کوچینگ این روزها به علمی بسیار مطرح تبدیل شده است که در بخش‌های مختلفی از جمله پیش برد سازمانی و کسب و کارها استفاده می‌شود. یکی از کاربردهای کوچینگ در کسب و کارهای مختلف، استفاده از کوچ مدیران است. کوچ مدیران می‌تواند راهکاری کلی برای پیشبرد اهداف سازمانی و همسو کردن تمامی افراد سازمان باشد. راهی که سبب شود تا سازمان بتواند به اهداف خود در کمترین زمان ممکن دست پیدا کند.
زمانی که به فکر استفاده از کوچ مدیران هستید، لازم است تا به دقت درباره آن مطالعه کنید. بررسی کوچ مدیران آن را به عنوان راهکاری مناسب نشان می‌دهد. اما چگونگی پیش بردن آن و موضوعات مهم و کاربردی کوچ مدیران می‌تواند بر روی نتایج سازمانی شما تاثیرگذار باشد. در این مقاله و در ادامه به دنبال آن هستیم که کوج مدیران را تعریف کنیم. پس از آن با بررسی دلایل اهمیت و مزایای کوچ مدیران شناخت بیشتری را برای شما به ارمغان خواهیم آورد. اطلاعاتی که با بررسی ویژگی‌های لازم برای کوچ مدیران به پایان خواهد رسید.
مدیران یک سازمان بخشی مهم و اساسی از سازمان هستند. بخشی که بر روی فرهنگ سازمانی و تیمی به صورت مستقیمی تاثیر دارند و می‌توانند موجب تغییراتی درون ابعاد مختلف سازمانی شوند. از همین رو یکدست بودن و هماهنگ بودن مدیران سازمان اهمیت بسیاری را دارد. سازمانی که به دنبال موفقیت و پیشرفت خود است، به وسیله کوچ مدیران تلاش می‌کند تا راهکاری جدید را برای پیشرفت خود بیابد.
کوچ مدیران با راهنمایی‌های لازم برای مدیران سبب خواهد شد تا مدیران برای تیم‌های خود نیز مدیر بهتری باشند. در واقع به وسیله کوچ مدیران می‌توان سازمانی هماهنگ ایجاد کرد. سازمانی که در آن از مدیرانی باکفایت استفاده شده و رشد و پیشرفت یکی از ویژگی‌های بارز سازمانی باشد.
استفاده از کوچ مدیران درون یک سازمان
زمانی که صحبت از استفاده از راهکاری متفاوت و جدید برای یک سازمان می‌شود، لازم است تا دلایل استفاده از سازمان مورد بررسی قرار گیرد. کوچ مدیران در سازمان با مزایای بسیاری روبه‌رو است. مزایایی که سبب شده است تا به امروز کوچینگ بتواند در دنیای مدیران جایگاهی خاص و متفاوت داشته باشد. اگر به فکر شناخت این مزایا هستید، موارد زیر را به دقت مشاهده کنید:
1. کوچ مدیران می‌تواند سبب بهبود عملکرد مدیران در یک سازمان شود. زمانی که عملکرد مدیران سازمان بهبود یابد، کارکنان دیگر نیز به طبع مدیر خود بهبود عملکرد و توسعه فردی و رشد در کار را تجربه خواهند کرد.
2. شفاف شدن دلایل و اهداف مسیر برای مدیران سبب می‌شود تا تمامی کارکنان به میزان سهم خود از وضعیت شرکت آگاهی داشته باشند. به این ترتیب کارکنان شرکت به دنبال رشد بیشتری برای شرکت خود خواهند بود و وضعیت مطلوب‌تری را در سازمان به وجود می‌آورند.
3. با استفاده از کوچ مدیران، می‌توان در افراد تفکر انتقادی و خلاقانه را ایجاد کرد. این موضوع به مرور موجب راهکارهای جدید برای آموزش افراد خواهد شد و کارکنانی جست‌وجوگر برای رشد و پیشرفت به وجود می‌آورد.
4. با کوچ مدیران، مدیران به توانایی‌های اعضای تیم خود پی خواهند برد. به این ترتیب بر روی نقاط ضعف و قوت اعضای تیم خود کار کرده و موجب رشد و پیشرفت در اعضای تیمشان می‌شوند.
5. در نهایت به وسیله کوچ مدیران می‌توان نیاز به حضور دائمی مدیران کم می‌شود! نظارت و کنترل دائمی افراد با رشد و پیشرفت بی‌معنا شده و افراد خود به خوبی به سراغ وظایف خود خواهند رفت.
زمانی که قرار است تا کوچ مدیران به نتیجه برسد، لازم است تا اصولی در این زمینه در نظر گرفته شود. کوچ مدیران نیز مانند هر بخش دیگری از بیزینس کوچینگ، نیازمند ویژگی‌های مشخصی است. ویژگی‌هایی که می‌تواند بیشترین کمک را برای پیشرفت یک سازمان داشته باشد.
مهم‌ترین مهارت‌های لازم برای کوچ مدیران
6 مورد از این ویژگی‌ها عبارت است از:
زمانی که یک مدیر بتواند با کارکنان خود ارتباطی صمیمانه را برقرار کند، به احتمال زیاد فعالیت تیمی بهتری شکل می‌گیرد. از همین رو توانایی برقراری یک رابطه صمیمانه برای مدیران در بین مهارت‌های اساسی کوچ مدیران قرار گرفته است.
گوش کردن فعال ویژگی مهم دیگری است که مدیران لازم است تا از آن برخوردار باشند. مدیرانی که به دقت به سخنان اعضای تیم خود گوش می‌کنند، تصمیمات تیمی بهتری را خواهند گرفت و احساس بهتری را در تیم خود ایجاد می‌کنند.
یک مدیر در جایگاه خود باید بتواند به ساده‌ترین شکل ممکن از سوالات استفاده کند تا کارکنانی دقیق و در عین حال توانا را به همراه داشته باشد.
داشتن برنامه ریزی دقیق برای پیش بردن اهداف سازمانی در یک مدیر اهمیت بسیاری دارد.
مدیر یک تیم نیاز به توانایی تاثیرگذاری بر دیگران را دارد. مدیری که بتواند با کلمات خود اعضای تیم را متقاعد کند، موفقیت‌های بیشتری را به دست خواهد آورد.
یکی از مهم‌ترین ویژگی‌ها برای یک کار سازمانی، داشتن توانایی در ارائه بازخوردهایی سازنده و کاربردی است. زمانی که یک مدیر بتواند پس از تمام شدن اتفاقات به اعضای تیم خود فیدبک سازنده دهد، اعضای تیم چشم انداز بهتری را از مسیر پیش روی خود خواند داشت.
حال که با کوچ مدیران در یک سازمان آشنا شدید، به خوبی اهمیت آن را نیز می‌دانید. کوچ مدیران سازمانی می‌تواند موجب رشد و پیشرفت درون سازمانی شود. رشد و پیشرفتی که به مرور به عنوان یک ماهیت برای سازمان شناخته شده و در نهایت نیز تاثیرات مستقیم و پررنگی بر روی سازمان شما خواهد داشت.
با مرور این مقاله و خواندن نکات بیان شده، از چیستی کوچ مدیران تا چگونگی تاثیر آن بر روی سازمان را مطالعه خواهید کرد. مزایای استفاده از کوچ مدیران و اصول مهم و مهارت‌های لازم برای کوچ مدیران نیز بخشی دیگر از متن است که در ادامه آن خواهید خواند.
بررسی کوچ مدیران به عنوان راهکاری برای پیشرفت سازمانی
