چرا رهبران موفق، سوالات غلط می‌پرسند؟ 🎯

🔷یکی از بزرگترین اشتباهات رهبری که شاید شما هم مرتکب می‌شوید...

📊 حقیقت تلخ:

سوالات کلی مانند «نظرتان چیست؟» یا «آیا کسی ایده‌ای دارد؟» تنها ۵۱٪ شانس دریافت نقد سازنده دارند.

چرا؟ زیردستان ترجیح می‌دهند ساکت بمانند تا ریسک نکنند.

🔍 مشکل اصلی:

سوالات غیرمشخص = پاسخ‌های غیرمشخص

❌ اشتباه رایج:

🔹 "آیا کسی با این طرح موافق است؟"

🔹 "نظر شما درباره این استراتژی چیست؟"

🔸 "آیا سوالی دارید؟"

✅ راه حل قدرتمند:

"چه چیزی ممکن است در این رویکرد اشتباه پیش برود؟"

"چه خطرات بالقوه‌ای وجود دارد که ما نادیده گرفته‌ایم؟"

"کدام فرضیات ما ممکن است غلط باشد؟"

💡 تفاوت کلیدی: سوال دوم مستقیماً اختلاف نظر را دعوت می‌کند.

🎯 نتیجه شگفت‌انگیز:

درخواست مستقیم چالش، احتمال دریافت نقد سازنده را به بیش از ۶۰٪ افزایش می‌دهد!

🧠 علم پشت این موضوع:

مردم طوری برنامه‌ریزی شده‌اند که به رهبران آنچه می‌خواهند بدهند. وقتی شما به وضوح نشان می‌دهید که مخالفت می‌خواهید، آنها اجازه می‌دهند نقد کنند.

🚀 چالش این هفته:

در جلسه بعدی‌تان، به جای "نظرتان چیست؟"، بپرسید: "چه ضعف‌هایی در این طرح می‌بینید؟"

🏆 نتیجه: تیم شما شروع به ارائه بینش‌های ارزشمندی می‌کند که قبلاً پنهان می‌ماند.

❓ سوال چالشی:

آیا شما هم قربانی "تله سوالات مؤدبانه" شده‌اید؟ چطور می‌خواهید این الگو را تغییر دهید؟

🥇 راه‌حل: جرأت پرسیدن سوالات "ناخوشایند" داشته باشید. تیم‌تان منتظر اجازه شماست.

🔗 منبع مقاله

💬 اگر این پست برایتان مفید بود، لطفاً لایک و کامنت کنید تا دیگران هم استفاده کنند! 🚀

کانال تلگرام لیدرشیپ مستری | Leadership Mastery