اولویت بندی ذینفعان

امان از تصمیم گیری زمانی که پای تاثیر هر ذینفع داخلی و خارجی مطرحه .
فرای زمینه خاص پروژه ، محدوده پروژه ، جدول زمانی و منابع موجود ؛ اگر در پروژه تحلیل کسب و کار برای اولویت بندی ذینفعانتون دچار مشکل هستین بد نیست سراغ این روش ها برید . استفاده از ترکیبی از این ابزارها و انعطاف پذیر ماندن و انعطاف پذیری استراتژیک در طول پروژه نسبت به تغییرات محیطی اغلب مفید خواهد بود.



ماتریس اولویت بندی
روش MoSCoW
مدل کانو
تمرکز روی نقشه برداری داستان مشتری
روش امتیازدهی وزنی
هزینه تاخیر
روش‌های چابک
خرید یک ویژگی
گروه بندی نیازمندی های مشابه
ماتریس ریسک/ارزش