ویرگول
ورودثبت نام
Asiyeh Rahmani
Asiyeh Rahmaniتنها چیزی که مهمه، نوشتن خط بعدیه. آسیه رحمانی، نویسنده و کارشناس تولید محتوا
Asiyeh Rahmani
Asiyeh Rahmani
خواندن ۲ دقیقه·۳ ماه پیش

داستان‌گویی؛ مهارتی که رهبران بزرگ رو متمایز می‌کنه

وقتی به رهبرهای بزرگ و موفق فکر می‌کنیم، معمولاً اولین چیزی که به ذهن میاد «قدرت تصمیم‌گیری»، «بینش» یا «استراتژی»ه. اما یه ویژگی مشترک دیگه هم هست که خیلی وقتا نادیده گرفته می‌شه: قدرت داستان‌گویی.

داستان‌گویی فقط یه مهارت جانبی یا چیزی برای سخنرانی‌های قشنگ نیست؛ این همون ابزاریه که می‌تونه یه تیم کوچیک رو به یه برند میلیارد دلاری تبدیل کنه.

داستان‌گویی یعنی ساختن آینده‌ای که هنوز وجود نداره

جف رالستون، رئیس سابق Y Combinator (مرکز رشد افسانه‌ای استارتاپ‌ها مثل Airbnb و Reddit) یه بار گفت:

«کار کارآفرین اینه که آینده رو برای دیگران واقعی کنه. ایده امروز واقعی نیست؛ در آینده واقعیه. اما برای اینکه اون آینده معنا پیدا کنه، باید رویا رو به شکل یه داستان به اشتراک بذاری.»

رهبر موفق دقیقاً همین کارو می‌کنه. اون آینده‌ای که هنوز وجود نداره رو به شکلی تعریف می‌کنه که مشتری، کارمند، شریک و سرمایه‌گذار بتونن ببینن، لمس کنن و باور کنن.

داستان‌گویی = فروش بدون فشار

سام آلتمن، مدیرعامل OpenAI و رئیس سابق Y Combinator، یه نکته مهم داره: «کارآفرین موفق باید در فروش خوب باشه.»

ولی فروش فقط اعداد و نمودار نیست. فروش واقعی وقتی اتفاق می‌افته که رهبر بتونه با قصه‌ای که تعریف می‌کنه، آدم‌ها رو قانع کنه به چیزی که خودش باور داره.

رهبرهای موفق با داستان‌گویی باعث می‌شن دیگران احساس کنن بخشی از اون آینده‌ان. این یعنی فروش بدون اینکه شبیه فروشندگی باشه.

عدد و رقم مهمه، ولی احساس می‌فروشه

سرمایه‌گذارها همیشه دنبال سود و بازگشت سرمایه‌ان. اما چیزی که واقعاً قانع‌شون می‌کنه، احساسه.

یه نمونه عالی Airbnb بود. وقتی برایان چسکی و جو گبیا دنبال سرمایه‌گذار بودن، فقط آمار ندادن. قصه گفتن: دو تا دوست که توی سان‌فرانسیسکو حتی اجاره خونه‌شون رو هم نمی‌تونستن بدن، اما با خلاقیت‌شون ایده اجاره دادن تشک بادی به کنفرانسی‌ها رو پیدا کردن.

این قصه ساده اما صادقانه، بیشتر از هر عدد و نموداری روی سرمایه‌گذارها اثر گذاشت.

چرا داستان‌گویی برای رهبری حیاتی‌یه؟

۱. الهام‌بخشه: آدم‌ها به چشم‌اندازهای بزرگ واکنش نشون نمی‌دن مگر اینکه توی قالب داستان بیان بشه.

۲. ارتباط ایجاد می‌کنه: داستان‌ها پلی هستن بین ذهن رهبر و دل مخاطب.

۳. تعهد می‌سازه: وقتی اعضای تیم خودشون رو توی قصه ببینن، انگیزه و تعهدشون چند برابر می‌شه.

۴. اعتماد ایجاد می‌کنه: قصه‌های واقعی و بی‌پیرایه باعث می‌شن رهبر قابل لمس و باورپذیر بشه.

نتیجه‌گیری: رهبران قصه‌گو آینده رو می‌سازن

رهبر موفق فقط کسی نیست که تصمیم‌های درست بگیره یا استراتژی عالی بچینه. اون کسیه که می‌تونه با کلماتش آینده‌ای رو بسازه که هنوز وجود نداره و بقیه رو قانع کنه که توی ساختنش همراه بشن.

به همین دلیل رهبرهای بزرگ، همیشه داستانگوهای بزرگ هم هستن.


.....................................................................................................
من آسیه‌م و بهت کمک می‌کنم برای برندت یه داستانی بسازی که نه‌تنها شنیده بشه، بلکه توی ذهن و دل مخاطب بمونه.
اگه دوست داری داستانگوی بهتری بشی یا قصه برندت رو قوی‌تر تعریف کنی، خوشحال می‌شم با هم کار کنیم.

📩 برای ارتباط می‌تونی توی لینکدین من رو پیدا کنی: آسیه رحمانی

کارآفرین موفقداستان‌گوییداستان برند
۵
۳
Asiyeh Rahmani
Asiyeh Rahmani
تنها چیزی که مهمه، نوشتن خط بعدیه. آسیه رحمانی، نویسنده و کارشناس تولید محتوا
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید