aloomelk.ir
aloomelk.ir
خواندن ۵ دقیقه·۳ سال پیش

10گام اساسی برای راه اندازی آژانس املاک

راه اندازی آژانس املاک ومستغلات میتواند یکی از شخصی ترین حرکت های شغلی شما باشد.در حالی که برای اطمینان از موفقیت در کسب وکار موارد زیادی را باید در نظر بگیرید در اینجا 10 مرحله ی ضروری برای کمک به شما در شروع کار آورده ایم.

1.گرفتن مجوز نمایندگی املاک و مستغلات

برای راه اندازی آژانس مشاور املاک خود اولین قدم،گرفتن مجوزات لازم برای این امر است.در اینجا چندین مورد از شرایط لازم برای تاسیس آژانس مشاور املاک را آورده ایم:

.سن بالای 18سال

.گذراندن دوره ی سربازی یا داشتن معافیت(ویژه ی آقایان)

.متاهل بودن

.داشتن مدرک دیپلم به بالا

گذراندن دوره های آموزشی لازم

.دریافت تاییدیه حضور در دوره ها

برای به دست آوردن مجوزات لازم برای راه اندازی آژانس املاک باید بدانید که این مجوزات توسط اتحادیه مشاوران املاک،مجمع امور صنفی تولیدی وتوزیعی وزرات بازرگانی وپلیس اماکن صادر می شود.برای این کار باید مراحل زیر راطی کرده وسپس مدارکی که در ادامه گفته میشود جهت تایید وضعیت ملک خود ارائه دهید تا برای تاسیس دفتر موردنظرتان تایید شود.

این مراحل بدین شرح است:

.سند مالکیت یا مبایعه نامه یا مدرکی دیگر در جهت تایید مالکیت فرد متقاضی

.اجاره نامه ی رسمی ویا عادی  به نام فرد متقاضی در صورت مالک اصلی ملک نبودن

.حکم قطعی دادگاه که نشان دهنده ی الزام به تنظیم سند اجاره است

.رسید پرداخت اجاره نامه که معتبر باشد

تعدادی از مدارک مورد نیاز برای ارائه نیز به قرار زیر است:

.گواهی عدم اعتیاد به مواد مخدر وعدم سوء پیشینه کیفری

.اختصاص کد شناسه ده رقمی والصاق کردن آن به پروانه کسب

.ارائه گواهی معتبر مبنی بر تائید گذراندن دوره های آموزشی معتبر از موسسات آموزشی مورد تائید

.تائیدیه اداره نظارت بر اماکن نیروی انتظامی در خصوص  تائید داشتن صلاحیت برای فرد متقاضی وهمچنین ملک تعیین شده

سعی کنید در این زمینه از تجربیات افراد دیگر نیز بهره مند شوید و اطلاعات بیشتر ولازمه رو به دست آورید.


2.تهیه ی طرح کسب وکار

مانند هر کسب وکار دیگری ،برای شروع نیاز به آمادگی وجود دارد.اگر میخواهید موفق شوید تنظیم یک طرح کسب وکار ضروریست.در این برنامه باید اهداف،استراتژی ها،رشد ونیازهای سرمایه ای کسب وکار شمامشخص باشد.قراردادن همه چیز در یک سند نوشته شده به شما کمک میکند تا در چگونگی دستیابی به موفقیت تجاری تصمیمات درست بگیرید.مراحل زیرهمه ی مراحلی هستند که باید در این طرح لحاظ کنید.


3.تحقیق در باره ی بازار ورقبا

انجام تحقیقات ،گامی بسیار مهم در راه اندازی آژانس املاک و مستغلات است.درک بازاری که وارد آن میشوید و رقبای موجود درآن به شما امکان میدهد فرصت ها و تهدید های موجود در زمینه کاریتان رابسنجید.همچنین شکاف هایی رادر بازار شما مشخص میکند که میتواند بایک نام تجاری متمایز یا ارائه خدمات پر شود.در نتیجه،یافته های تحقیق به شما در تصمیم گیری های استراتژیک در مورد سازمان خود کمک میکند.

4.مدل کسب وکار املاک ومستغلات خود را انتخاب کنید

پس از اتمام تحقیقات خود میتوانید بهترین مدل مشاغل املاک را برای آژانس املاک خود انتخاب کنید.در این هنگام باید موارد زیادی را در نظر بگیرید.آیا آژانس شما مدیریت فروش و املاک را ارائه میدهد یا در یک سرویس تخصص دارد؟آیاویترین مجازی خواهید داشت؟شما باید این تصمیمات را با توجه به یافته ها ،تخصص،منابع،اندازه شرکت و برنامه ی رشد خود بگیرید.


5.تصمیم گیری مزیت رقابتی پایدار

مزیت رقابتی مجموعه ای از عوامل یا توانمندی هایی است که همواره مجموعه یا سازمان را به نشان دادن عملکردی بهتر از رقبا قادر می سازد.مزیت رقابتی پایدار، مزایا و ویژگی‌هایی منحصر به فرد از یک محصول یا یک شرکت است که رقبا به راحتی نمی‌توانند آن را کپی کنند.مانند سیستم عامل گوشی های اپل.هرساله در مدل های جدید گوشی های این کمپانی بزرگ ویژگی های زیادی معرفی میشود که توسط رقبا کپی میشود اما سیستم عامل خاص این گوشی ها عاملی است که اپل را از سایررقبا جدامی کند.تحقیقات شما باید فرصت هایی را برای تمایز نشان دهد.این فرصت ها شکاف هایی هستند در بازار که هیچ آژانس املاک دیگری آن را پر نکرده است.پر کردن این شکاف ها میتواند به مزیت رقابتی پایدار آژانس شما تبدیل شود. هر آنچه را که انتخاب میکنید،سعی کنید متفاوت از بقیه باشد تا باعث برجستگی شما نسبت به دیگران باشد.

6.اجرای ساختار حقوقی مناسب

مهم است که آژانس املاک شما ساختار حقوقی مناسبی داشته باشد.ساختار شما برمالیات،سود،زیان ،استراتژی های خروج و تعهدات قانونی شما تاثیر میگذارد.برای یافتن بهترین ساختار برای نمایندگی خود،باید با حسابدار و وکیل خود صحبت کنید. درحالیکه ساختار حقوقی شما ثابت نیست وباید با رشد کسب وکار شما تغییر کند،اما ضروری است که برای موفقیت درکسب وکار خود از ابتدا آماده باشید.


7.پیش بینی هزینه ها و درآمد

اکنون زمان مناسبی است تا اعداد خود را خرد کنید. تهیه صورت جریان وجوه نقد و پیش بینی درآمد به شما نشان می دهد که برای شروع و توسعه کسب و کار خود به چه چیزی نیاز دارید. پیش بینی هزینه ها ، درآمد و سودتان نیز به شما این امکان را می دهد که بدانید چه زمانی به اعضای جدید تیم و منابع احتیاج  است. این دانش به شما کمک می کند تا تصمیمات آگاهانه ای در مورد رشد پایدار تجارت خود بگیرید.

8.تهیه ی برنامه بازاریابی

تنظیم یک برنامه بازاریابی به اندازه انجام طرح کسب وکار شما مهم است. برنامه بازاریابی شما باید از تحقیقات شما برای ایجاد یک برند تجاری منحصر به فرد استفاده کند. همچنین ، باید استراتژی ها و کانال های تبلیغاتی شما را مشخص کند. به عنوان مثال ، باید در نظر بگیرید که چگونه رسانه های اجتماعی ، بازاریابی مستقیم ، روابط عمومی و بازاریابی محتوا می توانند برای نمایندگی شما آگاهی ایجاد کنند.


9.اقدامات طراحی آژانس

هنگام راه اندازی نمایندگی املاک و مستغلات خود ، طراحی اقدامات تجاری شما یک گام اساسی است. استقرار سیستم ها ، خط مشی ها ، رویه ها و فرایندهای مناسب ، تضمین می کند که نمایندگی شما به طور یکپارچه و مداوم عمل می کند. همچنین ، از آنجا که عملیات شما ستون فقرات برند ، تیم و فرهنگ نمایندگی شما است ، باید از همان ابتدا آنها را بدست آورید. جذب مربیان صنعت، یک راه عالی برای اطمینان از طراحی بهینه اقدامات شما است.

10.برنامه ریزی آموزشی وموفقیت ها

راه اندازی یک آژانس املاک موفق به معنی ایجاد یک تیم موفق است. برای اطمینان از رشد کارکنان با مشاغل شما ، هر یک باید برنامه آموزشی و برنامه تشویقی داشته باشند. حفظ تیم خود در بالاترین سطح  بازی خود با آموزش مداوم و پاداش ، راهی عالی برای افزایش بهره وری ، عملکرد و سود است.راه اندازی آژانس مشاور املاک خود راهی عالی برای پیشرفت شغلی شما در زمینه املاک است. درست است که این لیست جامع نیست اما نشان دهنده ی مراحلی مهم برای آغاز وشروع راه شما است.


راه اندازی آژانس املاکاملاک و مستغلاتمجوز املاککسب و کاربازاریابی
الوملک یه استارتاپه با ارائه راهکارهای عملی سعی در رونق کسب و کار املاک داره، تامین سهولت و امنیت برای مردم و سازندگان و آژانس های املاک وظیفه الوملک هست.
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید