینده ساز در شرکت میشه.
این نگاه در واقع منجر به تولید یک مایندست خواهد شد که از اون به Product People Mindset یا Product Mindset تعبیر میشه.
