تیم سازی از حیاتی‌ترین جنبه‌های اداره یک استارتاپ موفق است. یک تیم می‌تواند با عملکرد خود استارتاپ شما را بسازد یا آن را با شکست مواجه کند. تیم خوب می‌تواند کیفیت، سرعت و نوآوری محصولات یا خدمات شما را بالا ببرد. علاوه بر اینها می‌تواند میزان رضایت، وفاداری و حفظ مشتریان و کارمندانتان را تعیین کند.
اما تیم سازی کار آسانی نیست، به‌خصوص در یک محیط استارتاپی که در آن باید با منابع محدود، عدم‌اطمینان بالا و تغییرات مداوم دست‌وپنجه نرم کنید. شما باید افرادی را بیابید و استخدام کنید که بینش، ارزش‌ها و اشتیاق شما را دنبال کنند و به اجرا بگذارند.
در این مقاله از هلدینگ چابک برخی از اصول و قواعد تیم سازی در استارتاپ‌ها و نحوه اعمال آن‌ها را بررسی خواهیم کرد. همچنین نکاتی را در اختیار شما قرار خواهیم داد که شما را در ساخت تیم برنده برای استارتاپ خود کمک می‌کنند.
