اگر قرار بر این باشد که به صورت خیلی مختصر و مفید بگویم طرح کسبوکار دقیقا چیست باید گفت، طرح کسبوکار در واقع کتابچه راهنمایی است که به شما نشان می‌دهد چطور باید کسبوکار خود را اداره کنید. این کتابچه به مانند نقشه راه مسیر درست اداره کسبوکار در تمامی جنبه‌ها را به شما نشان خواهد داد و عصای دست شماست برای اینکه کسب‌وکارتان را به یک کسبوکار موفق تبدیل کنید. اما باید به خاطر داشت که رسیدن به چنین سندی نیازمند مهارت، تجربه و تخصص بالایی است که هر کسی از عهده تنظیم و طراحی آن برنخواهد آمد.
تمامی قسمت‌های یک برنامه کسبوکار خوب، تحت تاثیر اطلاعاتی است که در ارزیابی بازار به دست آورده‌ایم. در واقع ما برای چیزی می‌توانیم برنامه ریزی کنیم که از آن شناختی به نسبت کامل داریم. ما زمانی می‌توانیم برای رسیدن به یک شهر برنامه‌ریزی کنیم که راه آن شهر و موانع و چالش‌های آن را شناسایی کرده باشیم. بنابراین درک صحیح ارزیابی بازار برای ما مهم می‌باشد. حال که به شکلی خلاصه اما مفید به مرور ارزیابی بازار پرداختیم، به مسئله اصلی این مقاله، برنامه ریزی کسبوکار، می‌رسیم.
در ابتدا بیاید با هم نگاهی تاریخچه به وجود آمدن برنامه کسب و کار بیندازیم. اینکه چرا و چطور و به چه دلیلی برنامه کسبوکار یا همان business plan ایجاد شد.
برنامه کسبوکار سندی مکتوب است که اهداف یک کسبوکار را توصیف و استراتژی و قدم‌های لازم را برای رسیدن به آن اهداف مشخص می‌کند. برنامه کسبوکار به عنوان یک نقشه راه برای کارآفرینان عمل می‌نماید و یک نمای کلی در خصوص کسبوکار، محصول یا خدمت، بازار هدف، رقبا، شیوه‌های بازاریابی و فروش و برنامه‌های اجرایی و مالی فراهم می‌کند.
