همه ساله وبسایت فوربس لیستی از دلایل شکست و عدم موفقیت کسب و کارها را اعلام می نماید که اصلی ترین آن کمبود سرمایه است. اما باید توجه داشت بدون داشتن یک برنامه بازاریابی بهینه شده می توان انتظار شکست را پیش بینی نمود.
این مرجع با اعلام 31% میزان تاثیر این امر مهم را برملا می‌سازد. باید با این حقیقت روبروشویم که داشتن یک برنامه مناسب و استراتژی دقیق بر اساس واقعیت و شواهد موجود ما را در مسیر موفقیت قرار خواهد داد.
حال برای در مسیر قرار گرفتن 3 سوال از شما میپرسم !
1-آیا برای کسب وکارتان چشم اندازی دارید؟
2-مشتری شما چه کسی است؟
3-مدت زمان رسیدن به نقطه سر به سر و رسیدن به سودآوری چقدر طول می‌کشد؟
کلید ایجاد یک برنامه بازاریابی بهینه و تخصیص بودجه مناسب در همینجا استارت خواهد خورد.
*اهمیت برنامه راهبردی بازاریابی
همیشه یک بودجه ثابت برای تولید و هزینه های ثابت در نظر میگیریم که حتی در شرایط بحران نیز سعی میکنیم منابع مالی مورد نیازلازم را تامین نماییم ولی در این شرایط حاضریم بودجه بازاریابی را به صفر برسانیم. پیشنهاد میکنم در این شرایط هزینه های بازاریابی را بهینه کنیم و به فکر راهکارهایی برای استفاده بهینه از منابع در دسترس باشیم.
این استراتژی در شرایط بحران به ما کمک می کند مشتریان جدیدی کسب کنیم،طول عمر مشتریان را بیشتر نماییم و همچنین نرخ بازگشت سرمایه را بهبود ببخشیم.
اغلب کسب و کارها رابطه صحیحی بین بودجه بازاریابی و فروش برقرار نمی کنند یا نمی دانند دنبال چه نوع مشتری هایی هستند.مجموع این موارد باعث شکست برنامه بازاریابی شده و در نتیجه به کاهش بودجه ختم خواهد شد.
حال چگونه این ضعف هارا برطرف سازیم؟
در مطلب بعدی سعی شده راه حلی برای برطرف سازی ضعف برنامه بازریابی ارائه گردد.
