هر زنجیره تامینی بوسیله سه جریان محصول، اطلاعات و مالی با دیگر واحدها و درون زنجیره تامین در ارتباط هست.
هرچقدر این جریانات ساختارمند و هدفمند باشند، اصطحکاک و مشکلات در زنجیره تامین کمتر خواهد بود. همچنین داشتن ساختار و سیستماتیک بودن این فرایند منجر به پاسخگویی بالا و به موقع کل زنجیره تامین می شود.
جریان محصول: این جریان مربوط به گردش مواد، محصول از تامین کننده nام تا شرکت و از شرکت تا مشتری نهایی را شامل می شود. بررسی ماهیانه و سه ماهه و گرفتن بازخورد از سیستم باعث روان شدن سیستم می شود و از بروز تعارضات پیشگیری می کند. زمانیکه سیستم به درستی تبیین شده باشد کارایی هر دو سازمان در ارتباط افزایش خواهد یافت. همچنین باعث توقفات کمتر خطوط تولیدی خواهد شد.
جریان اطلاعات: این جریان زمانی اهمیت خودش را نشان میدهد که با مفاهیمی مثل شلاق چرمی در زنجیره تامین آگاه باشید ( یک تغییر کوچک در ابتدا زنجیره منجر به تغییرات بزرگ در انتهای زنجیره می شود.). وقتی جریان اطلاعات به درستی و به موقع در طول زنجیره تامین در گردش باشد از بروز این اتفاقات جلوگیری میکند. شرایط فعلی اهمیت این موضوع دوچندان می شود که نیاز به مواد پاک کننده وجود دارد را در نظر بگیرید اما ممکن است به علت عدم ارتباط شرکت ها با هم خرید مواد اولیه تامین کننده سطح nام چندین برابر ظرفیت تولید شرکت را خریداری کند که تا چند سال بعد نیاز به آن نباشد ویا این نیاز حتی کمتر هم شود. اما در صورت اعتماد شرکت ها و وجود سیستمی یکپارچه این مشکلات کمتر بروز می کند.
جریان مالی: این بخش باعث حیات شرکت هاست، بنابراین خیلی مهمه که این جریان مالی بصورت درست و عادلانه برقرار باشد، نمونه ای آن مربوط به شرکت تویوتاست که برای اینکه بتواند تامین کننده های خود را همگام با خودش آپدیت کنه، به آنها علاوه بر انتقال دانش فنی وام و .. در اختیار آنها می گذارد و بدین شکل روابط مستحکمی بین تامین کننده و شرکت بوجود می آید که در بحران ها کمک حال یکدیگر هستند و یا به شخصه دیدم که پول تامین کننده ها دیر پرداخت می شود و یا شرایط پرداخت شرایط بدی دارد و به علت قدرت شرکت، تامین کننده ناچار به تحمل شرایط است.
و در نهایت، اهمیت وجود سیستم یکپارچه ای که تمام جریانات بالا را در خود جای دهد و کاربران بدرستی از آن استفاده کنند منجر به افزایش سلامتی کل زنجیره تامین و در نتیجه کارایی بهتر سازمان خواهد شد.
