فرآیند مشاوره ایزو 9001 معمولاً شامل چند مرحله است:
1. تجزیه و تحلیل شکاف: اولین گام ارزیابی سیستم مدیریت کیفیت فعلی شما (QMS) در برابر الزامات ISO 9001 است. این کار هر حوزه ای را که سازمان شما برای مطابقت با استاندارد نیاز به بهبود دارد، شناسایی می کند.
2. بررسی اسناد: گام بعدی این است که کتابچه راهنمای کیفی سازمان، خط مشی ها، رویه ها و سایر اسناد مربوطه را بررسی کنید تا مطمئن شوید که الزامات دریافت ایزو 9001 را برآورده می کنند.
3. آموزش: کارکنان سازمان شما باید در مورد الزامات ISO 9001 و نحوه اجرای آنها در کار روزانه خود آموزش ببینند.
4. پیاده سازی: این شامل ایجاد هرگونه تغییر لازم در فرآیندها و رویه سازمان شما برای برآوردن الزامات ISO 9001 است.
5. ممیزی داخلی: سازمان شما باید ممیزی داخلی انجام دهد تا اطمینان حاصل شود که QMS آن همچنان الزامات استاندارد را برآورده می کند.
6. بازنگری مدیریت: مدیریت ارشد سازمان شما باید QMS را در فواصل زمانی منظم بازبینی کند تا مطمئن شود که این QMS مؤثر است و همچنان الزامات ISO 9001 را برآورده می کند.
7. صدور گواهینامه: مرحله نهایی درخواست صدور گواهینامه از یک سازمان گواهی معتبر است که مطابقت سازمان شما با ایزو 9001 را ارزیابی می کند و در صورت برآورده شدن شرایط، گواهی صادر می کند.
خدمات مشاوره ایزو 9001 می تواند راهنمایی و پشتیبانی را در طول این فرآیند ارائه دهد و به سازمان شما کمک کند تا با استاندارد مطابقت داشته باشد و گواهینامه ایزو 9001 دریافت کند.
