ایلان ماسک کار بصورت ریموت را حذف کرد زیرا معتقد است دور کاری دیگر جواب نمی‌دهد!

ماسک می خواهد فرهنگ کاری "24 ساعته" را پیاده کند.

اگر دور کاری راه گشاست، چرا اکثر شرکت های فناوری کارمندان خود را اخراج می کنند؟

درین شرایط کندی اقتصاد تقریباً همه شرکت‌های فناوری در حال ارزیابی مجدد تعداد نیروی کار خود هستند، که اغلب آنها نیروی جدیدی استخدام نمی‌کنند و هزار نفر از کارکنان خود را اخراج می‌کنند.

به محض اینکه ایلان ماسک مدیریت توییتر را به دست گرفت، نیمی از نیروی کار خود را اخراج کرد و از نیمی دیگر خواست که در محل کار حاضر شوند، "ماسک سیاست فعلی شرکت را تغییر داد و از کارمندان توییتر خواست تا به دفاتر گزارش دهند - هرچند. می توان استثناهایی قائل شد."

این حرکت توسط اکثر کارگران دورکاری که ترجیح می‌دهند در خانه کار کنند، خصمانه تلقی می‌شود و بهانه های شخصی می آورند تا نشان دهند که دور از اداره کارآمدتر هستند، حتی اکثر مدیران فناوری که به کارمندان خود اجازه می‌دهند از راه دور کار کنند، بیشتر نیروی کار خود را اخراج می‌کنند.

سر کار حاضر شوید یا در خانه بمانید.

اگر می‌خواهید در خانه کار کنید، ماسک اهمیتی نمی‌دهد، او از شما می‌خواهد که حداقل 40 ساعت در دفتر کار کنید، و در صورت تمایل می‌توانید 40 ساعت دیگر را در خانه خود کار کنید.

نمی توان قضاوت کرد که ایلان ماسک نمی داند چه چیزی برای شرکت تازه خریداری شده اش، توییتر، بهتر است. ماسک از همین رویکرد در اسپیس ایکس و تسلا استفاده کرد. او به کارمندان خود در این شرکت ها گفت: "شما باید حداقل 40 ساعت در هفته را در دفتر بگذرانید." کسانی که این کار را نمی کردند اخراج می شدند. این رویکرد به او کمک کرد تا دو شرکت سودآور را حفظ کند در حالی که سایر شرکت ها در حال زیان دهی بودند.ین رویکرد به او کمک کرد تا دو شرکت سودآور را حفظ کند در حالی که سایر شرکت ها در حال زیان دهی بودند.

ایلان ماسک، خودش یا مدیر اجرایی خود را نیز از حضور در محل کار مستثنی نمی‌کند، "هر چه رتبه بالاتری داشته باشید، باید حضور شما در دفتر بیشتر دیده شود."

کاملاً واضح است که ماسک معتقد به کار کردن افراد در خانه نیست، اما آنها پس از 40 ساعت کار در دفتر می توانند این کار را انجام دهند. کار کردن برای ایلان ماسک سخت است. او متفاوت است.

ایلان ماسک بیش از 80 ساعت در هفته کار می کند.

ایلان ماسک ساعات زیادی را برای کار خود اختصاص می دهد، گفته میشود که بیش از 120 ساعت در هفته کار می کند و در خصوص اینکه بنیانگذاران باید بیش از 80 ساعت در هفته کار کنند نظر داده است.

او از فداکاری و ازخودگذشتگی شدید خود به کارش دفاع می کند و می گوید: "اگر من 120 ساعت در هفته کار نمی کردم در حالی که در برهه هایی از سالی گذشت همه 100 ساعت در تسلا کار می‌کردند، تسلا ورشکست می شد."

بنابراین بهتر است قبل از انتقاد از موضع ماسک درباره دورکاری، کمی وقت بگذارید تا سوابق تجاری موفق او را بررسی کنید و ببینید که شرکت های دیگر چگونه با او برخورد می کنند. به عنوان مثال، مدیر عامل Sales force بنام, Marc Benioff اظهار داشت که او برنامه خاصی برای کاهش بسیاری از مشاغل بر اساس عملکردشان دارد و اگر بخواهم حدس بزنم، اکثر این افراد از راه دور کار می کنند.

بنابراین، پس از بررسی صورت‌های سود و زیان، بسیاری از مدیران عامل به سمت ایلان ماسک روی می‌آورند. به عنوان مثال، رید هیستینگز، مدیرعامل نتفلیکس، "هیچ جنبه مثبتی" برای کار از خانه نمی بیند. هاستینگز به وال استریت ژورنال گفت: «اگر نتوانیم به صورت حضوری به ویژه در سطح بین المللی دور هم جمع شویم، یک نکته منفی محض محسوب می‌شود».

کنند.بنابراین، پس از بررسی صورت‌های سود و زیان، بسیاری از مدیران عامل به سمت ایلان ماسک روی می‌آورند. به عنوان مثال، رید هیستینگز، مدیرعامل نتفلیکس، "هیچ جنبه مثبتی" برای کار از خانه نمی بیند. هاستینگز به وال استریت ژورنال گفت: «اگر نتوانیم به صورت حضوری به ویژه در سطح بین المللی دور هم جمع شویم، یک نکته منفی محض محسوب می‌شود». این، پس از بررسی صورت‌های سود و زیان، بسیاری از مدیران عامل به سمت ایلان ماسک روی می‌آورند. به عنوان مثال، رید هیستینگز، مدیرعامل نتفلیکس، "هیچ جنبه مثبتی" برای کار از خانه نمی بیند. هاستینگز به وال استریت ژورنال گفت: «اگر نتوانیم به صورت حضوری به ویژه در سطح بین المللی دور هم جمع شویم، یک نکته منفی محض محسوب می‌شود».

این کاملاً ضعف محسوب می‌شود زیرا شما نمی توانید شرکتی پایدار بسازید که از خانه کار می کند. پاراگ آگراوال، مدیر عامل قدیمی توییتر، به کارمندانش اجازه داد از خانه کار کنند و توییتر روزانه 4 میلیون دلار ضرر می کرد، بنابراین درباره سودآوری صحبت نکنید.

کار از خانه برای اکثر شرکت ها موثر نیست. این فقط برای مردم سودمند است و مردم برای دریافت حقوق به شرکت ها نیاز دارند تا پول دربیاورند.

اپل به کارمندان اجازه می دهد فقط تا دو روز در خانه کار کنند.

تیم کوک نمی تواند اداره یک شرکت را بدون حضور کارمندان تصور کند.

مدیر اجرایی اپل، Tim Cook، به تیم خود گفت که در محل کار حضور داشته باشند، "امیدوارم همه به اندازه من پرانرژی باشند و شما مشتاقانه منتظر باشید تا در هفته های آینده دوباره همکاران خود را حضوری ببینید. من نمی توانم. به شما بگویم که چقدر مشتاقم دوباره با هم باشیم."
کوک توضیح داد که می‌خواهد افراد در روز دوشنبه، سه‌شنبه و پنج‌شنبه در دفتر حضور داشته باشند و چهارشنبه و جمعه به‌طور «انعطاف‌پذیری» کار کنند. البته برخی از مردم دیوانه هستند، اما کوک اهمیتی نمی دهد و شرکت او بهتر است.

دور کاری برای نوآوری وحشتناک است.

جیمز دیمون یک تاجر میلیاردر آمریکایی است و مدیر عامل جی پی مورگان چیس نیز هیچ ارزشی در کار از راه دور نمی بیند.

دیمون به گروهی از صاحبان مشاغل گفت که کار کردن از خانه برای همه، به ویژه کسانی که می‌خواهند در دنیا تغییر ایجاد کنند،"دورکاری برای کسانی که می‌خواهند خود را گول بزنند کارساز نیست. برای ایده‌پردازی خودجوش کار نمی‌کند.این برای تمدن موثر نیست"

برخی از شما خواهید گفت که فناوری به ما اجازه می دهد تا به طور موثر با یکدیگر ارتباط برقرار کنیم. من این را به شما می گویم: " ارتباطات دیجیتال را با روابط واقعی اشتباه نگیرید هیچ چیز نمی تواند جایگزین گفتگوی واقعی با کسی که به او اهمیت می دهید، شود، و اگر به افرادی که با آنها کار می کنید اهمیتی نمی دهید، وقت آن رسیده است که شغل دیگری پیدا کنید. "

شاید خصمانه بنظر برسد اما من اینطور فکر نمی کنم، بعضی ها دوست ندارند حقیقت را بخوانند.

مجله هاروارد بیزینس ریویو با این مدیران اجرایی موافق است.

قرار گرفتن در محل کار با همکارانتان باعث می شود شرکت شما نوآورانه و سودآور باشد.

آرت مارکمن، استاد روانشناسی و بازاریابی در دانشگاه تگزاس در آستین، با این موضوع موافق است. او در مقاله‌ای با عنوان واقعا چرا می‌خواهید به دفتر بازگردید، توضیح می‌دهد که مشاهده کار توسط دیگران می‌تواند منجر به پدیده‌ای به نام سرایت هدف شود.

مارکمن می‌گوید: "وقتی کارهای افراد دیگر را مشاهده می‌کنید، اغلب اهداف مشابه آنها را اتخاذ می‌کنید. بودن در کنار گروهی از افرادی که در جهت یک تکلیف مشترک کار می‌کنند، این هدف را در همه افراد حاضر در محل کار تقویت می‌کند."

زمانی که کارمندان 100% از راه دور کار می کنند، ایجاد و انتقال دانش سازمانی برای شرکت ها سخت تر است. بنابراین، به محض اینکه کسی خارج شود، سازمان آسیب زیادی خواهد دید.
یکی دیگر از مزایای وقت گذراندن با همکاران در دفتر این است که حس شما به هدف مشترک را تقویت می کند. اما باز هم اگر احساس تعلق ندارید، شغل خود را رها کنید. شما لایق جایی بهتر هستید.

بنابراین، به جای متنفر شدن از مدیر عاملانی که از کارمندان خود می خواهند در دفتر کار کنند، این موضوع را درک کنیم که آنها سعی در بهتر اداره کردن شرکتشان دارند.

اميدوارم از این مقاله لذت برده باشید.