ری کراک تاجر و کارآفرینی که مشهورترین شهرتش تبدیل مک دونالد از یک رستوران محلی به امپراتوری جهانی بود که بیش از ۲۵ میلیون نفر در روز در تقریباً ۲۰.۰۰۰ فروشگاه در سراسر جهان خدمت می‌کنند. اولین ارتباط وی با براداران مک دونالد زمانی بود که وی توانست به آن‌ها چند میکسر بفروشد. بلافاصله پس از بازدید از فروشگاه در سان برناردینو، فرصتی را دید که نتوانست از آن چشم پوشی کند.
برادران مک دونالد عناصر و المان هلی لازم برای موفقیت را داشتند، آن‌ها فقط به کسی نیاز داشتند که چشم‌انداز لازم برای اداره و گسترش شغل آن‌ها را داشته باشد و آن، شخصی جزء ری کراک نبود. رویکرد مبتکرانه و اصول هدایت کراک نه تنها مرتبط است، بلکه شامل گوهرهای خرد نیز بود که صاحب هر رستوران باید بداند. رهبری، حس و شغل وی به ایجاد بزرگترین زنجیره رستوران مک دونالد در تمام دوران کمک کرد و باعث شدکه بیشتر افراد (از سیستم فرنچایز) به میلیونر از هر سازمان دیگری در تاریخ تبدیل شود .
در حالی که برادران مک دونالد فقط یک تجارت کوچک در رستوران را می‌دیدند، ری کراک برنامه‌های بسیار بزرگتری را در ذهن خود داشت. او دید خوبی برای آنچه مک دونالد می‌توانست بدان بدل شود، داشت. با این دیدگاه، وی با برادران مک دونالد برای خرید سهام این شرکت صحبت کرد.
امروز، قوس مک دونالد یکی از شناخته شده‌ترین لوگوها در جهان است. وی از طریق دیدگاه خود، به یکی از مهمترین رهبران تجارت جهان تبدیل شد. در حالی که دیگران محدودیت‌ها را می‌بینند، یک رهبر فرصت و امکان را می‌بیند.
هنگامی که ری کراک حقوق مالکیت فرنچایز مک دونالد را از برادران مک دونالد به دست آورد، او به کار در «رستوران» مک دونالد نرفت. او به مک دونالد بعنوان یک بیزینس نگاه می‌کرد. برای کراک، اولین رستوران مک دونالد فقط یک مدل یا نمونه اولیه بود که می‌توانست بارها و بارها در شهرها و شهرهای سراسر کشور تولید مثل کند. به جای اینکه شخصاً آستین‌های خود را برای کار در رستوران بالا بزند، در عوض شروع به تجزیه و تحلیل همه عملکردهای اصلی مک دونالد اصلی از خرید تا آماده‌سازی و از آن تا آشپزی و تمیز کردن کرد. بدون تغییر ماهیت اصلی سیستم، او اصلاحاتی را انجام داد و اقدام به تدوین مجموعه‌ای کامل از استانداردها و رویه‌ها، در اصل سیستم مک دونالد نمود.
کراک می‌دانست چگونه برای خود فرصت ایجاد کند. بعد از اینکه به برادران مک دونالد نشان داد که چگونه می‌توانند در سراسر کشور رستورانهای خود را بچرخانند، برادران مک دونالد به فکر نحوه اداره این سیستم فرنچایز بودند. کراک به آن‌ها پاسخ داد: «چه کسی بهتر از من؟»
کراک سعی نکرد تا به برادران مک دونالد القا کند تا تجارت خود را توسعه دهند. او از این فرصت استفاده کرد که آن‌ها علاقه‌ای به به کسب پول بیشتر از این راه را نداشتند. همانطور که او بعدا در زندگینامه خود میگوید: «من به ایده ساخت بزرگترین و بهترین رستورانهای مک دونالد غرق بودم و آن‌ها از آنچه داشتند، راضی بودند. آن‌ها نمی‌خواستند ریسک کنند و خواسته‌های بیشتری را بدست بیاورند.» کراک بیش از هر کس دیگری با مراقبت از شغل خود به موفقیت دست پیدا کرد.
«اگر فقط برای پول کار می‌کنید، شما هرگز نخواهید توانست آن را بسازید، اما اگر کارهایی را که انجام می‌دهید دوست دارید و همیشه مشتری را اولویت خود قرار می‌دهید، موفقیت به دست شما خواهد بود.» ری کراک میگوید
تجارت باید در مورد آنچه شما می‌توانید برای مشتریان خود انجام دهید و چقدر نسبت به آن اشتیاق دارید، باشد. اگر اشتیاق به تجارت و مشتریان‌تان نداشته باشد، تجارت شما خواهد مرد.
به گفته کروک، «اگر شما ریسک‌پذیر نیستید، باید کار خود را کنار بگذارید.» ری کراک یک مدل کسب و کار کوچک را در پیش گرفت و یک برنامه گسترش طولانی را شروع کرد و هیچ ایده واقعی از نتیجه آن نداشت.
در برنامه کاری خود، ری کراک می‌دانست که تمرکز اصلی، کسب و کار فروش فرنچایز همبرگر است، اما آنچه که او هرگز از بین نرفت محل هر فرانچایز بود. او می‌دانست که املاک و مستغلات و محل استقرار آن مهمترین عامل موفقیت هر یک از فرنچایزهای وی است.
در اصل، کسی که حق فرنچایز را از مک دونالد خریداری می‌کند محل فرنچایز را هم از شرکت مک ری راک، می‌خرید، امروز مک دونالد بزرگترین مالک مجرد املاک و مستغلات در جهان است حتی بیشتر از کلیسای کاتولیک.
برای مطالعه ادامه مطالب به سایت www.hosseinalimohammadi.com مراجعه فرمائید. و یا مستقیم از لینک زیر ادامه پست مربوطه را مطالعه فرمائید.
لینک کوتاه شده مطلب : yun.ir/z1ui2d
آدرس سایت اصلی :www.hosseinalimohammadi.com
آدرس اینستاگرام :www.instagram.com/alimohammadi__hossein
