گزارشی از آموزش بوم کسب و کار «ناب» در قالب بازی گروهی
فردین ترک فر
مدیر آکادمی کسب و کار مرکز نوآوری و فناوری آما
نقل‌قول جالبی منتسب به جرج آلن هست که می‌گوید:
” برای یک زندگی خوب: مثل سگ کارکن، مثل اسب بخور، مثل روباه فکر کن و مثل خرگوش بازی کن!”. یکی از بهترین رویکردهایی که می‌تواند روحیه کارآفرینی را در افراد پرورش دهد، بازی است. بازی جدای از شادی همراه خود، اعتمادبه‌نفس و جرئت خلق، آزمودن و اجرای ایده‌های نو را نیز در فرد افزایش می‌دهد.
به همین منظور، در مرکز نوآوری آما تلاش بر این است که از طریق بازی به افراد کمک شود تا مهارت‌های کارآفرینی و استارتاپی را به نحو مطلوبی فراگرفته و آن‌ها را در عمل به کاربندند.
در همین راستا و با توجه به اهمیت فراگیری بوم ناب کسب‌وکار، بازی بوم کسب‌وکار با تیم‌های استارتاپی آما انجام شد.
در این بازی افراد به تیم‌های سه نفره تقسیم شدند و هر تیم روی ایده‌ای که هر بار توسط یکی از تیم‌ها ارائه می‌شد، بوم ناب را در مدت زمان مشخص (حدود هفت دقیقه) تکمیل کرد. هر تیم در انتهای هر دور به توضیح بوم ناب خود می‌پرداخت.
فرایند امتیازدهی هر تیم بر اساس نوع تکمیل بوم ناب، ایده و خلاقیت به‌کاررفته و همچنین فن بیان ارائه بود.
در ادامه نظرات افراد شرکت کننده در این بازی را مرور می‌کنیم:
“من از قبل با بوم کسب وکار آشنایی داشتم. ولی تا حالا تو بازی بوم کسب وکار قرار نگرفته بودم. نکته جالب این بازی برای من این بود که همه در آن واحد به یک سوال جواب می‌دادن و از زوایای متفاوت به بخش‌های مختلف بازی نگاه می‌کردند. همین باعث می‌شد که در خلال بازی، در مورد کامنت‌های دیگران کامنت بگذاری که باعث بروز خلاقیت‌هایی هم می‌شد.
نکته مهم و مثبت دیگه این بود که این بازی باعث شد اعضای تیم‌های مختلف دور هم جمع شده و با هم و کار یکدیگر و نوع نگاه هم آشنا بشن که اتفاق خوبی بود. در کل تعریف تیم‌ها و بچه‌ها از یک سری کلمات یکسان نبود که باعث بروز سوتفاهم‌هایی (از لحاظ یادگیری) می‌شد که این در یک موضوع خاص کمی تاخیر می‌انداخت. به نظر می‌رسه که در جلسات بعدی بازی کمی جلوتر خواهیم بود.
همچنین برای بازی بهتره از بوم کسب وکار معمول به دلیل سبکی آن استفاده بشه نه بوم ناب.”
“این بازی برای من تجربه خوبی بود. مخصوصا حضور خانم ندا صالحی که طراحی صنعتی خونده باعث شد که از تجربیاتش استفاده کنیم.
یک سری بخش‌ها هم تو بوم کسب وکار بودن که معنی و مفهومشون رو خوب نمیدونستیم (مثل ارزش پیشنهادی، مزیت…). این بازی باعث شد که بهتر درکشون کنیم. چون خود واژه به تنهایی مفهوم رو نمی‌رسونه. فکر می‌کنم همه بچه‌ها این مفاهیم رو بهتر فهمیدند.
درکل تمرین خوبی بود. وجود چهارچوب‌های فکری مختلف باعث می‌شه از زوایای مختلف به یک مفهوم نگاه شه. برای مثال ما دید مهندسی داریم و خانم صالحی دیدگاه متفاوت‌تری از جمع داره.”
“این بازی بوم کسب وکار باعث شد ما دیدگاه متفاوت بچه‌های دیگرو راجع به طرح خودمون ببینیم. بچه‌های مهندسی تقریبا به یک چیز فکر می‌کردن. اما بچه های رشته هنر واگراتر فکر می‌کنن. به نظرم خوبه که بچه ها در تیم R&D خودشون حتما از یک فرد با دید هنری استفاده کنن.
جنسیت هم در نظرات افراد موثره. برای مثال خانم‌ها در بعضی موارد نظرات متفاوت‌تری نسبت به آقایون داشتند. این امر در بخش ارزش مشتریان بوم تاثیر میذاره.”
“من از بازی خوشم اومد. مخصوصا از اینکه یک ایده مطرح می‌شد و بقیه فکر می‌کردن که چه طور بخش‌های مختلفشو پیاده کنن. چون ذهن‌های مختلف متفاوت فکر می‌کنن.
وجود خانم صالحی خیلی مفید بود. ذهن ما مهندسی و صفر و یکیه، ولی ایشون تحلیلهای خیلی خوبی داشتن. من بعد از بازی ازشون خواستم تا کمی راجع به ایده ما صحبت کنن.
در کل فکر می‌کنم بهتره بازی را برای طرح‌های دیگر هم انجام بدیم. “
“بخش جالب این بازی این بود که قسمتهای مختلف بوم را خیلی آشنا نبودیم و بازی باعث آشنایی بهتر ما شد. البته اگر ایده‌های بیشتری را بازی می‌کردیم بهتر می‌شد. یعنی در یک زمان یک ساعته، اگه به جای یک ایده چند ایده را بازی کنیم برای بچه ها مفیدتر خواهد بود.
در کل بازی به اندازه کلاس آموزشی مفید بود و به خاطر جمعی بودن آن، باعث یادگیری بهتر شد.”
“بازی در کل خیلی خوب بود. چون دیدگاه‌های مختلفی در آن مطرح می‌شد. من خودم به شخصه بخش unfair advantage را از خانم صالحی یاد گرفتم. در خلال بازی نکاتی گفته می‌شه که در آموزش‌ها گفته نمی‌شه. اگر بازی برای بقیه طرح‌ها هم اجرا بشه بهتره. خانم ندا صالحی خیلی با تجربه بود و دید بازی داشت. صریح بودنشم خیلی خوب بود. “
بازی خوبی بود چون ایده‌ها را نقد و بررسی می‌کرد. به جز مهندس‌ها که دید صفر و یکی دارن، دیدگاه افراد رشته‌های دیگر (انسانی یا هنر) رو هم شنیدیم. ما به عنوان مهندس ایده خودمونو سفت و سخت مطرح می‌کنیم ولی افراد رشته های دیگر دید بازتری دارن.
به شخصه در بخش‌های مدل های فروش و مسئله این بازی باعث یادگیری بهترم شد.
به نظرم برگزاری بازی به صورت هفته ای یک بار خوبه.
در کل بهتر است که به جای یک نفر همه افراد تحلیل کننده باشن.”
برای ارتباط با نویسنده این مطلب کلیک کنید.
