تغییرات نیروی کار در صنعت نفت
مدیریت دانش عامل کلیدی در کاهش شکاف جمعیتی است؛ زمانی که در ابتدای این قرن کارکنان بازنشستهی صنعت نفت، جای خود را به همکاران جوانتر دادند این صنعت با بحران نیروی انسانی و دانش روبرو شد.
در طول سالیان رونق دهههای 1970 و 1980، شرکتهای نفتی به سرعت رشد کرده و تعداد بسیار زیادی مهندس و زمینشناس از نسل انفجار زاد و ولد یا همان بومرها استخدام کرده بوند. پس از آن در اواخر دهههای 1980 و 1990، شوکهای قیمتهای نفت موجب توقف استخدامها شد. نمودار جمعیتی بسیاری از شرکتهای نفتی نشان داد که یک برآمدگی فراوانی در متخصصان میانسال که تقریبا همه به طور همزمان بازنشسته میشوند، وجود دارد. شرکتهای دیگری که استخدام را از سرگرفته بودند دو دسته پرسنل داشتند؛ کارکنانی که در دهه پنجم زندگی خود بودند و افزادی که به تازگی استخدام شده بودند و هیچ کارمند میانسالی در این بین وجود نداشت. بنابراین صنعت نفتی با دو چالش مواجه بود:
این موضوعات روی همرفته به عنوان “تغییرات بزرگ نیروی کاری” شناخته میشود. در مقالهای از ژورنال فناوری نفت خام به این موضوع اشاره شده است.
با عنوان[1] ”
محتوای این مقاله بر این موضوع تمرکز دارد کع بعد از سالها تغییرات بزرگ در سازمان ها، نیروی کاری کاهش یافته ولی چالشهای یادگیری همچنان باقی است. در ادامه خلاصه ای این مقاله را با هم مرور می کنیم
با همهی این روشها، بخش نفتی بهتر از آنچه تصور میشد تغییرات بزرگ نیروی کاری را پشت سر گذاشته است.
برای مطالعه مطالب تخصصی مدیریت دانش گروه مشاوره مدیریت داش دانا را دنبال کنید.
صفحه گروه مشاور مدیریت دانش دانا در لینکدین
منبع:
[1] entitled “After Years, ‘Big Crew Change’ Has Passed, But Learning, Training Challenges Remain
[2] Halliburton
# مهتا_ هادی_زاده #مدیریت_دانش #گروه_مشاوره_مدریت_دانش_دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش #شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش # نرم_ افزار _مدیریت _دانش #گروه_ مشاور_ مدیریت_ دانش_ دانا # تغییرات _نیروی _کار_ در_ صنعت_ نفت