تأخیر در تجارت بینالملل فقط به معنای دیر رسیدن کالا نیست.
در بسیاری از موارد، این تأخیرها هزینههای پنهانی ایجاد میکنند که در محاسبات اولیه دیده نمیشوند اما میتوانند سودآوری یک کسبوکار را بهشدت تحت تأثیر قرار دهند.
در زنجیرههای تأمین بینالمللی، زمان یکی از مهمترین عوامل رقابتی است. هر ساعت یا هر روز تأخیر میتواند منجر به افزایش هزینههای انبارداری، جریمههای قراردادی، از دست رفتن فرصتهای فروش و حتی آسیب به روابط تجاری شود.
برخی از مهمترین هزینههایی که معمولاً نادیده گرفته میشوند عبارتاند از:
افزایش هزینه نگهداری کالا در انبار یا بنادر
جریمههای تأخیر در تحویل طبق قرارداد
کاهش اعتماد مشتریان و شرکای تجاری
اختلال در برنامهریزی تولید یا توزیع
افزایش هزینههای مالی و نقدینگی
این هزینهها در مجموع میتوانند بسیار بیشتر از هزینه حمل یا خود کالا باشند.
دلایل تأخیر در تجارت بینالملل متنوعاند، از جمله:
اختلال در حملونقل بینالمللی
مشکلات گمرکی و اسنادی
ضعف در هماهنگی میان تأمینکنندگان
پیشبینی نادرست زمان و ریسک
در بسیاری از موارد، مشکل اصلی نه یک عامل خاص، بلکه نبود یک نگاه سیستماتیک به زنجیره تأمین است.
برای کاهش اثرات تأخیر، کسبوکارها میتوانند:
مدیریت ریسک زنجیره تأمین را جدی بگیرند
تأمینکنندگان و مسیرهای جایگزین داشته باشند
از داده و تحلیل برای پیشبینی اختلالها استفاده کنند
قراردادهای شفافتر با بندهای زمانی دقیق تنظیم کنند
تمرکز بر پیشگیری، همیشه کمهزینهتر از واکنش پس از وقوع تأخیر است.
آنه محمد توغدری
تجارت بینالملل و مشاوره بازرگانی | تأمینکننده محصولات پتروشیمی و کودهای شیمیایی (Bulk) | حملونقل و لجستیک بینالمللی
