ویرگول
ورودثبت نام
علی اکبر
علی اکبر
خواندن ۳ دقیقه·۴ سال پیش

بالانس خط و تکت تایم

یکی از موارد اولیه و ضروری در برنامه ریزی تولید بالانس کردن خطوط تولید است و پیش نیاز انجام بالانس خط، زمانسنجی است.

زمانسنجی به شما در نشان دادن گردش کار هر قطعه/ محصول و زمان انجام هر فرایند کمک میکند که این منجر به محاسبه شدن زمان تولید هر محصول می شود و ورودی بالانس خط خواهد بود.

از آنجاییکه برای زمانسنجی نیاز داریم که گردش کار هر محصول را بدانیم، از نمودارهای از-به، نمودار روابط فعالیت ها، FPC، OPC استفاده میکنیم.

این نمودارهای باعث می شوند که دید کلی از گردش کالا بدست آورید و با آنالیز نمودارها و بررسی مکان یابی هر ایستگاه کاری و با حذف و اضافه و ترکیب فرآیندها به بهینه ترین حالت ممکن برسید.

زمانسنجی روش های مختلفی دارد که من همون روش stop-watch را پیشنهاد میدم، چون تا زمانیکه در خطوط تولید نباشید و از نزدیک با سختی ها و مشکلات کار، جانمایی دستگاه ها و روند گردش قطعات آشنا نباشید نمیتونید یک برنامه ریز خوب شوید. بنابراین از پشت میز بلند شوید و به محیط کارگاه و خط تولید بروید و آدم ها و محصول را از نزدیک ببینید. که این مهمترین نکته است.

برای بالانس خط هم میتوانید از نرم افزارها و یا محاسبات تو اکسل استفاده کنید.

مهمترین نرم افزارها:

Flexible line balancing

ALDEP

Assembly line balancing

Simul8 software

AVIX software

از مزایای بالانس خط هم میتوان به این موارد اشاره کرد:

  • افزایش بهره وری
  • بهینه کردن موجودی حین تولید WIP
  • بهینه کردن نفرات تولید
  • بهینه کردن حمل و نقل کالا و نفرات
  • درک درست و مناسب از میزان سیکل تولید
  • کاهش هزینه های تولید

در کنار بالانس خط و زمانسنجی چند اصطلاح در مورد تکت تایم و سیکل تولید وجود داره که باید تفاوت اینها را بدونید:

Takt time vs. Cycle time

تکت تایم به زمان مورد نیاز برای برآورده کردن تقاضای مشتریان گفته میشه و باعث شناسایی زمانهای غیر مفید و غیر کارا می شود و زمان دقیقی از میزان تولید تا برآورده کردن تقاضا را نشان میدهد که منجر به آگاهی شما از سطح خدمت شما میشود و همینطور اهداف تولیدی و فروش را واقع گرایانه تر خواهد کرد. و از طریق تقسیم زمان خالص تولید بر تقاضا بدست می آید.

اما سایکل تایم، زمان تولید یک محصول گفته میشود و از طریق تقسیم زمان خالص تولید بر تعداد تولید بدست می آید.

به عنوان مثال زمان تولید در کارگاهی با 3 نفر 30 ساعت در هفته با تقاضای هفتگی 45 واحد و میزان تولید 25 واحد در هفته به صورت زیر خواهد بود:

و این دو فاکتور یکی از مواردی هستن که در سیستم JIT و ابزار آن کانبان مورد استفاده قرار میگیرن و خیلی مهمه که بدونید چطوری محاسبه می شوند


برنامه ریزی تولیدزمان سنجی
زنجیره تامین / برنامه ریزی تولید/ تقاضا
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید