Aref Gharakhani
Aref Gharakhani
خواندن ۳ دقیقه·۴ سال پیش

در آداب داده مداری [در حال تکمیل]

احتمالا داده مداری (داده محوری) را این روزها زیاد میشنوید و شاید موارد زیر به شما کمک کند.

داده فقط عدد نیست.

بعضی وقتها به اشتباه فکر میکنیم داده فقط یعنی عدد، درحالی که داده گونه های مختلفی دارد که ممکن است ماهیت غیر عددی داشته باشد. به طور خلاصه میشود منابع متعددی برای داده برشمرد مثلا

  • رخداد :‌ بناسازی استدلال بر واقعیتی که به طور عینی رخ داده است، نوعی استفاده از داده است.
  • تجربه خودمان : مثلا اینکه پنج نفری سه روز وقت گذاشتیم که فلان مساله را حل کنیم و نتوانستیم یک قلم داده ای است.
  • تجربه دیگران: تجربه دست اول دیگران - مثلا در اسنپ یا یک شرکت دیگر.

ذخیره و بازیابی داده

به عنوان قاعده ی کلی، داده ای که بناست بیش از دوبار مورد رجوع قرار بگیرد باید مستند شود.

مستند شدن یعنی مانا بودن، ارجاع پذیر بودن و قابل فهم بودن.

فرمت داده

می شود داده را

  • به جای اینکه گفت نوشت یا
  • به جای اینکه نوشت،‌ کشید (نقاشی یا دیاگرام) یا
  • به جای اینکه نقاشی کشید، ارایه (اسکرین کست) کرد.

تولید، ارايه و تفسیر داده یک فعالیت ارزش آفرین است.

تولید داده تکراری ارزش آفرین نیست ولی تکرار داده ارزش آفرین است.

مصادیق عینی داده ی تکراری

  • مستندی که دیگران نوشته اند را بازنویسی نکنید. به آن ارجاع دهید یا بولت واره هایی از آن را به طور خلاصه بیان کنید.
  • جملات طولانی و دراز ننویسید.

منظورم از تکرار داده، بازآوری مجدد نتایج یا بیان مجددی از آن به نحوی است که بینش جدیدی به مخاطب بدهد.

ارایه داده ی مع الفارق و بی ربط ارزش آفرین نیست.

مثلا گفتن اینکه گوگل یک روز در هفته به کارکنانش مرخصی میدهد هنگام بحث درباره ثبت ورکلاگ در اسنپ باکس مع الفارق و بی ربط تلقی میشود. همینطور اگر ثبت ساعت در کارخانه نیشکر هفت تپه را با ثبت ساعت در جیرا مقایسه کنید داده ی بی ربط و مع الفارقی را به فضای بحث وارد کرده اید.

عدد معمولا غنی ترین نوع داده است.

داده عددی معمولا سطح بالاترین سطح ادارک ما را می رساند.

داده مدار بودن یک کار عمیق است.

منظور از کارعمیق تعریفی است که کال نیوپورت از آن میکند.

تفسیر داده در اختیار شخص تصمیم گیر است.

داده مقدمه ی پردازش و تصمیم گیری است و مصرف و تفسیر داده در نهایت در اختیار شخص تصمیم گیر است. معمولا آدمهایی که مالک یک حوزه هستند، شایستگیهای این کار را داشته اند و به آن منصب رسیده اند. به که کسی به طور مستمر به داده ها بی تفاوت است و نتایجی خلاف انتظار خودش میگیرد، بازخورد بدهید.

شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید