یک تغییر رویه در مورد نوشتم دادم و اینکه میخوام در مورد حیطه کاریم به بنویسم که مربوط به برنامه ریزی تولید و مواد میشه که جزوی از به اصطلاح زنجیره تامین هستن.
زنجیره تامین Supply Chain تعاریف مختلف مختلفی ممکنه داشته باشه اما طبق تعریف American Production and Inventory Control Society که به اختصار APICS خوانده میشه که جامع ترین تعریف هم میتونه باشه میگه:
شبکه ای جهانی که وظیفه تحویل محصول/ سرویس از مواد اولیه به مشتری نهایی در طی یک جریان مهندسی شده از جریان اطلاعات، توزیع فیزیکی (محصول/ خدمت) و مالی برعهده دارد.
در این تعریف باید به چند تا نکته توجه کنید:
جریان های مالی، اطلاعات و محصول از مواد اولیه تا مشتری نهایی
و زمانی زنجیره تامین درست عمل میکنه که سه شرط فوق همزمان به صورت کارا عمل کنند.
اگر به زنجیره تامین علاقه مند باشید حتما عبارت Supply Chain Design رو هم شنید که به معنی:
طراحی ساختار زنجیره تامین هستش. طراحی شامل انتخاب شرکای تجاری، جانمایی و ظرفیت سنجی انبار و تجهیزات تولید، محصول و مودهای (modes) حمل و نقل و پشتیبانی از سیستم های اطلاعاتی است.
و درخارج از ایران اگر سرچ کرده باشید هستند افرادی که شغلشون این باشه.
یک مثل مدیریتی هست که میگه اگر چیزی قابل اندازه گیری نباشه قابل مدیریت هم نیست پس یک مدل استاندارد برای ارزیابی اینکه زنجیره تامین ما ایا در عملکردش موفق بوده یا نه نیازه که مدل Supply Chain Operations Reference Model به اختصار SCOR بوجود امد. بصورت کلی در سه سطح مختلف زنجیره تامین را ارزیابی میکنه:
1) یک ارزیابی کلی از سلامت زنجیره تامین
2) بررسی و عیب یابی معیارهای سطح اول
3) بررسی و عیب یابی معیارهای سطح دوم
برای توضیحات تکمیلی و اینکه SCOR چی هست بعدا چند تا مطلب در مورد خواهم نوشت.
