تحلیل ایده اپلیکیشن موبایل با استفاده از جدول SWOT

روزانه با  ایده های مختلف ساخت اپلیکیشن موبایل مواجه می شویم. اجرای هر ایده ای نیازمند صرف هزینه است. راه حلی که اَپ ساز، قبل از اجرا و صرف هزینه به شما پیشنهاد می دهد تجزیه و تحلیل ایده اپلیکیشن بر اساس جدول SWOT است.

جدول SWOT چیست؟

مخفف چهار کلمه نقاط قوت(strength)،نقاط ضعف(weaknesses)،فرصت ها(opportunities) و تهدیدها(threats) است. این ابزار به تحلیل وضعیت و یافتن بهترین راه حل کمک می کند. نقطه مثبت این ابزار این است که علاوه بر عوامل داخلی، تاثیرات خارجی را هم در نظر می گیرد.

احتمالاً  نام این ابزار را قبلاً شنیده اید اما تا به حال به صورت عملی از آن استفاده نکرده اید تا با فواید و تاثیرات فوق العاده این ابزار آشنا شوید. در این مقاله مراحل تحلیل ایده با استفاده از جدول SWOT را به شما توضیح می دهیم تا قبل از شروع به ساخت و توسعه اپلیکیشن بتوانید ایده خود را تجزیه و تحلیل نمایید.

در نظر داشته باشید که جدول SWOT لزوماً به پیدا کردن راه حل کمک نمی کند بلکه باعث می شود موارد مهم و کلیدی موثر بر کسب و کارتان را بیابید و آنها را مورد تجزیه و تحلیل قرار دهید.

مزایای تحلیل SWOT

جدولSWOT یک ابزار رایگان جهت تحلیل ایده اپلیکیشن است که باعث می شود :

  • دید کلی تری از ایده به دست آورید و به درک عمیقی برسید. 
  • با شناسایی نقاط ضعف خود می توانید از بسیاری شکست ها جلوگیری کنید. 
  • قدرت رقابتی و بهره برداری از فرصت ها را پیدا می کنید.


استفاده از جدول SWOT جهت تجزیه و تحلیل ایده اپلیکیشن موبایل

توجه داشته باشید که از جدول SWOT  برای ایده،کسب و کار و حتی MVP(حداقل محصول قابل عرضه) می توان استفاده کرد. نقاط ضعف و قوت عوامل داخلی هستند اما برای پیدا کردن فرصت ها و تهدیدها  لازم است در بازار و صنعت مربوطه تحقیقات لازم را انجام دهید. تحقیقات بازار باعث می شود رقبای خود را بهتر بشناسید.

نقاط قوت:

ابتدا به ویژگی های ایده اپلیکیشن یا کسب و کار خود بیندیشید و لیستی از این ویژگی ها تهیه کنید. احتمالاً برخی از موارد لیست نقاط قوت شما هستند. سپس لازم است نقاط قوت خود را با رقبا مقایسه نمایید. اگر این موارد را سایر رقبای شما هم دارند دیگر نقاط قوت شما محسوب نمی شوند بلکه از ملزومات ایده یا کسب و کار شما هستند. سوالات زیر را از خود بپرسید:

  • مزیت ایده یا کسب و کار شما چیست؟
  • چه چیز در اپلیکیشن شما بهتر از بقیه خواهد بود؟
  • آیا منابع خاصی دارید که بتوانید بر آنها تمرکز کنید؟
  • چه پیشنهادات ویژه ای جهت فروش، ارائه می دهید؟


نقاط ضعف:

در این مرحله باید صداقت و شجاعت رویارویی با حقیقت را داشته باشید. هیچ چیز کامل نیست، بنابراین همیشه می توانید نقاط ضعفی برای بهبود کار پیدا کنید. نقاط ضعف را با رقبا مقایسه کنید و سعی کنید آنها را تجزیه و تحلیل نمایید. سوالات زیر را از خود بپرسید:

  • آنها چطور با چالش های مشابه مواجه شدند؟
  • برای برطرف کردن نقاط منفی چه باید کرد؟
  • چه بهبودهایی می توانید انجام دهید؟
  • کاربران،نقاط ضعف شما را در چه چیز می بینند؟
  • کدام یک از ویژگی های منفی شما تاثیر منفی بر روی فروش دارند؟


فرصت ها:

به نقاط قوت خود نگاه کنید و ببینید چطور می توانید از آنها برای ایجاد فرصت استفاده کنید همچنین نقاط ضعف را تجزیه و تحلیل نمایید و بررسی کنید چطور می شود نقاط ضعف را به فرصت تبدیل کرد. توجه داشته باشید که فرصت های جدید را در هر جایی می توان یافت. یکی از مواردی که به شما کمک می کند دنبال کردن  اخبار تکنولوژی روز دنیاست. سوالات زیر را از خود بپرسید:

  • از کدام یک از نقاط ضعف رقبا می توانید به نفع خود استفاده کنید؟
  • برای گسترش ایده چه فرصت هایی می توانید ایجاد نمایید؟
  • چه تکنولوژی های جدیدی می توانید در اپلیکیشن خود پیاده سازی کنید؟


تهدیدها:

شناسایی تهدیدها امکان شناخت بیشتر و دید وسیع تری از ایده شما را فراهم می نماید. سوالات زیر را از خود بپرسید:

  • احتمال دارد با چه مشکلاتی مواجه شوید؟
  • رقبای شما چطور با تهدیدها کنار آمده اند؟
  • آیا مطمئن هستید که از نظر مالی به مشکلی بر نخواهید خورد؟
  • آیا اپلیکیشن موبایل شما برای تغییرات و پیشرفت تکنولوژی آماده خواهد بود؟


سخن آخر

 جدول SWOT نه تنها برای اپلیکیشن موبایل بلکه در مواردی دیگری مثل تجربه کاربری(UX) نیز کاربرد دارد.  به طور مثال جدول تحلیل برای تجربه کاربری می تواند به صورت زیر باشد:

 نقاط قوت:  وجود نویگیشن بار خوب  بنر جذاب  حرکت یا نویگیت آسان 

نقاط ضعف: فرآیند طولانی ثبت نام بهینه سازی ضعیف موبایل ناخوانا بودن متن ها

فرصت ها(نقاط ضعف رقبا): سرعت بارگذاری روش جدید برای حفظ و نگهداری کاربران

تهدیدها(نقاط مثبت رقبا): فعالیت در شبکه های اجتماعی کارایی فوق العاده اپلیکیشن

تحلیل SWOT یکی از بهترین ابزارهای است که امکان بهبود محصول شما را در هر مرحله از فرآیند ساخت و تولید به  شما می دهد. این چارچوب به شما کمک می کند استراتژی ها را بازنگری کنید و رقبای خود را بهتر بشناسید.

همچنین به نکات زیر توجه داشته باشید:

  • تنها از اطلاعات واقعی و معتبر استفاده کنید.
  • موارد مبهم را بررسی و اولولیت بندی نمایید.
  • برای گرفتن نتیجه بهتر از ابزارهای دیگری جهت تحلیل در کنار SWOT استفاده نمایید.
  • از افراد متخصص مشاوره بگیرید.