آشنایی با مدیریت قارچی یا mushroom management

یک اصطلاح جالب و کاربردی مدیریتی دیدم که گفتم اینجا بهترین محل برای به اشتراک گذاری اون ها میتونه باشه.

مدیریت قارچی

اصول پرورش قارچ چیه؟ اینکه قارچ ها رو توی محیط تاریک نگه داریم و بصورت منظم بهشون کود و آب بدیم.

مدیریت قارچی هم یک سبک مدیریته که چنین شرایطی رو توی شرکت ایجاد میکنه: هیچ یک از کارمندان از ایده ها یا وضعیت کلی سازمان باخبر نیستند و یک سری کارها بهشون محول میشه، بدون اینکه هدف از انجام اون کارها تشریح بشه.

مدیریت قارچی یعنی مدیریت شرکتی که در آن کانال های ارتباطی بین مدیران و کارمندان به خوبی کار نمی کنند.

در این سبک مدیریتی، به دلیل اینکه مدیران به تنهایی تمامی تصمیم ها را می گیرند و نظر هیچ کس را جویا نمی شوند، کارمندان غالبا هیچ اطلاعی از شرایط کلی شرکت ندارند.

این مشکل وقتی به وجود می آید که مدیر، با کارهای کارمند (مثلا برنامه نویسی) آشنا نیست و بنابراین نمی تواند ارتباط موثری با او برقرار کند.

احتمالا شما هم در دوران مدرسه یا دانشگاه تجربه کلاس هایی را داشته اید که دانش آموزان برای کسب نمره بهتر در امتحانات و ارزشیابی ها، از اشتراک گذاری معلومات و دانسته هایشان با همدیگر خودداری می کنند.

چرا مدیریت قارچی بوجود می آید؟

علت اصلی بوجود آمدن مدیریت قارچی در یک شرکت را باید در لایه مدیریتی آن جستجو کرد: در مدل ذهنی مدیران.

مدیریت قارچی وقتی ایجاد می شود که مدیران، خودشان را بعنوان تصمیم گیرندگان تنها در شرکت می بینند و نه افرادی که همه کارکنان را به سوی یک موفقیت مشترک هدایت می کنند.

مدیر قارچی اجازه درخشش به کارمندانش نمی دهد، چرا که نگران از دست دادن موقعیت شغلی خود است.

پیامدهای مدیریت قارچی

اول اجازه دهید درباره منافع این سبک مدیریتی صحبت کنیم. اصلی ترین ویژگی آن اینست که کارمندان مسئولیت کمتر و در نتیجه استرس کاری کمتری در شرکت دارند.

اما حدس زدن مضرات مدیریت قارچی دشوار نیست. اگر جریان اطلاعات در سازمان کافی نباشد، افراد نمی توانند تصمیماتی آگاهانه و همسو با اهداف کلاس سازمان اتخاذ کنند.

اصلاح مدیریت قارچی
اصلاح مدیریت قارچی

مدیران باید نحوه توزیع اطلاعات در سازمان را بیاموزند، اینکه چه اطلاعاتی در اختیار چه کسانی باید/نباید قرار بگیرد.

در وبسایت سیستما ، درباره سبک مدیریت قارچی توضیحات بیشتری نوشته ام که در صورت تمایل می توانید آن را مطالعه کنید.

با تشکر.