Amirhosein Kheirkhah
Amirhosein Kheirkhah
خواندن ۳ دقیقه·۳ سال پیش

جنبه های مدیریتی تولید

✍️چند سال پیش در صنعت نساجی، یک کارخانه مدرن در محیطی نسبتاً محدود و پرسنل کم توسط گروهی سرمایه دار راه‌اندازی شد که عمده عملیات در آن مکانیزه بود. این کارخانه که در ابتدا بسیار جذاب و مدرن به نظر می‌رسید با همه شهرتی که به دست آورده بود، عمری طولانی نداشت و بعد از مدتی کوتاه تولیدی از آن در بازار مشاهده نمی‌شد. کارخانه‌های فرسوده و از دور خارج شده در اطراف شهرها یا مکان‌های مختلف دیده‌ می‌شود که شرایطی مشابه نمونه ذکر شده دارند و عملاً اتلاف سرمایه و منابع به نظر می‌رسند حال اگر در آنها دقت کنیم متوجه می‌شویم که به کار بردن مواد اولیه برای تولید آنهم تولیداتی که به زودی از دور خارج می‌شوند به واقع حرکت نادرستی است و اتلاف واقعی منابع است که به دلیل سادگی تولید و در دسترس بودن مواد اولیه اشتها برای راه‌اندازی و عرضه محصول آنها بسیار زیاد است و شیوع دارد به طور مثال بطری‌ها و ظروف پلاستیکی برای کارخانجات تولیدی و رفع نیاز خود مردم تولید شده که در هر مکان می‌توان اصل و یا آثار آنها را دید که هم دور ریز منابع است و هم قیمت‌ها را بالا می‌برد و هم مصیبت زباله بر دوش شهرداری‌ها قرار می‌گیرد. برای نمونه انواع روغن‌های خوراکی و صنعتی که محتوای آنها مشابه است و احتمالاً حتی از یک منبع نیز تهیه می‌شوند با اسامی مختلف و در بطری‌های با اشکال و اندازه و رنگ‌های متفاوت در بازار توزیع می‌گردد و اغلب دیده می‌شود که خریدار هم از کیفیت بهتر و یا بدتر آنها اطلاعی ندارد و با پرسش از فروشنده‌ها یکی را انتخاب می‌کند. برای هر اتوموبیل تعدادی قطعه لازم است که باید هرچند وقت یکبار تعویض شود. این وضعیت در بقیه مصنوعات نیز وجود دارد که به زباله‌های خانگی می‌افزاید. از مقدمه مقاله به خوبی می‌توان دریافت که هدف چیست. منظور اصلی استفاده ماده اولیه‌ای است که دور ریز هستند ولی به سادگی می‌تواند در اختیار قرار گیرد و دیگر اینکه طراحی یک یا چند کارخانه این ضرورت را یادآور می‌شود که بر اساس محاسبات لازم و طراحی دقیق ساخته شده و مورد بهره‌برداری قرار گیرد. این نکته اگر رعایت نشود اولین اثر نامطلوب آن تولید زباله‌های فراوان است که در بالا ذکر شد. دو مورد دیگر نیز باید مورد توجه قرار گیرد یکی محل کارخانه است که آلوده کننده نباشد و وسعت لازم را داشته و امکان انتقال برق و آب و فاضلاب به محل و پارکینگ در آن در نظر گرفته شده باشد و دیگر تکنولوژی و یا خرید تکنولوژی جهت راه‌اندازی کارخانه است که این موضوع از اجزاء اصلی این طرح است. تکنولوژی را می‌توان از مطالعه در کشورهای مختلف و صنایع مشابه انتخاب کرد و با همکاری تکنسین‌های فروشنده تکنولوژی که وجودشان برای مدتی ضروری است، تولید به شکل انبوه آغاز گردد.

تهیه و غربال مواد اولیه و دسته‌بندی آنها امری است که هم به مدیری کارآمد نیاز دارد و هم کارکنانی که با دقت این فرآیند را به انجام رسانند. قطعاً جمع‌آوری، حمل، دسته‌بندی از جهت جنس و اندازه بخش‌هایی است که در تهیه مواد اولیه کاربرد دارد البته وسائل حمل مواد که به ضرورت انتخاب می‌شود نباید از نظر دور شود علاوه بر این در محل کارخانه سوله یا سوله‌های مختلفی مورد نیاز است که هم باید به سهولت در آنها وارد و یا از آنها خارج شد ضمناً فاصله و مسیر تا محل تولید هم نکته‌ای است که در ساخت سوله‌ها باید در نظر گرفته شود. فروش تولیدات کارخانه چندان کار پیچیده‌ای نیست که هر از چندی قیمت موارد مورد نیاز ساخت و تولید افزایش می‌یابد و محصولات کارخانه ایجاد شده می‌بایست متناسب با کیفیت محصولات قیمت‌های متفاوت را تعیین و عرضه نماید قطعاً اگر در ابتدا استقبال چندان زیادی مشاهده نشود موجب نگرانی نیست و با کمک نمایندگی‌های فروش می‌توان این نگرانی را برطرف نمود حتی به جز مسئله توزیع موضوع صادرات نیز نکته‌ای بس مهم است.

وقتی کلیت این مدل و کاربردی بودن آن مورد تائید قرار گرفت این خط تولید در زمینه‌های گوناگون راه‌اندازی گردد. قطعات فلزی همچون آهن و آلومینیوم و یا لاستیک از زمینه‌هایی است که می‌توان به تناسب نیاز آنها در کشور در مورد تولید آنها اندیشه کرد.

امیرحسین خیرخواه

کارخانهتولیدمدیریتمشاورهآموزش
همکار سازمان مدیریت صنعتی
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید