در مسابقه فوتبال فقط با ۱۱ مهاجم برنده نخواهد شد. همین مسئله در کسب و کار نیز صادق است. چه در حال تلاش برای پیروزی در ورزش یا کسب و کار باشید، این مسئله حیاتی است که بازیکنانی با مهارت ها (و ابر نیرو های) متنوع را استخدام بگیرید- تیم باید چند رشته باشد.
✅تیم چند رشته ای بسازید
تیم ایده آل قادر خواهد بود دامنه وسیعی از وظایف را انجام دهد. آیا به کسی نیاز دارید که طرح پیشنهادی بنویسد؟ آن شخص را به تیم اضافه کنید. آیا کسی که بسته ارائه به سرمایه گذار را طراحی کند چطور؟ و شاید به کد نویس نیاز داشته باشیم... متوجه منظورمان شدید.
هرچه تیم دیدگاه های بیشتری در میان بگذارد. خواهد توانست گزینه های بیشتری ایجاد کند. فقط یک راه حل درست در طراحی، کسب و کار و غیر آن وجود ندارد.
✅افراد غیرمعمول را پیدا کنید
اگر همه اعضای تیم تجربیات زندگی، مهارتها، دانش و دیدگاه‌های دقیق یکسانی داشته باشند، دائماً گزینه هایی که در نهایت روی آن متمرکز خواهند شد بسیار محدود خواهد بود برای پرهیز از این وضعیت، عمدتاً تیمتان را طوری طراحی کنید که شامل افرادی از بخشهای مختلف شرکت -و ادارای سطح مهارتی، پیشینه،فرهنگ و نگرش مختلف- باشد.
✅نقش ها :
این روی کارت ویزیت شما نوشته نشده
وقتی به کارت ویزیتی نگاه میکنید، زیر اسم شخص چه می بینید؟ احتمالاً عنوان و آن عنوان به احتمال بسیار زیاد با نقش آن شخص یکی نیست.
نقش ها مسئولیت هایی را بیان می کنند که کسی، به طور رسمی یا غیررسمی، در مقام عضوی از تیم برعهده گرفته است. این نقش ها کارکردی محوری در به انجام رساندن کارها دارند.
نقش ها،نه عناوین شغلی،برای موفقیت شما حیاتی اند این مسئله مهم است که هر یک از اعضای تیم مالکیت طرح را بپذیرد، هم در حین کار روی طرح و هم زمانی که نوبت به ارائه ایده ها به ذینفعان دیگر می رسد. اختصاص نقشهای درست به اعضای تیم کمک می‌کند بفهمند چگونه و کجا می توانند بهترین سهم را در نتیجه نهایی داشته باشند.
نقش هایی که افراد در تیم طراحی شما ایفا می‌کند از سفیر تا فروشنده و از اندیشه ورزان تصویری تا مهندسان متغیر است.
درست همان طور که با نیت قبلی تعیین می کنید چه کسی در تیم باشد، باید نقشی را که افراد در تیم ایفا می‌کنند. هم تعیین کنید. وقتی تیمتان پست های بازی را نشناسد، نمی‌توانید گلی به ثمر برسانید.
✅چه زمانی تیم را جمع کنیم
وقتی تیم طراحی تان را در نظر می گیرید، ضروری است که افراد مناسب را، با طرز نگرش های مناسب، در زمان مناسب گردآورید. به این تیم برای کارگاه های طراحی، بارش فکری و کار میدانی-وقتی باید از دفتر کار بیرون بروید تا بفهمید مشتریانتان چه می خواهند، به چه چیزی نیاز دارند و چه کار می کند- نیاز دارید. باید تیمی جمع کنیم که نمونه اولیه ها را طراحی و تولید کند.
«برخلاف بیشتر محیط های شرکتی، تیمی صرفاً برای پروژه یا برای حضور در جلسات یا مباحث انتخاب نکنید. اگر تیمی قرار نیست درگیر فرایند طراحی شود، آن تیم را برای برنامه ریزی کردن جمع کنید. تیمی برای اطلاع رسانی پروژه جمع کنید؛ این کار تسهیلگراست. هدف تیم طراحی شما انجام دادن کار و ساختن و یاد گرفتن و به نتیجه رساندن کار است».
