دنیای بازاریابی دیجیتال به طور مداوم در حال تغییر است. با پیشرفت های جدید هر روز ، بسیار مهم است که در بالای بازی خود باشید. آیا می خواهید بدانید که عوامل داخلی و خارجی چگونه بر کسب و کار شما تأثیر می گذارند؟ تجزیه و تحلیل SWOT می تواند به شما در یافتن پاسخ ها کمک کند.
آیا قبلاً درباره تجزیه و تحلیل SWOT چیزی شنیده اید؟ شاید شما از این مفهوم آگاه باشید اما هنوز فکر کنید که چگونه می تواند به ابتکارات تجاری و اهداف رشد شما کمک کند؟
تجزیه و تحلیل SWOT ابزاری ساده اما قدرتمند است که به شما کمک می کند استراتژی تجاری خود را توسعه دهید.
انجام یک تجزیه و تحلیل SWOT به شما امکان می دهد قبل از تصمیم گیری برای پیشرفت ، وضعیت فعلی تجارت و استراتژی بازاریابی داخلی خود را درک کنید. اساساً ، شما نیاز دارید که یک نگاه طولانی بیندازید و از خود بپرسید: چه چیزی خوب پیش می رود و چه چیزی نه؟
تجزیه و تحلیل SWOT به شما کمک می کند تا در تلاش برای دستیابی به اهداف بازاریابی خود ، عوامل مختلف داخلی و خارجی را که می توانند در موفقیت شما تأثیر بگذارند ، درک کنید. این به شما کمک می کند تا درک کنید:
چگونه می توان استراتژی بازاریابی و بازرگانی خود را به جلو سوق داد
فرصت های بالقوه ای که از دست می دهید
چالش هایی که اکنون با آن روبرو هستید یا ممکن است در آینده با آن روبرو شوید
مخفف strengths (نقاط قوت) ،weaknesses (ضعف) ، opportunities (فرصت ها) و threats (تهدیدها )است.
نقاط قوت و ضعف از عوامل داخلی هستند. آنها جنبه هایی از تجارت شما هستند که شما بر آنها کنترل دارید و می توانید آنها را تغییر دهید. در اینجا چند نمونه از این موارد آورده شده است:
نقاط قوت به عنوان مثال ویژگی های داخلی مثبتی هستند:
نقاط ضعف صفات منفی داخلی هستند ، مانند:
فرصت ها و تهدیدها عوامل خارجی هستند این دسته مواردی را پوشش می دهند که خارج از شرکت شما ، در بازار بزرگتر در جریان است. فرصت ها عوامل بیرونی هستند که می توانند موفقیت شما را به همراه داشته باشند ، از جمله:
شاید دوست نداشته باشید در مورد تهدیدهای تجارت خود فکر کنید ، اما شناختن آنها عامل اصلی در یافتن موفقیت است. تهدیدها شامل هر چیزی است که برای شرکت شما خطری ایجاد می کند.
انجام یک تجزیه و تحلیل SWOT در شرکت شما به شما این امکان را می دهد تا نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها و تهدیدات مهم خود را سازماندهی و تحلیل کنید. شناسایی این موارد اولین قدم برای حرکت رو به جلو است.
با تجزیه و تحلیل کسب و کار خود ، می توانید یک برنامه عملی مشخص تعیین کنید که به شما کمک کند نحوه تعریف استراتژی بازاریابی دیجیتال خود را درک کنید.
تجزیه و تحلیل SWOT می تواند در سناریوهای مختلف مورد استفاده قرار گیرد ، نه فقط به عنوان یک نمای کلی از تجارت شما. می توانید برای ارزیابی نقاط قوت و ضعف احتمالی یک پروژه محتوای برنامه ریزی شده یا یک کمپین تبلیغاتی آینده ، از آن استفاده کنید.
برای انجام یک تجزیه و تحلیل SWOT موثر ، شما باید گروهی از افراد را جمع کنید که می توانند دیدگاه های مختلفی در مورد شرکت ارائه دهند ، از جمله بنیان گذاران و رهبران و سعی کنید افرادی از بخش های مختلف ، از فروش و بازاریابی گرفته تا تولید و توسعه را درگیر کنید. به این ترتیب شما نمای کاملی از نحوه فعالیت کسب و کار خود خواهید داشت.
اگر به تنهایی یک کسب و کار را اداره می کنید ، می توانید تجزیه و تحلیل SWOT نیز انجام دهید. سعی کنید دیدگاه های بیشتری پیدا کنید تا بتوانید اطمینان حاصل کنید که تحلیل مغرضانه نیست.
تمام آنچه برای انجام تجزیه و تحلیل SWOT نیاز دارید ، باید یک جدول بکشید و به 4 بخش تقسیم کنید ، یک بخش برای هر گروه: نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها و تهدیدها. باید چیزی شبیه به این باشد:
به نقاط قوت خود نگاهی بیندازید و تعیین کنید که چگونه می توانید از این نقاط قوت برای استفاده از فرصت های خود استفاده کنید. در مرحله بعد ، تحلیل کنید که چگونه نقاط قوت منحصر به فرد شما می تواند به شما کمک کند تا با تهدیدات خارجی مقابله کنید. همچنین می توانید به این فکر کنید که چگونه فرصت های بیرونی می توانند در مبارزه با نقاط ضعف داخلی شما کمک کنند و چگونه می توانید برای جلوگیری از تهدیدهای آینده ، آنها را به حداقل برسانید.
اکنون ، هنگامی که شما شروع به برنامه ریزی استراتژی بازاریابی دیجیتال خود می کنید ، یک هدف مشخص برای ادامه حرکت به جلو در ذهن خود دارید.
