وقتی شروع به بررسی تیم ها کرد، در ایران سال ۴۸- ۴۹ بود یا همان سال ۱۹۷۰.
همان سالی که آرژانتین در یک سانحه ریلی ۱۴۲ کشته به جای گذاشت...
اما او تحقیقی را شروع کرد که حدود ۴۰ سال زمان می برد.
تحقیقی که نتیجه اش رمز موفقیت تیم ها یعنی هدف، ساختار و حمایت بود.
کار تیمی همیشه با چالش و مشکلاتی رو به روست. چالش های پیچیده و عمیق.
اما اگر بدانیم عوامل این چالش ها چیست و با دقت بر آنها تمرکز داشته باشیم، می توانیم به موفقیت های چشمگیری برسیم.
پایه و اصل هر تیمی را می توان هدفی که به تیم نیرو می دهد، دانست.
اگر تیم هدف مشخصی نداشته باشد و نداند برای چه چیزی تلاش می کند، نمی تواند دوام داشته باشد. هدف باید پر از چالش، اما دست یافتنی باشد.
باید به خاطر بسپاریم که تیم های قوی از اعضای با مهارت و تخصص های بالا تشکیل نمی شوند بلکه بهترین و قوی ترین تیم ها از افرادی با مهارت های فنی و روابط اجتماعی متعادل تشکیل شده اند.
اگر شما یک تیم دارید و برای هدفی پر چالش تلاش می‌کنید، باید ایجاد یک ذهنیت مشترک در میان اعضای تیم را در دستور کار خود قرار دهید.
اما در نهایت، نه کم اهمیت، باید به تامین منابع مالی مورد نیاز برای انجام کار توجه کنیم. کمتر تیمی به هر چیزی که می خواهد دست پیدا می کند.
اما رهبران همیشه راهی برای تامین نیاز ضروری تیم و برطرف کردن مشکلات دارند.
شاید ما در سخت ترین دوران برای انجام کار تیمی زندگی میکنیم..
اما اگر از بازی تیم قایق سواری در رودهای خروشان لذت میبرید به خودتان افتخار کنید.
پی نوشت. او J. Richard Hackman (جی ریچارد هکمن) بود که در سال 2013 برنده جایزه علمی انجمن روانشناسی ایالت متحده امریکا شد.
این جایزه به دلیل مشارکت برجسته او در روانشناسی سازمانی و اجتماعی به ایشان اهدا شد.
وی استاد روانشناسی دانشگاه هاروارد که کارهای میدانی, گاهی او را به کابین خلبان هواپیما می برد تا خدمه را در تلاشی تقریباً 50 ساله برای تعیین پویایی کار تیمی و رهبری مؤثر مشاهده کند. هکمن در 8 ژانویه 2013 بر اثر سرطان ریه در بوستون،ماساچوست درگذشت.
پی نوشت 2.متن فوق برداشتی شخصی از مقلات ریچارد هکمن بود.
