در مباحث #_مدیریت_منابع_انسانی، #سندروم_آپولو به فردی گفته می شود که در هنگام #مصاحبه_استخدامی و صحبت های خود، به طور اغراق آمیزی نتیجه و موفقیت تیم هایی که در آن حضور داشته است را به خود نسبت می دهد و کارفرمایان پس از #استخدام متوجه می شوند چه کلاه بزرگی سرشان رفته است!
سندرم آپولو زمانی دردسرساز می شود که در هر تیم دو یا چند آپولو حضور داشته باشند؛ یعنی چند فرد توانمند که به تنهایی توانمندی‌های فوق‌العاده‌ای دارند، اما هیچ یک از آنها تمایلی به کار تیمی ندارد..و علاقه دارند حرف خود را به کرسی بنشانند!
⬅️ روایت شده داستان واقعی سندروم آپولو در مورد فردی است که در پایگاه فضایی"کیپ کندی" ایالت فلوریدای آمریکا وظیفه داشته تا برای دانشمندان قهوه درست کند. وقتی که فضاپیمای آپولو 11، ماموریت خود را با موفقیت به پایان رساند و نخستین انسان بر روی ماه فرود آمد، آن فرد تمامی آن موفقیت را به خود نسبت داده و اعلام کرده است که اگر به موقع برای دانشمندان "کیپ کندی" قهوه درست نمی کرد، آنها می خوابیدند و آپولو بر روی کره ماه نمی نشست..!
در واقع تاثیر _کار_تیمی را برای یک دستاورد و یا موفقیت بسیار بزرگ نادیده گرفت..
در فرآیند استخدام اگر بهترین و باهوش‌ترین فرد ممکن را جذب کنیم، تضمینی وجود ندارد که تیم ما موفق شود.
تیم‌ها باید طوری طراحی شوند که از پوشش دادن تمام عناوین و نقش‌های مورد نظر در تیم اطمینان حاصل شود..
#جذب_و_استخدام
#مطالعه_یک_اچ_آری
