هفتمین گام از پروژه پیاده‌سازی مدیریت دانش در شرکت انتقال گاز ایران، با برگزاری جلسه تیم راهبری مدیریت دانش آغاز شد. در این جلسه مدیرعامل شرکت انتقال و مدیران ۱۰ منطقه عملیاتی حضور داشتند.
در این گام گروه مشاوره مدیریت دانش دانا با همراهی سفیران دانش ۳ منطقه عملیاتی که تاکنون درحال اجرای فعالیت‌ها بودند، اقدامات را در ۷ منطقه عملیاتی دیگر شرکت انتقال گاز ایران توسعه می‌دهند. این رویکرد برای اولین بار در کشور در حال اجراست و می‌تواند به‌عنوان یک الگوی موفق توسط سایر سازمان‌هایی که ساختار هلدینگی دارند، مورد استفاده قرار گیرد.
شرکت انتقال گاز به‌عنوان بزرگترین زیرمجموعه شرکت ملی گاز ایران از ابتدای تاسیس شرکت ملی گاز ایران در سال ۱۳۴۴ تحت مدیریت شرکت پالایش و انتقال گاز فعالیت داشته است، این مجموعه عظیم در سال ۸۴ به‌عنوان مدیریت انتقال گاز ازنظر ساختاری از بخش پالایش، تفکیک و در پایان سال ۸۵ به شرکت انتقال گاز تبدیل گردید. این شرکت با به‌کارگیری ۲۰ درصد نیروی انسانی شاغل (حدود11هزار نفر) در صنعت گاز، وظیفه خطیر مدیریت، حفظ، نگهداشت و بهره‌برداری از ۷۰ درصد دارایی‌های فیزیکی این صنعت عظیم را به عهده دارد.
مهم‌ترین وظیفه شرکت انتقال گاز ایران خرید و حق‌العمل‌کاری گاز طبیعی،اتان ، گاز مایع و مایعات گازی از منابع تولید داخلی و خارجی و فروش به مبادی تعیین‌شده داخلی و پایانه‌های صادراتی و انجام سوآپ فرآورده‌های فوق‌الذکر‌می باشد. این مهم توسط ده منطقه عملیاتی که شامل منطقه یک (خوزستان)، منطقه دو (اصفهان)، منطقه سه (تهران)، منطقه چهار (خراسان)، منطقه پنج (فارس)، منطقه شش (هرمزگان)، منطقه هفت (همدان)، منطقه هشت (آذربایجان شرقی)، منطقه نُه(مازندران) و منطقه ده (بوشهر) می‌باشد، به انجام می‌رسد.
این شرکت ازلحاظ حجم خطوط لوله و تأسیسات تحت بهره‌برداری (بیش از ۳۶ هزار کیلومتر خط لوله و ۸۱ ایستگاه تقویت فشار گاز)، رتبه نخست را در آسیا و خاورمیانه و رتبه چهارم را در جهان پس از کشورهای آمریکا، روسیه و کانادا به خود اختصاص داده است. همچنین این شرکت پتانسیل انتقال بیش از ۲۸۰ میلیارد مترمکعب گاز در سال را دارا می‌باشد.
شرکت انتقال گاز ماموریت خود را بر اساس انتقال پاک، ایمن، پایدار و بهره‌ور گاز طبیعی تعیین نموده و توان عملیاتی خود را به افزایش ظرفیت انتقال گاز کشور از طریق بهره‌برداری از تأسیسات جدید، بهینه‌سازی شبکه موجود انتقال گاز و استقرار سیستم‌های پشتیبانی در حوزه‌های مختلف معطوف داشته است.
پروژه پیاده‌سازی مدیریت دانش در شرکت انتقال گاز ایران از سال ۱۳۹۹ آغاز شده و تا سال ۱۴۰۱ ادامه دارد. این پروژه یکی از بزرگترین پروژه‌های مدیریت دانش در سطح کشور است. گروه مشاوره مدیریت دانش دانا برای پیاده‌سازی مدیریت دانش در شرکت انتقال گاز ایران از رویکرد منتورینگ بهره می‌برد تا پس از اتمام پروژه، سفیران دانش شرکت انتقال گاز ایران، فعالیت‌های مدیریت دانش را در این سازمان ادامه دهند.
