سازمان پس از پیادهسازی مدیریت دانش
مدیریت دانش مسبب تغییرات وسیع سازمانی است. بعد از پیاده سازی مدیت دانش، سازمان هیچ شباهتی با قبل از آن ندارد. تغییرات مدیریت دانشی اگر در ساختار سازمانی اعمال شود آنگاه فرایندهای سازمانی را تحت تاثیر قرار می دهد. در این مطلب تفاوتهای سازمان پس از پیاده سازی مدیریت دانش را بررسی میکنیم.
اواین مورد مطالعه ما شرکت تاتااستیل، یکی از برترین شرکت های دنیا در زمینه مدیریت دانش است. ساختار مدیریت دانش شرکت تاتا متشکل است از:
مورد مطالعه دوم ارتش ایالات متحده آمریکاست که بررسی می کنیم پس از پیاده سازی چرخه مدیریت دانش چه تدبیری اندیشیده است:
مورد مطالعه سوم شرکت wipro اسن که در صنعت فناوری اطلاعات فعالیت میکند. این شرکت در راستای تقویت حوزه مدیریت دانش یک تیم 32 نفره تمام وقت برای پیشبرد اهداف چرخه دانش تعبیه کرده است. همچنین بیش از 400 نیروی نیمه وقت برای ساماندهی و پالایش دانش به کار گرفته شده اند و نزدیک به 20 نفر هم برای پیشتیبانی سیستم اطلاعاتی مدیریت دانش استخدام شده اند.
بهترین نمونه موفق برای پیاده سازی مدیریت دانش شرکت مشاوره مدیریت McKinsey است. مکینزی تعداد زیادی مشاور مدیریت دانش دارد، زیرا آن ها به اهمیت سازمان دانشی پی بردهاند. اما در مقابل سازمانهای زیادی هستند که برای کاربرد دانش اهمیتی قائل نشدهاند.
بنابراین سوال مهمی که هر سازمان باید هنگام اجرای KM به آن فکر کند این است که “سازمان ما بعد از به کارگیری مدیریت دانش چگونه خواهد بود”
در نهایت باید بدانید پیاده سازی مدیریت دانش در سازمان شما فرایندی غیر قابل اجتناب است و دیر یا زود به مدیریت دانش نیاز خواهید داشت. پس بهتر است فرایند، فرهنگ و فناوری مورد نیاز را به عنوان زیر ساخت عملکرد مدیریت دانش مهیا سازید.
برای مطالعه مطالب تخصصی مدیریت دانش گروه مشاوره مدیریت داش دانا را دنبال کنید.
ما را در شبکههای اجتماعی لینکدین، تلگرام و اینستاگرام دنبال کنید.
http://www.nickmilton.com/2020/11/the-organisation-after-km-makeover.html
#مدیریت_دانش # کیمیا سکاکی #گروه_مشاوره_مدیریت_دانش_دانا #مشاوره_مدیریت_دانش #مشاور_مدیریت_دانش # شرکت_مشاور_مدیریت_دانش #شرکت_مشاوره_مدیریت_دانش #پیاده_سازی_مدیریت_دانش #استقرار_مدیریت_دانش #آموزش_مدیریت_دانش # موفقیت در پیاده سازی مدیریت دانش # نرم افزار مدیریت دانش# گروه مشاور مدیریت دانش # اپلیکیشن مدیریت دانش # سازمان پس از پیادهسازی مدیریت دانش