اگر در اقیانوس قرمز هستید، از یک مدل مبتنی بر محصول برای گسترش قیف، کاهش CAC و گسترش جهانی استفاده کنید. شما باید تا حد امکان سریع و سودآور رشد کنید.
سوالاتی که باید هنگام تصمیم گیری بین اقیانوس آبی یا قرمز از خود بپرسید:
آیا من تقاضای موجود را ایجاد می کنم یا جذب می کنم؟
آیا محصول دارای ارزش زمانی سریع است؟
آیا یک GTM بازاریابی، فروش یا محصول به بهترین وجه برای کسب و کار من مناسب است؟
قبل از تصمیم گیری در مورد اینکه آیا رشد مبتنی بر محصول برای شما مناسب است، مطمئن شوید که مخاطبان مناسب را هدف قرار داده اید.