دانش بنیان : یادگیری سازمانی، برای بسیاری، هنوز یک مفهوم گیج کننده است. دانش یک چیز انتزاعی است - یک دارایی ملموس نیست - و بنابراین درک نحوه مدیریت و انتشار آن می تواند مشکل باشد. و با این حال، برای موفقیت هر کسب و کاری ضروری است. بدون شیوه های صحیح مدیریت دانش، یک شرکت دانش بنیان صرفاً چرخ های خود را می چرخاند: به جایی نمی رسد.
در این مقاله، قصد دارم پنج شرکت دانش بنیان برتر در کلاس جهانی را به به شما معرفی کنم.
هیچ فهرستی از شرکتهای دانش بنیان بدون حداقل بررسی گذرا از فورد کامل نخواهد بود. این خودروساز جهانی مدتهاست که از بهترین شیوههای مدیریت دانش استفاده میکند. این موضوع به همراه بسیاری از عوامل دیگر به آن اجازه داده تا در موارد متعدد مرگ را فریب دهد و همچنان یک شرکت سودآور باقی بماند.
فورد به ویژه اصول مدیریت دانش را در فرآیندهای توسعه محصول به کار برد. در اوایل تاریخ اینترنت، فورد از نرم افزار مبتنی بر دانش مبتنی بر وب برای حفظ استانداردهای کیفیت در سراسر خط تولید خود استفاده می کرد. این پذیرش اولیه به فورد اجازه داد تا کیفیت اولیه خود را تا 18 درصد افزایش دهد و هزینه گارانتی خود را به میزان 1 میلیارد دلار کاهش دهد.
رشته اتومبيل در مديريت دانش فوقالعاده است، زيرا شركت مدتهاست كه اين كار را انجام ميدهد و تجربه كافي را جمعآوري كرده است تا رويكرد خود را به مديريت دانش به طور معناداري اصلاح كند.
برای دریافت مشاوره در خصوص ثبت شرکت دانش بنیان می توانید به وب سایت افق نیکان مراجعه و مشاوره رایگان دریافت کنید
شرکت دانش بنیان جنرال الکتریک
دانش بنیان جنرال الکتریک یکی دیگر از بازیگران اصلی است که شیوه های مدیریت دانش را با موفقیت اجرا کرده است. ما در عصری زندگی می کنیم که بیش از حد از داده ها اشباع شده است. به اشتراک گذاری و مدیریت این داده ها برای اطمینان از ساده سازی فرآیندهای تجاری بسیار مهم است. جنرال الکتریک توانسته است از طریق شورای اجرایی شرکت خود که یکی از نمونه های خوب مدیریت دانش است، از این مشکل عبور کند. این شورا مجموعه ای از مدیریت را نشان می دهد که به مدت دو روز برای تبادل اطلاعات و تجربیات تشکیل جلسه می دهد. این اجازه می دهد تا دانش در گسترده ترین سطوح شرکت به اشتراک گذاشته شود و به مدیریت اجازه می دهد تا بر موفقیت ها و شکست های کسب و کار کنترل داشته باشد.
آمازون از زمانی که در اواخر دهه 90 وارد تجارت الکترونیک شد، در مدیریت دانش سرآمد بوده است. این شرکت از اصول مدیریت دانش و تجربه کاربر چند هسته ای در تامین نیازهای کارکنان خود استفاده می کند.یکی از این اصول این است که یک رابط واحد برای پاسخگویی به نیازهای همه کاربران آن قرار گیرد. این امر فهرست کردن و یافتن همه موارد را آسان می کند و به آمازون این امکان را می دهد تا تجارت خود را از فروش کتاب و انواع تجهیزات گرفته تا حتی داشتن خطوط تولید خود که تقریباً با هر کالایی قابل تصور رقابت می کنند، از بلندگوهای بلوتوث گرفته تا فوم، افزایش دهد و متنوع کند. هر یک از این مشاغل رویکرد متفاوتی به مدیریت دانش دارند. وجه مشترک همه آنها تعهد به شیوه های مدیریت دانش و مشاهده نحوه اعمال آنها در کسب و کارشان است. نتیجه این تعهد - موفقیت فوق العاده - یکی دیگر از موارد مشترک در همه این شرکت ها است.
آمازون یکی از بهترین نمونه های دانش بنیان در تجارت است. از آن سرنخ بگیرید و استراتژی های مدیریت دانش خود را اصلاح کنید.
پرت اند ویتنی یک تولید کننده بین المللی هوافضا مستقر در کانکتیکات است. این شرکت در سال 2015 سود عملیاتی 1.9 میلیارد دلاری را با درآمد 14 میلیارد دلاری گزارش کرد. با توجه به سود بالایی که به دست آورد، این شرکت به دلیل عملکرد موفق دانش بنیان به طور طولانی مورد مطالعه قرار گرفته است.
چند سال پیش، Pratt & Whitney متوجه شد که نیمی از مهندسان آنها به زودی واجد شرایط بازنشستگی خواهند بود، و آنها در تلاش برای یافتن راهی برای حفظ دانش کارکنان مهم خود بودند. پرت و ویتنی به این موضوع پرداخت که چگونه دانش می تواند در شرکت سیستماتیک و متمرکز شود – در واقع، به طور موثر با مشکل برخورد می کند. این عمل به شرکت اجازه داد تا بیش از 25 میلیون دلار پس انداز کند. پرت اند ویتنی نمونه عالی دیگری از شرکتی است که از سیستم مدیریت دانش به طور موثر استفاده می کند.
بانک جهانی یک نمونه عالی دانش بنیان در بخش بشردوستانه است. برای مدت طولانی، تلاش میکند تا عملیات خود را غیرمتمرکز کند - از یک موسسه مالی اساساً از بالا به پایین، مستقر در واشنگتن به شرکتی تبدیل شود که مشتریان خود را از طریق اشتراک دانش و اطلاعات توانمند میکند. این یک سفر طولانی برای این شرکت بوده است.
اکنون، بانک جهانی عمیقاً به پیچیدگی های مدیریت دانش می پردازد. در کنفرانس اخیر توسعه بینالمللی، نمایندهای از بانک خاطرنشان کرد که این بانک صرفاً روی کسب دانش صریح کار نمیکند، بلکه روی جنبههای کیفیتر دانش مانند بحثها و نظرات نیز کار میکند. او همچنین به اشتراک گذاشت که بانک جهانی در تلاش است تا یک برنامه اقدام قوی برای تقویت مدیریت دانش تدوین کند.
منبع :https://www.proprofskb.com/blog/top-companies-knowledge-management-skills/