Ser
Ser
خواندن ۶ دقیقه·۸ ماه پیش

ترجیحات نسل Z نسبت به برندها، پایان اقتصاد تجربه محور

ترجیحات نسل Z نسبت به برندها
ترجیحات نسل Z نسبت به برندها

در دنیای دائما در حال تغییر رفتار مصرف‌کنندگان، نسل Z پیشرو است و مسیر جدیدی را برای تعامل با برندها ترسیم می‌کند. این نسل با دور شدن از «اقتصاد تجربه‌محور»، ترجیح قوی به برندهایی نشان می‌دهد که بر روی «چه؟» (راه‌حل‌ها) و «چرا؟» (هدف) تمرکز می‌کنند تا «چگونه؟» (تجربه).

ترجیحات و نگرش‌های نسل Z در آمریکای شمالی و غرب اروپا

برای درک بهتر ترجیحات و نگرش‌های پیچیده نسل Z، باید به تجربیات و رویدادهای سال‌های اخیر که بر زندگی آن‌ها تاثیر گذاشته، توجه کنیم.

۲۰۲۱: سال ابهام

این سال تحت تاثیر سوالات در مورد آینده و وضعیت جهان تعریف شد. نسل Z با ناشناخته‌ها دست و پنجه نرم می‌کرد و نمی‌دانست آیا «وضعیت عادی» گذشته بازمی‌گردد یا آن‌ها همچنان باید به کاوش در سرزمین‌های ناشناخته ادامه دهند. این ابهام، تمایل آن‌ها به برندهای باثبات و قابل اعتماد را شکل داد.

۲۰۲۲: سال امکانات

با گذر از «چه می‌شد اگر؟» به «چه می‌تواند باشد؟»، نسل Z شروع به تصور آینده‌ای پر از پتانسیل کرد. سوالاتی در مورد پیشرفت، بازنمایی، رشد شخصی و خوشبختی بر ذهنیت آن‌ها حاکم بود و این موضوع در ترجیحات برند آن‌ها هم مشهود بود، یعنی برندهایی که نماد امکانات و آرمان‌ها بودند.

۲۰۲۳: سال تجربه

این سال نشان‌دهنده گذار به تجربه «آنچه هست» بود. نسل Z که بین اواسط دهه 1990 تا اوایل 2010 متولد شده است، شروع به کار در مشاغل جدید، کاوش فراتر از مناطق امن و سفر کرد. آن‌ها به دنبال برندهایی بودند که این تجربیات دنیای واقعی را با اصالت و کاربردی بودن تکمیل کنند.

این نسلِ به‌شدت وابسته به فناوری دیجیتال، نه تنها در بازار جهانی مشارکت می‌کند، بلکه با چشم‌اندازهای منحصربه‌فرد و ترجیحات خود، آن را بازسازی می‌کند. آن‌ها با بازنویسی قوانین تعامل، اقتصاد تجربه محورِ مورد ستایش دیرینه را به چالش می‌کشند و به سمت برندهایی که بر «چه؟» (راه‌حل‌ها) و «چرا؟» (هدف) برتری نسبت به «چگونه؟» (تجربه) قائلند، گرایش پیدا می‌کنند.

برای درک عمیق‌تر، می‌توانید به گزارش‌های اخیر درباره برندهای محبوب نسل Z مراجعه کنید. برای نشان دادن این روند، لیستی از 20 برند برتر بدون رتبه‌بندی که به دو دسته «چه؟» و «چرا؟» تقسیم شده‌اند، گردآوری کرده‌ام.

آشنایی بیشتر با نسل Z و نحوه بازاریابی برای آنها این محتوا از دست ندید!

نسل Z و رویکردی جدید به مصرف

تمرکز بر کاربردی بودن و سادگی

رویکرد نسل Z به مصرف، با تمایل به کاربردی بودن و سادگی مشخص می‌شود. این نسل فراتر از صرفا تجربه نگاه می‌کند و به دنبال برندهایی است که مزایای مستقیم و مفیدی را ارائه می‌دهند. ترجیح آنها نشان دهنده یک تغییر گسترده‌تر اجتماعی به سمت مینیمالیسم، کارایی و راه‌حل‌های عملی در زندگی روزمره است.

شفافیت و صراحت به عنوان جذابیت جدید

نسل Z برخلاف طرح‌های بازاریابی پیچیده، برندهایی را ترجیح می‌دهد که راه حل‌های شفاف و ساده برای چالش‌های روزمره ارائه دهند. گرایش این نسل به برندهایی با ارتباط مستقیم و بدون ابهام نشان دهنده تغییر قابل توجهی در نحوه برخورد شرکت‌ها با استراتژی‌های بازاریابی‌شان است.

آرکیتایپ برند: معصوم، مراقب، قهرمان، هر کسی

عبارت «آرکیتایپ برند» (Brand archetypes) به شخصیت‌های کلی‌ای اشاره می‌کند که برندها برای برقراری ارتباط با مخاطبان خود از آن‌ها استفاده می‌کنند. در ادامه لیستی از برخی از باستان‌گونه‌های برند رایج آمده است:

  • معصوم (Innocent): این آرکیتایپ برندها را به عنوان خالص، ساده و قابل اعتماد به تصویر می‌کشد. (مثال: برند Dove)
  • مراقبت‌کننده (Caregiver): این آرکیتایپ بر روی احساس امنیت، همدردی و حمایت تمرکز می‌کند. (مثال: برند Johnson & Johnson)
  • قهرمان (Hero): این آرکیتایپ برندها را با قدرت، شجاعت و غلبه بر موانع مرتبط می‌کند. (مثال: برند Nike)
  • هر کسی (Everyman): این آرکیتایپ بر روی «قابل ربط بودن» و «تجربیات مشترک» با مشتریان تاکید می‌کند. (مثال: برند IKEA)

پیام‌رسانی تاثیرگذار

نسل Z به سمت برندهایی با تمرکز قوی بر تاثیر اجتماعی و محیط زیستی جذب می‌شود. آن‌ها به شرکت‌هایی که تعهد خود را برای ایجاد یک تغییر مثبت در جهان نشان می‌دهند، علاقه‌مند هستند و این با ارزش‌ها و تمایل نسل Z برای حمایت از اهداف معنادار همخوانی دارد.

شفافیت اخلاقی

برندهایی که بر رویه‌های اخلاقی و عملیات شفاف اولویت قائل هستند، با نسل Z ارتباط برقرار می‌کنند. این گروه سنی صداقت و درستی را می‌پسندند و شرکت‌هایی را ترجیح می‌دهند که در مورد فرآیندها، منابع و مشارکت‌های خود در ابتکارات اجتماعی و زیست‌محیطی، شفافیت داشته باشند.

آرکیتایپ برند: فرزانه، شعبده‌باز، دلقک، فرمانروا

  • فرزانه (Sage): این آرکیتایپ برندها را به عنوان با دانش، قابل اعتماد و رهبران فکری به تصویر می‌کشد. (مثال: برند BBC)
  • شعبده‌باز (Magician): این آرکیتایپ بر نوآوری، خلاقیت و راه‌حل‌های غیرمنتظره تمرکز می‌کند. (مثال: برند Tesla)
  • دلقک (Jester): این آرکیتایپ بر روی سرگرمی، شوخ‌طبعی و سبک‌بالی تاکید دارد. (مثال: برند Old Spice)
  • فرمانروا (Ruler): اینآرکیتایپ برندها را به عنوان لوکس، باکیفیت و قابل اعتماد به تصویر می‌کشد. (مثال: برند Rolex)

آرکیتایپ برند: کاوشگر، عاشق، خالق، یاغی

جالب اینجاست که تعامل نسل Z با آرکیتایپ برند کاوشگر، یاغی، عاشق و خالق که بر جنبه «چگونه؟» تمرکز دارند، بسیار کمتر است. این موضوع را می‌توان به چند عامل کلیدی ذاتی در ارزش‌ها، ترجیحات و بستر اجتماعی این نسل نسبت داد.

  • علاقه به ثبات و امنیت: بزرگ شدن در دوران نوسانات اقتصادی و بحران‌های جهانی مانند همه‌گیری کووید-۱۹، در نسل Z تمایل به ثبات و امنیت را ایجاد کرده است.آرکیتایپ کاوشگر و یاغی که اغلب نماد ماجراجویی، ریسک‌پذیری و طغیان هستند، ممکن است با نسلی که به دنبال اطمینان و قابلیت اعتماد است، ارتباط قوی برقرار نکنند.
  • ذهنیت نتیجه‌گرا: نسل Z به عنوان نسل دیجیتال، به کارایی و نتایج مستقیم اهمیت می‌دهد. آن‌ها برندهایی را ترجیح می‌دهند که مزایا و راه‌حل‌های واضح و ملموسی ارائه دهند (مطابق با برندهای «چه؟») به جای برندهایی که بر سفر یا تجربه (مانند کاوشگر یا خالق) تأکید دارند.
  • کاربردی بودن به جای ایده‌آل‌گرایی: آرکیتایپ عاشق که بر ایده‌آلیسم و شور و اشتیاق تمرکز دارد، ممکن است با رویکرد عمل‌گراتر و نتیجه‌محور نسل Z در تعامل با برند همخوانی نداشته باشد.
  • جامعه و شمول: نسل Z به شدت نسبت به شمولیت و جامعه آگاه است و به آن‌ها اهمیت می‌دهد. ماهیت فردگرایانه و گاهی منزوی آرکیتایپ کاوشگر و یاغی، ممکن است برای نسلی که به کنش جمعی و انسجام اجتماعی اهمیت می‌دهد، جذابیت کمتری داشته باشد.
  • موضوعات جهانی بر ابراز شخصی: در حالی که آرکیتایپ خالق و عاشق بر ابراز وجود و اشتیاق شخصی تمرکز می‌کنند، نسل Z تمایل دارد بر برندهایی که به مسائل جهانی و اجتماعی گسترده‌تر می‌پردازند اولویت دهد و بیشتر با برندهای «چرا؟» همسو شود.
  • شکاکیت نسبت به افراط در احساسات: نسل Z به توانایی تشخیص اصالت شناخته شده است و نسبت به برندهایی که تصویر خود را بیش از حد رمانتیک یا دراماتیک کنند، بدبین است، که این گاهی اوقات می‌تواند ویژگی آرکیتایپ عاشق و خالق باشد.
  • جستجوی ارتباطات واقعی: این نسل به دنبال برندهایی است که ارتباطاتی واقعی و شفاف برقرار کنند. ماهیت گاهی انتزاعی و ایده‌آل‌گرایانه آرکیتایپ کاوشگر و عاشق، ممکن است برای آنها کمتر اصیل یا ملموس به نظر برسد.
  • علاقه به راه‌حل‌های مبتنی بر فناوری: علاقه نسل Z به فناوری و نوآوری، آن‌ها را بیشتر به سمت برندهایی سوق می‌دهد که راه‌حل‌های پیشرفته فناورانه (مطابق با برندهای «چه؟») ارائه می‌دهند تا برندهایی که عمدتا بر ابراز وجود و تجربه تمرکز می‌کنند.

علاقه‌مندی نسل Z به مسیر، لزوماً به معنای ترجیح دادن برندهای تجربه‌محور نیست. در عوض، آن‌ها در تعامل با برندها به دنبال محتوا، اصالت و کارآمدی هستند. آن‌ها برندهایی را ترجیح می‌دهند که با راه‌حل‌های عملی یا همسو شدن با ارزش‌ها و آرمان‌هایشان، سهمی معنادار در زندگی آن‌ها داشته باشند.

بنابراین، تجربیاتی که نسل Z به آن‌ها اهمیت می‌دهد، صرفاً در مورد لذت بردن یا تجمل نیست؛ بلکه در مورد رشد، یادگیری و ایجاد تغییر است. برندهایی که می‌توانند تجربیاتی را متناسب با این آرزوهای عمیق‌تر خلق کنند، به احتمال زیاد با این نسل همخوانی بیشتری خواهند داشت.

نسل zبازاریابیآرکیتایپ برندآرکیتایپدیجیتال مارکتینگ
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید